能源革命來了，電工裝備行業準備好了嗎？

/本刊記者 田來鎖/

能源革命來了，電工裝備行業準備好了嗎？

/本刊記者 田來鎖/

工業4.0、中國制造2025、智能制造、能源互聯網 一系列新概念、新政策、新戰略、新業態在沖擊著電工設備制造業。不管你承認不承認、接受不接受，他們來了，帶著浩蕩的變革之風、甚至是革命性的風暴來了。能源是經濟的命脈，8月31日召開的這次“能源互聯網峰會”談的是能源革命，所帶來的卻將是一圈圈強大的沖擊波。它會沖擊自身所在的領域，也會沖擊與之相關的領域，甚至是跨界。面對這樣的沖擊，與能源供需兩側都緊密相關的電工裝備制造業是很難“獨善其身”的，要么隨之起舞，要么被淘汰。當然，后者不是我們的選擇；但電工裝備行業真的準備好了嗎？本文也只是拋磚引玉，希望能引來相關專家、學者、業界人士從不同方面、不同角度的討論、甚至是爭鳴。

2016年8月31日，在北京西苑飯店召開了以“新機遇、新挑戰、新發展”為主題的“2016中國能源互聯網峰會”。國家發展與改革委員會、國家能源局領導，來自清華大學等單位的專家學者，能源領域及相關企業人士參加了這次會議。會上，與會人士一致認為“在能源電力行業，供需兩側同時面臨著數字化的挑戰與機遇。在能源互聯網激活的新生態中，能源的生產、交易、輸配、消費、節能減排、循環利用等價值鏈環節都被賦予了新的增長點。”甚至有專家斷言：“能源互聯網對能源生產和消費的影響是顛覆性的，這是戰略性和前瞻性的一個技術和產業。我們國家的生產和消費正在創造能源事業空前的機遇，同時也預示著許多舊的傳統觀念、行業要被顛覆，要被淘汰?！?/p>

這里既可以看到能源革命的頂層設計，又可以看到眾多能源企業的積極響應。盡管在這次峰會上，電工裝備并不是其討論主題，但是通過與會人士對“互聯網+”、“能源革命”、“能源互聯網”等的解讀，記者還是感覺到了它們的出現必將對電工裝備領域帶來深刻的影響。

“互聯網+”，一只伸向人間的上帝之手

顧名思義，既曰“能源互聯網”，自然繞不開“互聯網+”這個已經上升到國家戰略層面的“新事物”。

2015年3月5日上午，十二屆全國人大三次會議上，李克強總理在政府工作報告中首次提出“互聯網+”行動計劃。李克強在政府工作報告中提出，“制定‘互聯網+’行動計劃，推動移動互聯網、云計算、大數據、物聯網等與現代制造業結合，促進電子商務、工業互聯網和互聯網金融（ITFIN）健康發展，引導互聯網企業拓展國際市場?！?/p>

2015年7月4日，經李克強總理簽批，國務院印發《關于積極推進“互聯網+”行動的指導意見》，這是推動互聯網由消費領域向生產領域拓展，加速提升產業發展水平，增強各行業創新能力，構筑經濟社會發展新優勢和新動能的重要舉措。

“互聯網+”一出現便引起了我國一些領域的深刻變革。其中最為突出的是金融領域和商業服務領域。

2012年平安集團聯合騰訊、阿里巴巴組建保險公司，由于三家公司的當家人都姓馬（阿里巴巴馬云、騰訊馬化騰、中國平安馬明哲），被業內戲稱為“三馬賣保險”。這是一個堪稱跨金融業和IT業的重磅組合。以此為標志，“互聯網+”在我國開始了與金融業的深度融合，也引發了金融模式的深度變革。

“互聯網+”之下，2013年余額寶橫空出世。“1元起購，定期也能理財”，這一年成為國人互聯網理財元年，同時余額寶也成為普惠金融最典型的代表。上線一年后，它不僅讓數以千萬從來沒接觸過理財的人萌發了理財意識，同時激活了金融行業的技術與創新，并推動了市場利率化的進程。據2016年3月天弘基金公布的2015年年報顯示：余額寶在2015年凈利潤為231.31億元。

正如馬云當年所言：“如果銀行不改變，我們就改變銀行?！薄盎ヂ摼W+”與金融業融合，使得我國的金融業發生了天翻地覆的變化。余額寶之后，網上銀行、第三方支付、小微貸款等互聯網金融模式紛紛出現。“微商”、“拇指經濟”、“微信支付”等一系列新創業模式、新支付模式、新經濟模式更是深入到了國民的日常生活之中。

