羅克韋爾：互聯企業時代

鄭悅

“互聯企業”是全新的生產管理理念，是智能制造的基石和必經之路。

《中國制造2025》出臺，明確了以“三步走”的路線實現制造強國的目標。然而，在現實中，實現這一目標也面臨著來自市場、人才、風險與技術等方面的挑戰。最直觀的表現在：70%的企業在過去一年中出現了安全漏洞問題；到2025年，全球經濟的11%將來自物聯網（IoT），而這意味著每年需要新增22萬工程師。

未來國與國之間的較量是制造業的比拼，提高生產效率和靈活性、通過創新提升GDP質量、應用快速發展的物聯網技術都成為戰略焦點。 智能制造在各個行業的價值體現，及其對“中國制造 2025 ”等政府規劃的助推作用，使得人們開始關注互聯企業等新興概念，互聯企業被認為是智能制造的基石。本期高端訪談邀請羅克韋爾自動化總裁兼首席執行官Blake Moret解讀互聯企業理念。

Q： 互聯企業是如何定義的？

A： 互聯企業需要實現從工廠車間到企業其余各個部分的信息互聯，從而在生產效率、全球競爭力和可持續性層面創造出前所未有的商業價值。通過實現人員、生產流程和技術的緊密相連，互聯企業可以大幅提升企業的生產效率、可持續性及經濟效益。它基于集成的控制和信息架構而建，能夠為企業營造更智能、更高效以及更安全的環境。

互聯企業是一個面向未來的解決方案，并且是今天就可以交付實施的。實際上，它與中國政府出臺的“中國制造 2025”和“互聯網+”等規劃高度契合，是中國智能制造轉型的必由之路。

Q： 在您看來，有哪些新興技術可以有助于互聯企業的實現？

A： 互聯企業可以借助許多當代技術來優化運營，并且這些技術已經在為當今的全球工業企業創造著可見的業務成績。智能終端、數據分析、可擴展計算、移動和可視化技術的普及正在重塑工業的未來。

領先的工業企業已經開始運用物聯網 （IoT） 技術來深入制造流程的可見性、更好地衡量能源利用率等變量以及遠程監視處于邊遠地區的資產。借助移動設備，他們能夠將相隔千里的專家團隊與生產車間遠程、實時地連接起來，從而更快速地排除故障和解決問題。他們運用云計算技術還可以實現可擴展計算和存儲。

工業企業正在利用這些技術成果打造自己的互聯企業，向智能制造邁進。具備自我感知和系統感知功能的新型資產可以在不需要人為干預的情況下檢測并解決問題。而 Internet 協議 （IP） 視頻具備許多超越傳統視頻的優勢，例如，使用面部識別技術管理人員進出或通過牌照識別改善質量管理等。

Q： 和工業4.0一樣，互聯企業也是逐步實現的。走向互聯企業的第一階段，有哪些指標？

A： 由于各家公司的業務需求和可用資源各不相同，因此，他們需要達到的指標也大不相同。無論是采用當下已經可以落地的互聯企業解決方案，還是處于發展階段的工業 4.0，我們建議，所有公司都要首先明確其提高生產率的最佳機遇在哪里。這樣才能進一步規劃出一個路線圖，明確該如何應對互聯企業建設過程中需要面對的諸多挑戰，如：關鍵技術、團隊能力和文化變革以及網絡安全。

此外還需要對現有技術進行一個基準評估，評估企業網絡基礎架構的方方面面，其中包括其 IT 資產、控制系統和設備、網絡、安全策略，以及明確哪些數據是現有的，哪些數據需要進行挖掘才能為實現企業的業務績效目標提供支持。最后，評估應明確企業對部署互聯企業的準備程度如何，了解哪些系統或設備需要升級或更換，以及從何處著手部署。此外，還應明確如何應用相關技術才能將安全風險降至最低。

各個企業的情況各有不同，因此他們的互聯企業歷程都將是獨一無二的。因此，各個企業會從不同的階段著手部署互聯企業，并根據自身情況逐步向前推進。而且，各個企業內部具備或不具備的技能和資源也不同，因此在邁向互聯企業的過程中，何時需要外部協助也不盡相同。