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農民專業合作社的管理現狀研究

2016-11-26 19:57:58
決策與信息 2016年29期
關鍵詞:龍頭企業發展

曹 靜

石河子大學 831800

農民專業合作社的管理現狀研究

曹 靜

石河子大學 831800

本文主要概述了農民專業合作社的數量與規模上的不斷發展與壯大,以及其特點。并且對農民入社的目的明確和內部運行機制的規范等做出合理的意見。本文提出經過深入宣傳農民入社的意義以及辦社的宗旨,從而來加強農民專業合作社的建設,使其能夠更好地完善內部運行。來全面的提高農民綜合素質的經營以及帶頭人的管理能力等。

農民專業合作社;現狀的發展;對策

農民專業合作社已經成為一種有效帶動農業生產高效率、高標準運行的農業發展模式。在我國推進農業產業化和實現農業現代化的進程中,農民專業合作社已經不斷地體現出自身的能力以及魅力。農民專業合作社雖然在數量和規模等方面不斷地發展,不斷地壯大。但在其內部的管理以及運營模式等方面還有待提升。

一、發展的主要現狀與問題

(一)農業與企業的合作

農民專業合作社是通過與龍頭企業合作,所營造一種互利雙贏的模式概念。眾所周知,所謂龍頭企業和農民專業合作社都是屬于經濟實體組織而且多半都是企業性質。雖然從表面上看雙方有不少的相同之處,但是在產權以及成員方面和一些運行方式與核心利益等方面,有著很大的不同。龍頭企業與農民專業合作社相互合作,為農民專業合作社提供出相對應所需要的發展資金以及先進的技術,并且為農民專業合作社提供了穩定的銷售路線。而農民專業合作社則全身心的投入到生產性的投資以及標準化的生產,從而為企業提供了合格的產品,同時各個龍頭企業也考慮到為了避免與分散的農戶合作,降低了一定的成本費用來穩定自身企業的原材料供應,使自己本身能夠有更多的精力與時間來專心的對市場的開拓,以此來提升龍頭企業在各個市場的競爭能力。而這種合作關系完全是建設在互利的基礎上。因此,這種合作關系不但要比平時的市場關系穩定得多。而且這種合作關系還保障了雙方在競爭與生產中實現多贏的效果。

(二)創新理念與實在問題

各方的龍頭企業為農業產業撐起了所開發的相對運行渠道,而通過與農民專業合作社的對接,和各種現代科技,設備,理念,和管理。從而來不斷地運用嘗試新品種,新技術、新工藝,以及創新的思維想法。將其產業聯結一起,使其產業的資金,技術,人才,信息資料等各方面得到一定的提升,并且使農民專業合作社內的生產要素得到合理的充分利用。并且有效的替換了傳統產業,推進了農業產業的手段以及經營模式的現代化,從而實現了加快提高現代農業建設發展的步伐。從目前的狀況來看,由于其發展的速度較快,所以導致了各地區的發展不平衡,覆蓋面低。從組織等方面來看的話,政府以及其他方面的因素介入較多,而農民自主組建,例如:農民專業合作社等方面較少。從各個產業的分布上來看,其問題多數存在于種養殖業較多,其它的產業較少。而其他的方面例如:分布,運行,資金,規模小,跨區少,以及其政府和有關企業的投資略少等方面也不同情況的存在相關問題。

二、農業專業合作社的發展對策

(一)政府的重視度

其發展應由政府方面做到重視,扶持引導,增強發展合作社有利的提升等前提下。而政府對于農民專業合作社的重視,引導等幫助。不僅僅要在必要的財政資金等問題上,恰恰更要體現在對于合作社會法律地位的認同以及保護,管理與協調,機構的設置和對于合作社所需人才以及專業性的培養等多方面改善。要充分的利用廣告傳媒等宣傳手段來擴展農民專業合作社存在的意義以及重要性。要將農民專業合作社建設真正的作為深化農村改革,優化農業產業的發展以及農村經濟。增加農民收入的根本。要堅持多主體,多形式創辦。不僅如此因為在本文我們提到過由于發展的速度較快,所以導致了各地區的發展不平衡,覆蓋面低等情況。所以我們應該根據其產業的特點以及品種的多方面來考慮。努力打破跨區域發展這一問題。

(二)多方面化提升

可以考慮建立自己的品牌這種想法,讓其品牌來提升合作社的競爭力。以現在的社會發展以及市場的經濟來看。現在是一個品牌競爭的時代,品牌競爭是現代農業必不可缺少的選擇。品牌的加入不僅可以讓合作社受益,它還能夠帶動該區域所相關的其他產業,由于合作社主要是運作農業產業,所以只要做到其產業有規模,有質量和生產穩定。利用自己的品牌才能夠在市場上擁有這一定的競爭能力。所以要鼓動農民合作產業中加入品牌這一特點,利用標識,媒體等方法不斷地增強農業專業合作社的競爭能力。另外一定要注重內部的資金與多渠道融資的進行,切實的來解決資金不夠短缺等問題。此外為了提高農業產業等組織的全面發展,使農民能夠跟上現代科技手段,還要全面的來提高農業專業合作社內部成員的文化水平和現代技術等方面的素質,要進行現有的各種培訓,積極地創新著教育形式,來打造相關部門的人才。

三、結束語

綜上所敘,一定要注重農業產業的運作管理,經營手段,合作,以及政府等方面的支持和人才造就等問題。而分布,運行,資金等方面也存在著不同情況的問題,規模小,跨區少的問題則需要政府和有關企業的關注以及合作幫助,我們要做到保護農業產業的弱勢群體,維護保持農民利益等多方面多維度透視。這種合作關系為引導農民在市場開發打下了很重要的前提基礎。其相關部門可以通過與農民專業合作社的合作,交流,等方面來維持提升。從而來保證農民專業合作社組織可以持續的發展與壯大。

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