上海大型體育賽事與城市旅游業(yè)融合發(fā)展分析①

王湘涵（上海體育學院 上海 200438）

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上海大型體育賽事與城市旅游業(yè)融合發(fā)展分析①

王湘涵
（上海體育學院 上海 200438）

摘 要：采用文獻資料法、專家訪談法等對上海大型體育賽事與城市旅游業(yè)融合情況進行研究。主要結論：上海具備大型體育賽事與城市旅游業(yè)融合發(fā)展的基礎，整體發(fā)展水平已過渡到初級階段，賽事與城市形象、文化底蘊契合度高，賽事旅游產(chǎn)品得到初步設計與開發(fā)等。但仍存在賽旅融合效率不高、效益不足等問題。建議：設立專項引導資金，加強相關部門間的溝通與交流；拓展賽事旅游空間，打造城市休閑旅游聚集區(qū)；加強賽事宣傳，融入本土化旅游元素。

關鍵詞：上海大型體育賽事 城市旅游業(yè) 融合發(fā)展

1　上海市大型體育賽事和城市旅游業(yè)融合發(fā)展的背景

1.1上海體育賽事舉辦級別和數(shù)量逐年提升

體育賽事可劃分為超大型體育賽事、標志性體育賽事、區(qū)域性體育賽事以及地方性體育賽事［1］。根據(jù)這一分類，幾乎所有體育賽事都可能對舉辦地旅游業(yè)產(chǎn)生一定影響，但是區(qū)域性賽事和地方性賽事由于規(guī)模較小難以成為舉辦地旅游吸引物，只有超大型體育賽事和標志性才具有較強的旅游吸引力［2］。2011年，上海舉辦的國際和全國性體育賽事分別為28項和54項，至2014年這一數(shù)字增長至46項和75項，趕超了同時期的北京（44項和74項）。上海大型體育賽事舉辦數(shù)量之多、種類之豐富為城市賽事旅游業(yè)的融合發(fā)展提供了保障。

1.2七大品牌賽事格局已經(jīng)形成

品牌賽事是指該項賽事能夠享有地區(qū)甚至世界范圍內(nèi)較高的知名度、美譽度，市場運作模式良好，具有獨特的賽事品牌內(nèi)涵和持久影響力的賽事［3］。目前，上海已形成以ATP大師賽、F1大獎賽、田徑黃金大獎賽等七大品牌賽事為核心，全國賽事、市級賽事及區(qū)縣級賽事為補充的四級完備賽事層級結構。上海在朝著“全球著名體育城市、十二大精品賽事”的道路上繼續(xù)努力。

1.3居民生活持續(xù)改善，體育賽事消費意識逐步提高

居民生活水平的改善為居民追求更高的身體和心理需求奠定了基礎，此時，人們的消費結構發(fā)生了一定轉(zhuǎn)變，休閑消費成為時尚。尤其是近年來，體育觀賽及參與體育賽事成為居民體育消費的新趨向，體育競賽表演、運動項目培訓和賽事參與體驗等產(chǎn)品服務層出不窮，極大滿足了人們的消費需求。居民良好的體育消費觀及不斷提高的消費水平，為上海這個擁有眾多優(yōu)質(zhì)賽事資源的城市賽事旅游業(yè)的發(fā)展奠定了經(jīng)濟基礎。

2　上海市大型體育賽事與旅游業(yè)融合發(fā)展現(xiàn)狀

2.1賽事與城市形象、文化底蘊高度契合

上海在積極引進各大賽事的同時，高度重視體育賽事與城市形象和城市文化的匹配程度。無論是以昂貴著稱的F1大獎賽，還是最具商業(yè)潛力的上海ATP大師賽無一不與上海國際化、時尚化的大都市形象相吻合。同時，上海更是一個聚集了國內(nèi)外精英人才的多元化大都市，以海納百川、追求卓越為核心的海派文化是上海文明的象征。多樣化的高端賽事既滿足了本地精英人群的需求，又與上海城市形象、文化底蘊高度融合，進一步帶動了城市旅游業(yè)的發(fā)展。

