構建黨建精細化管理體系促進企業創新發展

文/兗礦魯南化工有限公司 張峰

構建黨建精細化管理體系促進企業創新發展

文/兗礦魯南化工有限公司 張峰

國有企業黨建工作在企業發展中發揮著支撐作用，是核心競爭力的重要組成部分。近年來，兗礦魯南化工堅持管理中“精細化”理念，探索建立了黨建精細化管理體系，使黨員干部的思想政治素質不斷提高，基礎管理不斷夯實，黨組織政治優勢得到較好發揮，形成了推動企業創新發展的堅強保障。

一、強化基礎建設，探索基層黨組織精細化管理體系。基礎管理猶如基石，是黨建工作效能提升和作用發揮的關鍵因素。公司從組織體系、工作制度、活動載體、陣地建設等四個方面，貫穿精細管理理念，強化基礎建設。

完善組織體系，保障基礎建設。精簡黨組織機構設置，選優配強支部班子，加強政工隊伍建設，設置黨群管理崗位編制。注重新形勢下黨建工作創新，在重實效上下功夫，“優化老做法，固化新方法”，定期召開政工例會、黨建成果發布會，開展“政工人員到基層”活動，“面對面”互動式業務培訓，提高了政工干部業務能力和管理水平。健全制度，規范流程。從規范流程入手，編制了《黨支部基礎管理ABC》，將“組織生活、學習培訓、黨員發展、黨費收繳、黨內表決、定期匯報、走訪談心、公開承諾”等制度流程化，明晰每個環節誰來辦、怎么辦、辦結時限。抓好考核，促升級達標。以支部“百分”達標活動為抓手，從組織體系、制度建設、陣地建設、機制建設、作用發揮5個方面、19個項目制定評價標準，每年進行考核，依據考核結果評定A、B、C、D四個檔次，給予獎懲。創造條件，抓好陣地建設。按照“統一標準、示范帶動、重點建設、整體提升”的創建思路，在基層黨支部設置黨員活動室，建立職工之家，配備了筆記本、投影儀、圖板、書籍，建設標準化的黨支部活動陣地，黨員政治學習、日常生活豐富多彩，增強了黨員的歸屬感、光榮感、責任感，黨組織的凝聚力、戰斗力大大增強。

二、加強信息化建設，研發精細化黨委管理系統。鑒于傳統黨務基礎管理存在的資源分散、信息滯后、效率低下等問題，自主研發了黨委工作管理系統，將基礎工作集成在一起，實現了資源共享、規范管理、信息傳遞、效績考核一體化。

黨建工作實現了信息化操作。黨委工作管理系統涵蓋綜合、黨建、宣傳、黨風廉政、群團等黨委各項工作，每個模塊根據業務劃分為若干單項工作和記錄欄，工作標準、操作流程一目了然。按照黨委領導—黨群部門—基層組織三個層面給予權限，可隨時查看工作進展情況，并對權限內業務進行管理。基礎管理更加規范。借鑒ISO9000質量管理理念，以工作記錄管理為重點，制定了黨建工作執行標準，把日常工作和活動等形成記錄，填寫到統一的電子模板中，然后上傳到“系統”的相關欄目內，做到基礎資料的標準統一。績效考核有效增強。“系統”設計了提醒和跟蹤功能，文件、任務發布后，可查看到各黨支部接收及文件處理記錄。同時“系統”專門設計了考核程序，考核結果實時顯示，一季度一匯總，納入綜合評比。工作效率大幅提升。“系統”投入使用后，原來繁瑣的紙質通知、填表和匯報被電子化的表單代替。日常檢查考核可通過“系統”進行計分，從原來的定期到黨支部檢查工作變成實時動態考核，減少了很多繁瑣的資料保存和管理工作，提高了辦公效率，節約了費用。

三、精心設計競賽考核載體，激發黨建工作活力。考核激勵是企業管理的核心環節，在黨支部管理中引入競賽評比的機制，建立科學考核評價體系，激勵基層黨組織創新創效活力。

精心設計活動載體。公司堅持一年一項主題活動，緊貼實際科學設計競賽活動方案。近年來，先后開展了“五創雙推”競賽、黨支部星級目標競賽、“六創六樹”競賽、“講、轉、做、促”主題活動，把黨支部工作的著力點放在安全生產、優化運行、項目建設、經營管理上，確保黨建工作務實高效。科學設計“三位一體”考評體系。按照“抓落實、全覆蓋、求實效”的總體要求，建立了職能部門指標排名考核、黨群部門基礎量化考核、黨委領導整體評價考核的“三位一體”的黨支部考評體系。考核依據為部門月度重點工作目標完成情況，按照指標權重，進行排名考核，并上網公布考核成績和分析報告。分類指導提升支部工作活力。按照“分類指導、量化考核、正面激勵”的指導思想，月度將競賽成績按分數劃分ABCD四檔，推廣先進經驗，幫助落后單位進行提升；季度評選“踐行四新”優秀黨支部，年度對標評優，參考季度成績，納入“七一”評優工作。工作中實施分類指導，黨委委員分頭幫包，職能部門分工協調，有效激發支部工作活力，迅速形成比學趕超的濃厚氛圍。融入管理發揮戰斗堡壘作用。黨支部創先爭優競賽考核內容與企業的生產經營緊密結合，增強工作的針對性和有效性；通過競賽活動，帶動黨員為企業發展做出貢獻，形成企業和諧發展政治保證；通過考核分析，促使較弱的基層黨支部主動找差距，迎頭趕上；通過季度對黨政負責人的考評獎勵，增強了黨組織和干部的工作壓力感，促進黨政班子的工作配合，基層黨組織活力得到激發，戰斗堡壘作用有效發揮。

在工作過程中，通過黨建精細化管理體系的實施，有效地激發了基層黨組織工作活力，公司黨建工作科學化水平得到提升，促進了經營管理工作健康發展，公司上下形成了“心齊思進、生產高效、科學發展、人企和諧”的良好局面。