為什么出版社不可以被替代？
——兼與李國慶先生商榷

文/劉明清

為什么出版社不可以被替代？
——兼與李國慶先生商榷

文/劉明清

2015年年底之際，當當首席執行官、聯合創始人李國慶先生在第17屆北大光華新年論壇上公開喊出了“未來出版社價值將為零”的主張。他甚至還提出了自己的路線圖：“下一步當當的挑戰是什么？即出版社是不是可以中間化？能不能把出版社拿下？”有鑒于當當，有鑒于李總裁在目前中國出版發行業的市場地位及影響，業界每一名參與者，不能不認真傾聽并思考他的意見。特別是聯想到前不久當當宣布未來3年將在全國開設 1000家實體書店的新聞，這似乎就更讓我們不知是歡喜還是驚恐了。

當當作為中國本土最大的圖書電子商務網站，近年來之所以迅猛崛起與發展，完全有賴于互聯網在中國的勃興——中國已經擁有世界上最龐大的網民數量，更重要的是多數網民具有閱讀且深入閱讀的消費需求。當然不可否認，我們的出版機構，無論是國有出版社還是民營發行商，這些年來一直以極其低廉的成本和越來越巨大的利潤犧牲，來源源不斷地為當當等互聯網圖書電商企業提供了適銷的產品。一方面，筆者相信以當當為代表的互聯網發行巨頭，一定憑借其掌握的大數據及資本優勢，繼續強化他們的市場壟斷地位，并向上下游產業鏈延伸，進而進一步脅迫出版機構和其他發行商（新華書店和其他圖書電商）臣服、繳械——亞馬遜就是樣本；而另一方面，筆者也不認為，互聯網只是商業巨頭們的制勝核武，而不能夠成為億萬網民和千萬中小企業自衛并發展的有力工具。也就是說，筆者并不認同李國慶總裁的看法與主張，互聯網不會讓未來的出版社價值為零，互聯網也許會革一些出版社的命；但革不革得了傳統出版，甚或是所有出版社的命，我是懷疑的。至少在今天我們可以預期的時間里，傳統出版社是不可以替代的。

出版社的不可替代性符合互聯網時代的要求與發展趨勢。出版社最核心的業務就是編輯，編輯最重要的內容則為選擇與加工?；ヂ摼W時代的最大的特點就是信息大爆炸，而且具有推動人類社會“去中心化”“民主化”（每個人對自己負責）與“共享化”（互聯網將人的聯結更為緊密了，致使利益共享成為可能）。下面，我們可以詳細分析之。

編輯的理性選擇計算機無法替代

互聯網時代導致信息大爆炸，人們可以輕松、迅捷地獲取各種信息；但是面對海量信息，理智而聰明的選擇則是至關重要的。出版社的編輯選擇，就是幫助讀者在海量可出版的信息中，專業選擇出具有價值、具有意義的內容。當然一些互聯網專業人士，包括李國慶總裁認為可以讓千萬讀者通過評論去決定什么書可以出，什么書不可以出；另外，就是依靠機器智能、依據大數據選擇來代替專業編輯選擇。當然，筆者無意否認互聯網確實可以在一定程度上緩解編輯選擇的困難，但是否可以代替編輯選擇，仍然是極大的疑問。比如一個圖書選題，或者一本已經成熟的書稿，是否有出版價值并不是完全以市場有多少人愿意購買（購買意愿，大數據是很容易捕捉到的）為標準，更多時候是要考慮其有無創新性、解決了人類哪方面的知識問題、有無文化與文明的傳承意義，等等，這些如果沒有編輯個體和集體的專業判斷以及學術專家研討是無法進行出版選擇的。

出版是生意，卻不是徹頭徹尾的生意，如果只是生意，大作家卡夫卡的書（他的處女作首版只印了800本）就很難出來，大量有創見的學術作品也會因購買意愿低而不能出版。由此可見，互聯網或許對于我們判斷出什么書賺錢有更大幫助，但對于出什么書更有文化價值顯然幫助不會更大。另外，即使對于圖書的商業價值判斷，互聯網也不可能是萬能的。因為讀者的閱讀興趣總是在變化的，互聯網捕捉已經以及正在進行的流行閱讀潮流會很在行，但未來怎么樣，機器如何知道？而編輯會理性預判，他們會基于自己的專業本領來預判什么題材、什么內容、什么類型圖書會流行起來，會依據預判去策劃選題、去組稿。筆者一直認為，互聯網時代反而可能抬高了編輯選擇的門檻，而不是代替了編輯選擇。