2.2設計并開發(fā)賽事旅游主題產(chǎn)品

上海旅游服務業(yè)發(fā)達，國際旅游外匯收入（524 470萬美元）位列全國所有城市之首。種類繁多的體育賽事和發(fā)達的城市旅游業(yè)促進了上海賽事旅游主題產(chǎn)品開發(fā)。目前，春秋國旅、港中旅等為數(shù)不多的旅行社已介入體育賽事旅游主題產(chǎn)品的開發(fā)。其中，春秋國旅至今已經(jīng)設計出一套完善的“賽旅結合”觀賽旅游產(chǎn)品，使游客在觀賽的同時又能享受旅游觀光的樂趣。此類以觀看體育賽事為主題所設計開發(fā)的旅游產(chǎn)品對上海市賽事旅游業(yè)的發(fā)展有極大促進作用。

2.3體育賽事與旅游業(yè)的融合發(fā)展已過渡到初級階段

體育賽事與旅游業(yè)的融合發(fā)展可分為萌芽階段、初級階段、發(fā)展階段、成熟階段4個階段［4］，目前，上海體育賽事旅游業(yè)的融合發(fā)展處于初級階段。閔行區(qū)旅游局、嘉定旅游局、崇明縣旅游局以及春秋國旅、港中旅等旅行社逐步介入F1大獎賽（中國站）、ATP1000大師賽、環(huán)崇明島國際自行車賽等賽事運營中。但相對建設世界著名旅游城市的目標，上海賽事旅游業(yè)的互動發(fā)展亟待由當前的初級階段向發(fā)展階段邁進，最終步入成熟階段。

3　上海市大型體育賽事與旅游業(yè)融合發(fā)展存在的問題

3.1政府部門分工不明確，賽旅融合效率不高

雖然上海體育賽事和旅游有關部門已經(jīng)在賽旅融合方面也采取了一定積極措施，但是賽旅融合效率不高。這一方面是由于行政部門分工不明確造成，即賽事主管部門認為自身的工作重心是賽事的成功舉辦，而旅游部門認為賽事的旅游效益開發(fā)起來難度大。這造成了賽旅融合看似受重視，實則無人負責的局面；另一方面是由政府的性質(zhì)決定的，政府自身的屬性意味著其對賽事的支持具有公益的性質(zhì)，保證社會穩(wěn)定和人民群眾的人身安全是其首要職責，因此，在對賽事效應的發(fā)揮、賽事產(chǎn)業(yè)鏈的延伸方面政府仍缺乏對其引導的主動性。

3.2大型體育賽事對上海城市旅游業(yè)的帶動效益不足

首先，體育賽事對上海旅游業(yè)的經(jīng)濟效益帶動不足，雖然在賽事的舉辦過程中上海市吃、購、娛方面的消費有所增加，但是相對于賽事的級別及投入成本來說，其經(jīng)濟效益發(fā)揮遠遠不足；其次，體育賽事對上海旅游形象提升不明顯，以七大品牌賽事為代表的高端辦賽體系雖然在一定程度上展示了上海市“金融中心”的國際形象，但是在賽事引入后，賽事與城市旅游形象的互動作用不明顯；最后，缺乏與上海旅游空間的互動融合，目前上海已經(jīng)建成了旗忠網(wǎng)球中心、上海國際賽車場、東方體育中心等多個標志性場館，但是大量場館因建于郊區(qū)配套設施不全且缺乏對場館旅游功能的開發(fā)，造成與上海城市旅游空間融合不足。

3.3賽事本土化程度不高，群眾基礎有待加強

著名旅游城市的賽事項目結構一般有兩大特點：一是國際主流項目賽事比例高；二是城市傳統(tǒng)特色項目賽事比例高。國際主流賽事普及率高，觀眾規(guī)模大。而傳統(tǒng)特色項目又可以體現(xiàn)城市旅游的差異化。如，倫敦于2008年舉辦的34項主要國際、國內(nèi)重大賽事中，有6項與倫敦傳統(tǒng)的賽船、賽艇項目有關，其他賽事均是國際主流賽事。上海市雖然已經(jīng)形成了高級別辦賽格局，但是很多賽事項目為國際冷門項目，對群眾的旅游吸引力不大。同時，所舉辦的賽事均為引入賽事，缺乏上海本土特色，群眾基礎有待提高。

