應對挑戰 培育“3+2”核心競爭能力

■同煤集團黨委宣傳部

應對挑戰 培育“3+2”核心競爭能力

■同煤集團黨委宣傳部

???在困境面前，同煤集團選擇直面挑戰，沉著應對，依靠“勇于奉獻，爭創一流”的同煤精神去開創更加美好的明天……

在激烈的市場競爭中，企業要保持基業常青、永續發展，必須具備獨特的產業優勢和過硬的競爭能力。作為傳統老國企，同煤集團在發展實踐中培育形成了具有自身特色的“3+2”核心競爭能力，經受住了前所未有的煤炭市場困難形勢的考驗，成為老國企應對新挑戰的勝利者……

同煤集團現有20萬名員工、80萬名員工家屬，產業布局在晉蒙新3省區12市，擁有158家二級單位，包括大同煤業、漳澤電力2家上市公司和1家財務公司。已發展成為以煤炭、電力為主，金融、煤化工、冶金、機械制造、物流貿易、建筑建材房地產、文化旅游等多業并舉的特大型國有現代化能源集團。先后榮獲中國工業大獎表彰獎、全國“五一”勞動獎狀和全國文明單位、全國先進基層黨組織、全國社會扶貧先進集體等眾多國家級榮譽。在2016年世界500強中排名第322位。

“十二五”以來，同煤集團全面深入貫徹落實黨的十八大和十八屆三中、四中、五中全會精神和山西省委、省政府的決策部署。特別是同煤集團現任班子組建以來，確立了“建設新同煤，打造新生活”的“兩新”戰略愿景、“五個一”戰略要求、“三個三”戰略思路，解決了企業發展的方向和目標問題。2012年以來，面對煤炭市場持續下行的嚴峻形勢，同煤集團上下同心，直面挑戰，真抓實干，加快轉型不動搖，推進項目不懈怠，惠及民生不松勁，打出了一攬子經營組合拳，戰勝了前所未有的困難，實現了“六個翻番”——煤炭產量、投資總量、資產總額、人均工資翻了一番，電力裝機容量、營業收入翻了兩番，在發展實踐中探索形成了具有同煤特色的“3+2”核心競爭能力，使企業在逆境中有了穩定發展的強力支撐。

“3”就是“千萬噸級安全高產高效礦井集群、深度融合的煤電一體化基地和高科技、高效益、高品位的循環經濟園區”三大核心能力。這是同煤集團近年來成功抵御市場下行的堅實保障。

——打造千萬噸級安全高產高效礦井集群。煤炭企業的發展必須依托煤、發展煤。同煤集團把煤炭產業作為企業的立業之本、發展之基，加快推進煤炭產業向安全高效型升級，充分發揮千萬噸礦井的效益支撐作用，有效地提升了企業的經濟效益和抵御市場風險能力。

2015年同煤集團千萬噸礦井產煤5966萬噸，占集團總產量的49%，實現利潤18億元，有效地彌補了口泉溝資源枯竭老礦的利潤虧損。千萬噸礦井與傳統老礦相比，具有明顯的效率、效益等競爭優勢。

“十三五”期間，同煤集團將以塔山、同忻千萬噸高效礦井為模板，打造11座安全高效礦井集群。到“十三五”末，實現煤炭板塊礦井數量減少，結構質量優化，千萬噸級礦井產量占集團總產量的比重提高到68%。屆時，同煤集團在煤炭行業中的競爭力將進一步提升。

——建設深度融合的煤電一體化基地。長期以來,同煤集團一直延續著挖煤賣煤的老路子,單一的產業格局,讓企業在承受市場風險時力不從心。近年來，同煤集團在做強煤炭主業的同時，加快對煤電融合發展的探索與實踐，將電力產業定位為集團第二主業，以建設高參數、大容量、超低排放的坑口電廠為重點，變輸煤為輸電，把一次能源轉變為清潔的二次能源。通過大力培育和發展電力產業，把煤炭資源的優勢,轉化為煤電產業鏈的優勢，走出了一條煤電一體化發展的新路。

2012年成功重組漳澤電力；2013年加快建設運城、長治、大同三大煤電基地，電力裝機容量達到1110萬千瓦；2014年電力裝機容量達到1401.85萬千瓦；2015年重點推進了塔電二期等15個電力項目，特別是同煤漳澤2×100萬千瓦電力項目獲得山西省發改委核準，掀開了集團公司建設百萬千瓦機組的新篇章。