“互聯網+”的出現也促進了電商業的蓬勃發展，以京東、阿里、蘇寧等為代表的一批網購商城紛紛出現，開創了我國消費模式的新業態。眾所周知的每年11月11日由阿里推出的“光棍節網購”已經成為世界上最大的網上購物日。

“互聯網+”與通信結合產生了現在人人都在用的即時通信；“互聯網+”與交通結合產生了滴滴打車；“互聯網+”與城市結合產生了“智慧城市”。

在全球數字化大潮之下，“互聯網+”這只“上帝之手”伸到哪里，哪里就會產生深刻的變革，新模式、新業態、新經濟紛紛出現。在 “2016中國能源互聯網峰會”上，對于“互聯網+”對各行各業的影響，國務院研究室綜合司巡視員范必這樣講：“現在的互聯網也叫‘泛在網’，到處都有網。它是一種通用的物理技術，所有的產業、行業，加上互聯網都可以發生一個革命性的變化。因為加上互聯網，它的創新速度、它的通用性、它的滲透力就會變得越來越強?！?/p>

而對于能源互聯網，在這次峰會上，中國能源研究會與埃森哲公司聯合發布的一份以“新生態、新起點”為主題的《中國能源互聯網企業高管調研報告》（簡稱“《報告》”）則講到：“超過90%的受訪者認為未來三年中國能源互聯網對中國現有能源產業鏈將產生一定影響甚至顛覆；中國政府提出的‘能源互聯網是推動我國能源革命的重要戰略支撐’這一論斷在企業層面得到了認同?！?/p>

無疑，就像是在金融、商業等領域一樣，“互聯網+”正在也必將促進能源領域發生一場翻天覆地的變革。那么，能源互聯網之下，我國的能源領域將會出現怎樣的變化呢？

能源互聯網帶給能源領域的將是一場革命

關于什么是能源互聯網，業界、學術界的解釋不盡相同。簡單來講就是“互聯網+”能源。在“互聯網+”之下，在能源的生產、輸送、使用等方面都將發生巨大的變化，產生出巨大的經濟效益和社會效益。

“能源革命”在這次峰會上是一個“熱詞”。

其實早在2012年，黨的十八大報告就首次提出要“推動能源生產和消費革命”。在2014年6月13日召開的中央財經領導小組第六次會議上，習近平總書記再提推進能源革命，包括能源消費革命、供給革命、技術革命、體制革命四個方面。

對于消費革命，與會專家將其歸納為個性化、差異化、市場化、節能化、高效化等諸多方面。這主要體現在能源互聯網對需求側的管理?！靶枨蠊芾戆ǜ鱾€方面?，F在主要是在搞監測，然后把節能搞好。一深入下去的話，那就得加可再生能源。把每塊售電區搞成能源互聯網，效率就大有提高。多個入口，滿足多方面的需求，比如智慧城市?！?中國工程院院士、清華大學電力電子工程研究中心主任韓英鐸給我們描繪出了這樣一幅需求側管理的生態場景圖。

需求側的變化必然會引發對舊有能源產業鏈的沖擊。在這次峰會上，中國能源研究會與埃森哲公司聯合發布的那份《報告》從受訪高管的答卷中匯總了“四大發現”，其中第一點就講：“受訪高管普遍認為，能源互聯網將對現有中國能源產業鏈產生沖擊。產業鏈的變局首先來自需求側”。這個變局將在如下三個方面體現：① 新一輪市場競爭將圍繞能源消費和需求側展開，能源消費體驗的差異化將倒逼企業向數字化轉型；② 高附加值領域包括分布式能源和儲能解決方案，以及能源交易平臺的網絡化和智能化；③ 傳統能源業務方面面臨的主要沖擊來自于大數據變現困難、產品銷售收入下降、現有客戶流失。

而對于供給革命，技術革命、體制革命，中國能源研究會常務副理事長、國家能源局原副局長史玉波講出了其中更加深層次的原因：“中國的能源行業對能源互聯網的探討和創新性實踐并非偶然和盲目，而是源自于對可再生能源發展瓶頸和分布式能源需求限制的長期研究；源自于對互聯網時代能源用戶需求特征的系列洞察。當前中國的經濟結構正面臨著轉型調整的重要任務，能源行業也面臨著能源供給革命，技術革命和體制革命的任務，將給經濟轉型和能源發展帶來新的助力，也必將成為推動經濟發展和能源革命的重要依據。”