4　建議

4.1設立專項引導資金，加強相關部門間的溝通與交流

由市政府牽頭，抽調(diào)及招收相關專業(yè)人員，設立體育局、旅游局等相關政府機構可以同時參與的體育旅游業(yè)發(fā)展專項機構，引導體育賽事旅游業(yè)的發(fā)展。并設立體育旅游業(yè)發(fā)展專項引導資金，用于對國際單項賽事及投入成本較高的高級別賽事提供經(jīng)濟支持，促進賽事旅游業(yè)的發(fā)展。如，新加坡體育資金主要是來自于社會發(fā)展、青年與體育部（MCYS）和新加坡體育理事會（SSC）。同時設立體育賽事旅游業(yè)發(fā)展理事會，政府部門人員、旅行社、賽事公司及社會團體可共同參與賽事旅游業(yè)發(fā)展問題的探討。

4.2拓展賽事旅游空間，打造城市休閑旅游聚集區(qū)

賽事旅游產(chǎn)品是一種高端旅游產(chǎn)品，有別于傳統(tǒng)的觀光型旅游人群，賽事專業(yè)觀眾往往更注重賽事的體驗與參與。但是，目前旅游企業(yè)并沒有細分出賽事旅游市場，雖然“春秋國旅、中青旅”已介入F1賽事旅游產(chǎn)品的開發(fā)，但是對大部分賽事來說主題旅游產(chǎn)品缺乏，無法滿足觀眾專業(yè)需求。上海應以已有的國際賽事和體育場館為依托，積極融入旅游元素，將各大賽事場館打造成為高端化、專業(yè)化的城市休閑旅游集聚區(qū)。

4.3加強賽事宣傳，融入本土化旅游元素

賽事的宣傳與推廣對賽事知名度的提升有著關鍵性的作用，而在賽事宣傳與舉辦中，加強本土化元素的融入對城市旅游業(yè)的差異化發(fā)展又有著重要作用。如，悉尼政府在奧運會舉辦期間，為充分發(fā)揮奧運會的“聚集效應”和“眼球效應”，分別執(zhí)行了“記者訪問計劃、奧林匹克媒體計劃”以及“贊助商合作計劃”，使得悉尼成為世界各國電視臺、電臺、報紙、互聯(lián)網(wǎng)等在內(nèi)的各類媒體關注的焦點，提升了城市旅游的知名度，增強了城市旅游的號召力。上海在賽事宣傳和開發(fā)時應盡可能地添加具有地域特色的體育符號，加強體育旅游的專業(yè)化程度，打造國際知名賽事旅游中心。

參考文獻

［1］黃海燕，張林.體育賽事的基本理論研究——論體育賽事的歷史沿革、定義、分類及特征［J］.武漢體育學院學報，2011（2）：22-27.

［2］Getz，D.Event Management and Event Tourism［M］.New York：Cognizant Communication Corporation，1997.

［3］張晃新，張拴太.探析江蘇體育品牌賽事的發(fā)展構想——三元分析模型對構建江蘇體育品牌賽事的探討［J］.南京體育學院學報：社會科學版，2009（2）：33-37.

［4］石森昌，雷鳴.發(fā)展體育賽事經(jīng)濟培育服務業(yè)新的增長點［J］.天津經(jīng)濟，2010（2）：44-46.

中圖分類號：G80-05

文獻標識碼：A

文章編號：2095-2813（2016）06（b）-0127-02

DOI：10.16655/j.cnki.2095-2813.2016.17.127

作者簡介：①王湘涵（1992—），女，漢，河南商丘人，在讀研究生，研究方向：體育賽事與體育產(chǎn)業(yè)。