淺談如何加強海外工程的現(xiàn)場管理

何偉倫

摘要：隨著國家之間經(jīng)濟交流的頻繁，一些建筑項目工程開始逐漸進行跨國合作，那么在這樣的發(fā)展背景之下，就需要對海外工程的建設(shè)以及管理進行一個嚴格的把握。文章以中東地區(qū)的工程施工管理為例，對海外工程的現(xiàn)場管理過程中存在的問題進行分析，然后提出合理的解決策略。

關(guān)鍵詞：海外工程；現(xiàn)場管理；建筑項目工程；跨國合作；工程施工管理 文獻標識碼：A

中圖分類號：F270 文章編號：1009-2374（2016）29-0178-03 DOI：10.13535/j.cnki.11-4406/n.2016.29.083

在工程的施工現(xiàn)場必須要進行嚴格的管理和檢查，這樣才可以保證施工的安全性和高效性。尤其是對于海外工程的現(xiàn)場管理來說，更加需要提高管理的基本效率，保證科學(xué)的現(xiàn)場施工。因此，為了更好地促進海外工程的現(xiàn)場管理，本文將主要從進行中東地區(qū)工程現(xiàn)場管理研究的意義、海外工程的現(xiàn)場管理過程中存在的問題、海外工程的現(xiàn)場管理過程中產(chǎn)生問題的基本原因以及加強海外工程的現(xiàn)場管理的基本對策等四個方面進行分析，以實現(xiàn)對海外工程現(xiàn)場的科學(xué)管理。

1 進行海外工程現(xiàn)場管理研究的意義

進行海外工程現(xiàn)場管理的相關(guān)研究，首先，對目前的中東地區(qū)工程的現(xiàn)場管理狀況有一個大致的了解和分析，并且對目前海外工程建設(shè)的基本要求有一個科學(xué)的把握，這樣就可以更好地推進中東地區(qū)工程現(xiàn)場管理的發(fā)展；其次，通過對目前中東地區(qū)工程建設(shè)現(xiàn)場管理的現(xiàn)狀進行分析，找出目前中東地區(qū)工程的現(xiàn)場管理過程中存在的問題，并找出基本的影響因素；……