對于這四個方面的革命以及能源互聯網的建設對能源領域的影響，有專家斷言：“能源互聯網給能源生產消費帶來的影響是顛覆性的，這是一個前瞻性的技術和產業。我們國家能源和銷售新格局正在創造中；能源事業正在經歷一個空前的機遇，同時也預示很多傳統行業要被顛覆和淘汰?！?/p>

埃森哲北京技術研究院院長劉東博士則講地頗為殘酷：“這場革命至少有兩個顯著的特征：第一它的發展速度非常之快，快過了我們的想象；第二它會帶來非常大的結構性的變化，成王敗寇，并且會有新的玩家進來。”

而這場革命也將給業界帶來極大的好處：“一能大幅提升企業管理和運營效率；二能顯著降低供給側的行業壁壘、促進清潔能源消費的增長；三能為日益多元的能源用戶提供省心的個性化服務?！边@是《報告》中的一段話。

關于這場革命將如何進行，在這次峰會上成立了一個叫做“國家能源互聯網產業及技術創新聯盟”的組織，這是國家能源局早先制定的“推進能源互聯網實施”計劃中的一個重要步驟。聯盟的重要主導者之一、清華大學能源互聯網創新研究院院長曾嶸介紹了他們的工作規劃：“國家能源互聯網產業與技術創新聯盟，將致力于有效整合各方面資源，培養相關產業，促進構建安全高效的現代能源體系，推動互聯網新技術、新模式和新業態的發展，推動供給策結構性改革，支撐和推進能源改革工作?！?/p>

具體的，他們將重點在以下六個方面開展工作：① 為政府相關部門提供能源互聯網產業發展技術路線，試點示范；② 結合產業發展，促進能源互聯網的標準建立，推動相關標準與國際標準的接軌，③ 建立能源互聯網領域的質量、信用體系，定期發布滿足標準、經過認證認可的能源互聯網供應商和相關產品；④ 促進國內外的技術合作與交流，加速創新成果的轉化；⑤ 促成建設能源大數據平臺和信息服務平臺，推動能源領域相關市場數據與信息安全集成和共享，形成開放共享的能源互聯網的生態體系；⑥ 推動能源互聯網試點示范工程建設，在技術創新、運營模式、發展業態和體制機制等方面深入探索，促進能源互聯網產業體系建設。

并且他們計劃將籌集總額為100億元的能源互聯網建設基金。

通過他們的工作規劃可以看出，從生產到技術，從標準到認證，從國內到國外，從生態建設到試點示范，從核心裝備的研發到運營模式的探索等都將對能源領域進行“革命化”的重新布局及創新，從而帶來能源領域的“新產業、新機遇和新發展”。

在能源領域“革命化”的重新布局與創新中，會創造新產業、迎來新機遇、謀求新發展。而一切則必然伴隨著行業利益的重新分配和社會經濟價值的重新創造。

毋庸諱言，風能、光伏等清潔能源的運用是建立“環境友好、低碳社會”的要求；但就能源領域本身來講只是一種能源的替換、帶來的只是利益的重新分配，在一定程度上講只是將左兜里的錢分一部分放到右兜中。而在這一過程中所產生的新技術、新產品、新業態、新模式等等則是更為重要的，是社會經濟價值的一個重新創造過程。這不是簡單的以新代舊，而是行業經濟相關的產業經濟總量發生“膨脹”的一個過程。

“沒有無緣無故的革命?！迸c會的一位專家這樣講。在能源領域消費、供給、技術與體制進行革命的過程中，必然會爆發出巨大的經濟能量，產生巨大的經濟效益。那么，在這場行業革命、行業重新洗牌中都有誰可以切分一塊蛋糕、成為受益者呢？

能源互聯網之下，用能終端將是最終受益者

“關鍵是用戶的電費大大下降了。搞了能源互聯網以后，用戶是可以真正得到好處的。如果搞了能源互聯網，結果用戶沒得到什么好處，電費也沒降，那叫怎么回事?！痹谡劦剿麄冊诤５硪恍^進行的能源互聯網實驗案例時，韓英鐸院士這樣講。

