去產(chǎn)能的信心不能動(dòng)搖

國家發(fā)改委副主任 連維良

去產(chǎn)能的信心不能動(dòng)搖

國家發(fā)改委副主任 連維良

當(dāng)前的煤價(jià)回升，充分說明黨中央、國務(wù)院去產(chǎn)能的政策部署是正確的，山西省和一大批重點(diǎn)煤炭企業(yè)也發(fā)揮了很好的示范作用。另一方面，煤價(jià)回升，不是需求增加了，而是因?yàn)榭禺a(chǎn)量、去產(chǎn)能，煤炭產(chǎn)量比需求下降更多。因此，去產(chǎn)能的信心不能動(dòng)搖。同時(shí)，煤價(jià)也不會(huì)暴漲，電煤也不會(huì)供應(yīng)緊張。煤價(jià)上漲過多不利于去產(chǎn)能，不利于兼并重組，不利于優(yōu)化布局。

276個(gè)工作日制度的全面執(zhí)行，相當(dāng)于控制了超過6億噸的產(chǎn)能。實(shí)踐證明，這是一個(gè)一舉多得的措施。首先，是實(shí)現(xiàn)了價(jià)格的合理回升，讓煤炭企業(yè)不再惡意競爭、以量補(bǔ)價(jià)。其次，讓常年在井下辛苦工作的職工能夠從此改變作息時(shí)間，能夠多見天日、多與家人享受節(jié)假日和周末時(shí)光。最后，避免更大的規(guī)模推出產(chǎn)能，防范因需求變化而形成煤炭緊張。

可以說，如果沒有276個(gè)工作日的有效執(zhí)行，即使去產(chǎn)能8億噸的目標(biāo)今朝實(shí)現(xiàn)，煤炭價(jià)格也很難直接回升。因此，276個(gè)工作日不僅要堅(jiān)決地執(zhí)行，而且要更好地執(zhí)行，這關(guān)乎整個(gè)煤炭行業(yè)的共同利益，也是對(duì)煤炭職工的一份關(guān)愛，所有企業(yè)都有責(zé)任維護(hù)和遵循。