電力企業經營資質主動管理分析

姚琳

摘要：文章針對電力企業經營資質的主動管理進行了研究，其中包括經營資質管理對電力企業的意義、電力企業的資質結構以及電力企業經營資質的主動管理等，同時結合工作經驗提出了關于電力企業經營資質管理的幾點認識，以期能夠對我國電力企業經營水平的進一步提升帶來一些具有參考性的意見。

關鍵詞：電力企業；經營資質；主動管理；經營水平；資質結構 文獻標識碼：A

中圖分類號：F407 文章編號：1009-2374（2016）29-0145-02 DOI：10.13535/j.cnki.11-4406/n.2016.29.067

1 經營資質管理對電力企業的意義

1.1 資質是市場的準入門檻

經營資質證書不僅是電力企業正式進入行業市場的基本條件之一，還是擴大經營規模和增加業務種類的有效方式。只有具備較高水平的經營資質，電力企業才能夠在當前的行業范圍中得到更好的發展，為自己招攬到更多的業務活動。另外，經營資質的等級、種類以及應用關系之間也存在著很大的差異性，這些都關乎到電力企業在行業市場中的發展情況以及電力企業的核心競爭能力。

1.2 資質是電力企業的無形資產

通常情況下，電力企業會將經營資質當成是一種無形資產來進行管理，尤其是在企業的改制或轉讓環節中，經營資質同時也具有非常可觀的評估與拍賣價值。更加直白一點解釋，經營資質本身就是企業經營品牌的一種外在體現，同時還是企業在經過了較長時間的經營和管理之后所積累下來的隱形財富。縱觀我國現行的法律制度與相關資質要求文件的內容可知，電力企業的經營資質越高，那么就會對其內部的從業人員制定出更高水平的管理需求，進而在潛移默化的過程當中為企業積累了更高的信譽度。……