互聯網時代的編輯加工重要性

我們都知道中國互聯網是在知識產權沒有得到有效尊重的條件下野蠻長大。即使現在，各大門戶網站和商業網站上，都很少有原創內容，基本上是克隆傳統媒體（報紙、圖書、期刊、電視和廣播）內容——當然，現在已經不可能完全免費獲得了。不過，我國的互聯網企業曾經依靠免費“獲取”而生長并壯大起來，則是一個不爭的事實。這樣野蠻生長的結果，導致中國有大量的讀者一直不能夠習慣為網絡閱讀付費。同時，我們也看到，對于互聯網內容，編輯加工力度遠不如傳統媒體，錯誤普遍存在。而出版社編輯因加工是其基本職責所在，對于出版的每一種圖書不僅自身重視珍視編校（也包括設計、裝幀和制作）質量，而且政府出版管理部門也高度重視，并經常進行檢查。除非讀者對于圖書錯誤百出不在乎，那么讓互聯網出版平臺將專業編輯加工在出書環節中省略掉或成為可能——可這又怎么可能呢？那樣豈不要出現文化大倒退！

筆者在出版行業工作幾十年，深知圖書編輯是一個有著較高門檻的專業技術職業，即使是學術造詣高深的專家學者，也需要編輯的專業幫助才能將自己的學術成果成書公諸于世，更何況那些初出茅廬的作者，將其文字出版成合格的圖書，若沒有編輯的二度創造是不可想象的?；ヂ摼W時代的到來，可以讓出版更容易——因為圖書不僅可以以傳統紙質書的形式呈現，也可以以電子書的形式被讀者購買消費，但這并不意味著出版品質的降低！有品質的圖書一定是經過了專業編輯加工，否則一定沒有品質。

互聯網不能根本改變學術評價規則

我國目前同西方主流國家一樣，知識、學術的評價標準與規則仍然是傳統紙質媒體的規則。一位學者晉升職稱一定以他在出版社是否出版過學術專著、是否在學術期刊發表過學術論文為評價標準的，甚至有轉載率、引用率和出版機構、期刊社的等級標準等要求。這樣做，我認為是合理的。畢竟在傳統媒體機構發表作品，要比在網絡上發表作品難度更高，且審讀評價標準更嚴格。真正嚴肅的學術出版社和期刊社，發表學術作品，專家匿名審讀評價是通行的做法。有鑒于互聯網開放、自由的精神，如果收緊互聯網內容發布的審查標準，似乎又與互聯網精神相悖了。好在傳統媒體機構也都在“互聯網化”了，一旦某學術作品在傳統紙質媒體發表了，很快也會在網絡上閱讀到。當然，這也只是傳播手段的變化，尚沒有將出版社徹底“干掉”的事實與趨勢。當然，筆者也注意到，時下學術評價規則也在順應互聯網時代的變化，比如在圖書中、在論文（文章）中，學術注釋來源也開始承認引用網絡媒體的合法性了——也就是說來自權威網絡媒體的觀點、材料也被允許引用到傳統紙質出版物中。但這一細微的變化，還不能夠達到推翻“互聯網沒有根本改變學術評價規則”結論的地步。

互聯網的特性與傳統出版并不相悖

互聯網“去中心化”“民主化”與“共享化”的趨勢，為個性化出版打開了想象的空間。出版作為一個古老的傳統文化行業，可謂歷經波折，在近代工業革命之后才得到真正的發展。其根本原因就在于，出版是與知識生產力的解放密切聯系在一起的。而互聯網之所以在人類20世紀誕生、21世紀初迅猛發展，顯然是與世界民主化、經濟全球化與一體化的發展趨勢相契合的，正可謂應運而生?；ヂ摼W具有“去中心化”“民主化”與“共享化”的特點，出版的本質恰恰也更注重個人經驗、個人創造、個性才能的展現與張揚，每一本圖書都是個性化產品，每一個作者都需要獨立思考，每一個編輯都必須獨立工作?？梢哉f，出版社業務的本質要求也是“去中心化”“民主化”的，也是需要資源與權利“共享”的，這與互聯網的發展理念是一致的。盡管今天，無論是中國，還是世界范圍內，出版都呈現出集團化、資本化與國際化的趨勢，但如果仔細考察會發現，好書、有價值的書、經得起時間檢驗的書，許多出自中小出版機構。出不出得來好書，與出版機構的大小沒有直接關系，倒是商業成功與否與出版機構規模有關系。由此，筆者以為，互聯網“去中心化”“民主化”與“共享化”的發展趨勢或許對于更強調統一、集中與計劃性的大企業具有“解構”作用，而對于中小企業、個體企業則像是插上了騰飛的翅膀。馬云淘寶、天貓等商業模式的成功即是范例。具體到出版業本身，筆者以為，互聯網“去中心化”“民主化”與“共享化”的趨勢，正在為個性化出版打開了想象的空間。

馬云在烏鎮世界互聯網大會的閉幕發言中說， 沒有未來的專家。對于未來，我們可以想象，卻未必有準確預測的本事。因為今天我們所能夠看到的互聯網，也許只是冰山一角。世界唯一不變的趨勢就是變化。所以互聯網背景下的出版業，同樣是變化萬千，但變化結果是什么？李總裁認為是“干掉”它“拿下”它，而作為出版從業者之一員，筆者的答案是會變得更美好——至于結果如何，那么就只能讓時間來檢驗！

作者單位：（中央編譯出版社；摘自《中國出版》2016年第1期）