能源互聯網的建設、能源領域的革命最先受益者無疑是這一領域自身；技術的創新、體制的打破，新業態、新模式的出現都將給這一領域帶來極大的收益。在《報告》中講到：能源互聯網之下，“三分之一的受訪企業計劃五年內新增專項投資5億元以上，用于企業內部數字化和建立數字化能源業務平臺”；他們預測：到2030年中國可再生能源產業鏈、能源管理和能效提升產業鏈的增加值將達到12.3萬億元，在終端能源市場總體規模中占比63.8%，遠超傳統的能源銷售市場。

但這不是它的終極目的。在這次峰會上，我們看到一些專家、企業更看重的是通過能源互聯網的建設，能給客戶帶來什么樣實實在在的好處。比如韓院士的團隊就敏銳的察覺到了這一點：“關鍵是用戶的電費降了”。這種互聯網的“用戶思維”，正是能源互聯網、這場能源革命的根基所在、生命所在！

很顯然，在市場經濟環境下，在互聯網時代，無論是體質改革、還是技術創新、甚至是環境友好等等，如果不能使能源終端用戶得到好處，不能使他們享受到革命帶來的“紅利”，沒有達到利益共享，得不到他們的響應，能源互聯網所帶來的這場革命最終是很難進行下去的。

用能成本的降低將是能源互聯網帶給能源終端用戶的根本性利益所在。這里包括用冰箱、彩電的普通百姓，更主要的是為社會創造更大價值的用能企業。

會上，有一位專家就這樣講：“比如電解鋁行業，如果電費降一毛錢，整個行業就有可能扭虧為盈。”

能源互聯網的建立使得能源領域自身以及相關產業鏈、用能客戶等都將受益，都能從革命的“紅利”中切下一塊蛋糕、分一杯羹，這無疑將是一種“多贏”的結果。

但是，這還不是這場革命“紅利”的全部。

上個世紀70年代，美國一個名叫洛倫茲的氣象學家在解釋空氣系統理論時說，亞馬遜雨林一只蝴蝶翅膀偶爾振動，也許兩周后就會引起美國得克薩斯州的一場龍卷風。這就是著名的“蝴蝶效應”。

自然，能源互聯網的建立不是一只蝴蝶在“偶爾震動翅膀”，也非“也許”會引發 “龍卷風”。對于與之密切相關的用能企業來講，這場“龍卷風”是注定要刮起來的。

這場“龍卷風”就是用能企業的“節能”之風，而節能將是用能企業的更大“紅利”所在。

“節能”也是習近平總書記所講的“能源消費革命”的核心意涵。

同樣在2014年6月13日召開的那次中央財經領導小組會議上，習近平總書記在提出“推動能源生產和消費革命”之后，他講：“堅決控制能源消費總量，有效落實節能優先方針，把節能貫穿于經濟社會發展全過程和各領域，堅決定調調整產業結構，高度重視城鎮化節能，樹立勤儉節約的消費觀，加快形成能源節約型社會?！?/p>

李克強總理在2015年12月2日召開的經濟工作專家座談會上也講到，經濟工作必須從“供給側”和“需求側”兩端發力。這自然也同樣適用于正在展開的這場能源革命。

從能源使用的角度來講，上游能源領域供給的數字化、網絡化、智能化、系統的高效化也必將“倒逼”能源使用企業節能浪潮出現；而用能企業以節能為核心的“消費革命”的展開，也必將給自身帶來巨大的經濟效益。這也可以說是能源生產革命“倒逼”客戶、給客戶帶來的另一個巨大“紅利”。

可以預見，伴隨著能源生產領域的革命、能源互聯網的建立，以節能為核心的能源消費革命也必將展開。

能源革命包含著能源生產和能源消費“兩側”的革命，那么作為同時服務于兩側的能源裝備領域，特別是電工裝備領域準備好了嗎？

能源互聯網大風能否引來電工裝備行業的云飛揚？

“互聯網+”自從進入到社會的生產、生活便以高效、便捷等特點影響著我們的這個時代。

國務院研究室綜合司巡視員范必從一個生活的側面講解了“互聯網+”對我們生活的影響：“現在很多人出門都不帶錢包，只帶一個手機就行了，這就是移動支付。”移動支付帶來的是低成本、高效率，幾乎我們每一個人都深有感觸。

在低成本、高效率之下，金融企業還要賺錢、產生效益。比如方便眾多小微企業的小額貸款，過去在傳統銀行那里往往一筆貸款需要十幾天甚至是幾十天才能取得；就算是這樣銀行也不愿意做，原因是銀行放貸成本太高、賠錢。但是在京東、阿里那里通過利用大數據征信、互聯網支付等技術手段短短的幾分鐘就能搞定，放貸成本只有幾分錢并且收到了良好的經濟效益。阿里金融早在2012年7月就已實現單日利息收入100萬元，年利息收入達3.6億元以上。

