黔清風
干部犯錯誤,組織有責任。準確把握運用“四種形態(tài)”,開展經常性的咬耳扯袖、紅臉出汗,黨委(黨組)責無旁貸。各級黨組織要以約談常態(tài)化為具體抓手,把黨的領導體現在日常管理和監(jiān)督中,切實肩負起管黨治黨的政治責任。
對于主體責任,還不同程度存在認識不清、責任不明、落實不力的問題。有的認為干部約談是紀委的事,“挺紀在前,就把紀委挺在前”,繼續(xù)當“甩手掌柜”;有的“說起來重要,做起來次要”,開個會、講個話、簽個責任書就置之腦后;有的走個形式約談幾個同志,填寫幾份表格,上報一堆資料,就以為萬事大吉;還有的在約談時搞好人主義、一團和氣,只說現象,不談具體的人和事,談的時候不痛不癢,談過之后不了了之。
權力就是責任,責任就要擔當。黨的領導是全方位的,本身就包含著對黨員干部的管理與監(jiān)督。對黨員干部既要進行經常性的預防提醒,又要針對已經存在的問題進行批評教育、組織處理、紀律處分。各級黨組織推進約談常態(tài)化,把領班子、帶隊伍體現在日常管理監(jiān)督中,不論是針對“關鍵少數”作預防提醒,還是指向問題線索開展詢問示警,乃至干部出現問題后進行糾錯誡勉、問責處分,都有利于增強黨組織的威信,體現黨內生活的嚴肅性,讓黨員干部時時感受到紀律就在身邊,減少嚴重違紀甚至違法的危險。
推進約談常態(tài)化,黨組織要擔起第一責任,全力做好帶頭執(zhí)行、全面推動、督促傳導的分內之事。要結合省委要求,定期分析研判本地區(qū)本部門政治生態(tài)情況,細化工作措施,加強宣傳貫徹,切實做到談有依據、做有遵循。要層層傳導壓力,促使第一種形態(tài)落實向基層延伸。特別是“五人小組”成員要以上率下、靠前指揮,堅持抓早抓小、嚴管厚愛,直奔問題去,針對問題談,把保護“森林”的功夫用在日常。要注重統(tǒng)籌協(xié)調、綜合施治,既旗幟鮮明領導和支持紀檢監(jiān)察機關開展約談工作,又不斷創(chuàng)新約談的組織形式、工作模式、方法手段,引導黨員干部正確認識、積極對待和主動支持約談,凝聚聲勢和合力。
動員千遍,不如問責一次。推進約談常態(tài)化,必須以追責問責常態(tài)化為保障。要貫徹落實《中國共產黨問責條例》,制定完善約談工作問責機制,加大精準問責力度,釋放失責必問、問責必嚴鮮明態(tài)度。堅持越往后問責越嚴,倒逼主體責任落實。要加強監(jiān)督檢查,及時發(fā)現約談工作中不嚴不實的問題,督促糾正和整改。對敷衍塞責,搞形式、走過場的,要予以批評教育,典型問題通報曝光。
約談常態(tài)化是實踐“四種形態(tài)”,落實主體責任的關鍵一招。全省各級黨組織要真正將管黨治黨主體責任內化于心、外化于行,促成知責明責、履責盡責、追責問責的良好氛圍,為建設“山清水秀”的政治生態(tài)夯實組織基礎,為“守底線、走新路、奔小康”強化紀律保障。
(責任編輯/楊彥榮)