截至“十二五”末，同煤集團在運、在建裝機容量已達到1605萬千瓦，累計完成發電量1530.5億度，實現利潤37.79億元。累計消耗原煤5000萬噸，節約煤炭運輸成本約47億元，減少路途損耗約60萬噸，實現了煤炭就地轉化、清潔利用。預計到“十三五”末，同煤集團電力裝機將達到2500萬千瓦，每年可就地轉化煤炭6000萬噸，煤電一體化發展、產業深度融合的優勢將進一步顯現。

——建設高科技、高效益、高品位的循環經濟園區。黑色煤炭，綠色開采，高碳產業，低碳發展——這是未來的發展方向。發展循環經濟是煤炭企業轉型的基本路徑和基礎工程。

近年來，同煤集團堅定地推進轉型發展，大力發展循環經濟，促進煤炭資源在生產、轉化過程中的減量化、再利用、資源化，成功地建成了塔山循環經濟園區，形成了“煤—電”、“煤—化工”和“煤—建材”的完整產業鏈，實現了煤炭資源利用的低消耗、低排放、高效率，取得了較好的經濟效益、生態效益和社會效益。塔山循環經濟園區成為全國煤炭行業建成的第一個規劃最完整、建設速度最快、效果體現最明顯的循環經濟園區，不僅為同煤集團加快推進循環經濟發展模式走出一條新路子，更為中國煤炭工業、能源工業、資源型企業未來發展提供了寶貴經驗。

在已建成塔山循環經濟園區的基礎上，同煤集團正在加快建設高科技、高效益、高品位的循環經濟園區集群，大力開拓“集約、綠色、多元、低碳”的能源產業新路。到“十三五”末，同煤集團將建成塔山、東金潘、白家溝、朔州和大同裝備制造5大循環經濟園區。循環經濟園區項目積聚中心、高新技術研發中心、產業鏈延伸中心、產品增值和利潤增長中心的作用將充分體現，真正實現有限資源的無限利用。

“2”就是“金融產業+現代物流產業”兩大經濟效益增長極。這是同煤集團近年來實現平穩發展的有力支撐。

——大力發展金融產業。大型煤電能源集團是重資產企業，必須走產融結合的路子，以實體培育金融，以金融助推實體，實現金融和實體的良性互動、共生發展，這樣才能在激烈的市場中占據優勢，贏得主動。

近年來，同煤集團加速挺進金融產業。2013年2月，財務公司掛牌；2013年年底，在香港注冊成立了融資租賃公司，并在上海自貿區設立了子公司；2014年并購成立了擔保能力為30億元的和晉融資擔保公司；2015年同煤漳澤（上海）融資租賃公司獲得正式批復，徹底打通了集團公司境外融資通道，構建形成了以財務公司為中心，以上海融資租賃公司、香港融資租賃公司和晉融資擔保公司為主體，集融資、擔保、租賃、資產管理等為一體的金融產業板塊。2015年，財務公司實現營業收入6.5億元，利潤4.5億元，節約財務費用8億元。在中國財務公司協會的官方統計數據中，同煤集團財務公司收入、利潤、凈資產收益三項指標，連續兩年排名山西省同行業第一。同煤集團金融產業的迅猛發展，不僅使企業生產經營有了穩定的資金支持，而且為項目建設提供了可靠的資金保障。

“十三五”期間，同煤集團將運用“互聯網+”，整合金融資源，形成“一網五公司”等六大金融平臺且融為一體的金融產業中心，進一步拓展業務領域，全力發展壯大金融產業。

——打造現代物流產業。依托自身優勢，開展物流貿易，開辟新的經濟增長點，是產業轉型的必由之路。近年來，同煤集團以煤炭物流為核心，堅持物流和貿易并舉，不斷創新商業模式，大力發展物流貿易產業，做大市場，做出效益。

目前，同煤集團正在加速推進鐵路路網、電網、天然氣管網、物貿網以及港口航運“四網一港”5大通道建設，以股權參股通道，以通道連接市場，全力構建煤電路港航的物流板塊格局。同時，積極開展配供、加工、物流等供應鏈增值服務，加快形成“物資—產品—消費”一條龍式的物流貿易服務體系。現代物流產業的穩步推進，增加了煤炭銷量，擴大了經營領域，提高了企業效益，成為同煤集團新的增收源，有力地助推了實體經濟的發展。

潮平兩岸闊，風正一帆懸。企業的發展不可能一帆風順，在困境面前，同煤集團選擇直面挑戰，沉著應對，依靠推進轉型發展的堅定信念，依靠經受實踐檢驗的“3+2”核心競爭能力，依靠“勇于奉獻，爭創一流”的同煤精神去開創更加美好的明天！