這種低成本、高效率、高收益可以說也是將來能源互聯網之下的一個顯著特征。而對于能源裝備領域來講，就是在能源互聯網提供的低成本能源之下，通過技術的創新實現裝備的高效率、通過節約能源的使用實現高收益。

設備運轉的高效率可以運用先進的技術手段來達到?！捌鋵嵨覀儸F在的技術手段在很多方面已經可以達到了這個要求?！表n英鐸院士這樣講。他的團隊在海淀一小區的實驗中，通過利用一種叫做“直流耦合”的技術將原來該小區的11臺變電站成功地合并為5臺，“而且性能還提高了”。

同樣是這個實驗案例，“過去制冷是空調，空調是用電的，用電高峰負荷較大。（在海淀一小區的試驗案例中）我們采用了冷熱電三連供技術。夏季可以直接將余熱轉化成冷，效率就比以光發電效率還要提高，節?。娏_到了）37%。”韓院士這樣講。

在先進技術廣泛運用的同時，裝備自身的效率提升、能源節約也是將來能源互聯網之下的一個顯著要求，尤其是電工裝備更需要加快轉型升級的步伐。能源互聯網涉及眾多行業和技術的變革，而作為其基礎裝備和核心技術支撐的電工裝備制造業，也迎來了巨大機遇和挑戰。關于這一點，在2015年6月28日召開的《2015第十屆中國電工裝備創新與發展論壇》上，中國電工學會理事長的楊慶新博士講：“這種機遇和挑戰要求電工行業要率先引領能源互聯網相關技術的發展，按照《中國制造2025》戰略規劃所指引的方向，加快利用新型制造技術改變自身傳統的生產方式，進行自我洗滌升華，提前布局，做好準備，使我們成功融入新一輪能源大變革時代。”

“這種機遇和挑戰預示著電工行業一個新‘藍?！?。”而對于能源互聯網之下的市場新機遇楊慶新博士這樣講。

事實上，我國電工裝備的高效節能化之路還遠遠沒有走完。在中國機電進出口商會電工產品分會發布的《2016年上半年我國電動機進出口分析》（簡稱《分析》）中，他們對我國高效電機的運用做了一項調查：“根據調查我國IE1等級的電機市場占有率接近90%，而企業達到IE2以上的高效節能電機比例只有10%左右?！狈治鲋赋觯骸霸陔姍C的全生命周期中，初始購買、安裝和期間維護只占全部費用的10%左右，而運行所需電費將占到90%左右。2010年全國電機用電量超過2.0萬億千瓦時，若全部采用高效電機，可使電機系統效率提升3%～5%，每年節電600～1000億千瓦時，相當于三峽電站全年發電量。按0.6元/千瓦時估算，年節省電費360～600億元?！?/p>

“高效電機領域孕育著龐大的需求。”這就是這份《分析》對我國電機市場做出的結論。

電能，是人類主要的用能方式之一，它的使用離不開各種類型電工裝備。電工裝備的高效化也就成為了電能節約的主要手段，這也是電工裝備行業一直在努力奮斗的目標。而能源互聯網之下，電工裝備面臨著“供給側”和“需求側”兩方面的高效、節能要求。無論是在能源互聯網之下產生的新裝備，還是傳統的電工裝備，作為系統整體的一部分，高效、節能都將成為了首選。

在這次峰會上，上海博轅信息技術服務有限公司介紹的案例就是他們通過“構建以‘智能電網’為核心、‘新能源+節能’為輔助的智慧能源體系，實現區域智能化、節約化能源運營”的一個“區域能源綜合運營整體解決方案”，從而達到為用戶有效節約能源使用的目的。其中的“節能”、“節約化能源運營”有系統智能優化的成分，但很大一部分還是需要依靠高效、節能的裝備來實現的。

從楊新宇的“新藍?！鳖A測，到中國進出口商會的《分析》再到上海博轅公司的“解決方案”，我們可以看到能源互聯網之下對高效節能化的能源新裝備、尤其是電工新裝備有著龐大的需求。這需要電工裝備的轉型升級，朝著網絡化、智能化、高效化、節能化的方向邁進，以便能夠盡快地分享到能源互聯網建立所帶來的革命“紅利”，否則就會被無情地淘汰。