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煤炭去產能 山西省重新劃“紅線”

最近，山西省煤炭工業廳發布通知要求，全省所有煤礦要依法合規嚴格按照新確定生產能力組織生產，明令禁止超能力、超強度、超定員生產。在全國煤炭去產能戰役中，第一產煤大省山西重拳出擊，對煤礦產量劃定“紅線”，多措并舉，有效壓減煤炭過剩產能。

在全國煤炭行業產能嚴重過剩的背景下，煤價持續下跌，山西省作為全國第一產煤大省受到的影響最大。據山西省統計局數據，2015年山西原煤產量為9.44億噸，從2014年7月起到2015年12月，山西煤炭全行業已連續18個月虧損。企業負債率大幅提高，省屬五大煤炭集團2015年負債率高達81.79%。煤炭企業節假日停產休假、五大煤炭重組整合煤礦一律停產停建整頓……為了推動煤炭企業實現脫困發展，山西省先后推行一系列措施化解過剩的煤炭產能。

此次通知要求，全省所有煤礦在國家法定節假日和周日原則上不得安排生產，要充分保證職工節假日正常休假休息，嚴格按照以276個工作日規定重新確定的生產能力組織生產，即按照不超過公告生產能力的84%組織生產。明令禁止超能力、超強度、超定員生產。3月31日之后新公告生產能力的煤礦，在公告的同時按照規定重新確定生產能力，并按照新確定的生產能力組織生產。

對于生產特定煤種、與下游企業機械化連續供應以及有特殊安全要求的煤礦企業，可在276個工作日總量內實行適度彈性工作日制度，但必須制訂具體方案，每座煤礦要明確具體生產、放假日期、生產和檢修計劃及安全保障措施，嚴禁以每天兩班作業減少的作業時間代替停產放假時間，嚴禁停產放假期間安排生產準備和檢修。

水文地質類型為復雜及以上礦井、煤與瓦斯突出礦井在嚴格按照不超過276個工作日時間規定組織生產的同時，按照不超過公告生產能力的80%組織生產。對于未履行核準手續擅自生產建設的煤礦，要立即停止違法違規生產建設，其他未經核準、手續不齊全的煤礦，也要立即停產停建。

有業內人士認為，山西省562座煤礦合計產能從之前的90925萬噸下調至76377萬噸，減少14548萬噸，加上通知中所說的16座非法生產礦井7940萬噸的總產能，縮減總產能達22488萬噸，占公布產能的比重達25%。 （陳志）

山西煤炭企業2015年度社會責任報告發布

最近，山西煤炭工業協會在太原召開2015年度山西省煤炭企業社會責任報告發布會，履行社會責任成績突出的中煤平朔集團、潞安集團、晉能集團等3家大型煤炭企業發布了2015年度企業社會責任報告。

企業履行社會責任是《中華人民共和國企業法》明確規定的企業基本行為規范，是社會主義市場經濟體制下，企業作為市場競爭主體必須承擔的基本職責。2015年，山西煤炭企業履行社會責任，為推進煤炭企業改革和發展，提升煤炭產業發展水平，保障國家能源安全，保護勞動者權益與職業安全和健康，促進地方經濟發展和社會進步，作出了積極貢獻。 （晉 聞）

山西重點項目新興產業推介對接會在廈門舉行

最近，山西省新興產業重點項目（廈門）推介對接會在廈門國際會議中心舉行。山西省企業赴鷺島推介對接重點項目，涉及裝備制造業、材料工業、食品工業、醫藥工業、輕紡工業、化工工業、信息產業等領域。

推介會上，山西省經信委重點推介了山西制造業十三五發展方向及重點領域，呂梁、太原、運城分別就當地重點項目進行推介。山西省投促局局長焦育峰從文化旅游、裝備制造、新材料、新能源、節能環保、食品醫藥、現代服務業等方面作了推介。他表示，山西省委、省政府提出了六大發展的理念，確定了山西經濟轉型升級的方向，大力發展文化旅游、裝備制造、新能源、新材料、節能環保、食品醫藥、現代服務業七大非煤產業，“山西將提供全方位、全天候、高效便捷的服務，誠邀廣大企業家搶抓發展機遇到山西投資興業，共贏發展?！?/p>

這次推介對接會由全國工商聯、山西省人民政府主辦，全國工商聯經濟部，山西省經信委、科技廳、商務廳、旅游局、工商聯及11市政府承辦。這也是為了迎接今年6月在太原召開的全國工商聯十一屆八次常委會議暨民營企業助推山西轉型創新發展大會而開展的十場“民企入晉”重大專題招商活動中的第三場活動，此前已經舉辦過北京、南京兩次推介會。系列招商活動的主題是“深化民企合作，促進轉型發展”。

為此，山西省投促局在全省篩選了786個民企入晉招商引資重點項目，投資總額10017.1億元，涉及現代農業、現代服務業、新材料、食品醫藥、信息技術、裝備制造、節能環保等產業領域。（張婷）

山西省8市今年建風電項目16個總規模160萬千瓦

最近，山西省發改委公布山西省2016年度中南部地區風電開發建設方案，總規模160萬千瓦。開發建設涉及太原、晉中、陽泉、晉城、臨汾、長治、呂梁、運城等8個市，共計16個項目。

據了解，今年風電預計平均利用小時與2015年持平，即1800小時，納入年度開發方案的項目需當年完成核準，無法按時核準的項目作廢，不得用其他項目置換。對年度核準完成率低于80%的市，在上年度開發方案的基礎上相應核減下一年度新建項目規模。同時，“十二五”時期已經安排的風電項目核準計劃，至今未完成項目核準工作的，將一律予以廢止，經協調仍具備建設條件的項目，可納入年度開發建設方案后核準。 （王勁玉）

山西困難企業有望再獲銀行信貸支持

最近，在山西銀監局統籌推動下，10家有代表性的銀行債權人委員會組建成立。至此，旨在促進銀企共贏、抱團幫扶困難企業、有序退出“僵尸企業”的“債權人委員會制度”在山西銀行業正式落地。

依據這一制度，截至2015年年末，在3家及以上銀行業金融機構進行債務融資，且債務融資余額在5億元及以上，或債務融資余額1億元以上但已有不良或產生逾期的企業或企業集團，今后均需成立債權人委員會，其中，債務融資方式包括貸款、貼現、透支、票據承兌、信用證等。而債權人委員會由所有債權銀行業金融機構組成，設一家主席單位，原則上由最大債權銀行業金融機構擔任。債權人較多的，可設兩家副主席單位，分別由債權金融較大的機構代表和債權金融較小的機構代表擔任。

山西銀監局相關人士介紹，債權人委員會將由該局統籌推動，銀行業金融機構負責主體發力和組建運行，其目的就是為銀企、銀行、銀證之間搭建溝通信息、交換意見的平臺，鼓勵銀行“抱團取暖”、“抱團幫扶”，堅持對優質企業、困難企業和“僵尸企業”分類施策，確保各成員銀行一致行動，形成對企業特別是困難企業的幫扶合力。

債權人委員會成立后，將集體研究確定增貸、穩貸、減貸、重組、保全等處置措施，確保各成員銀行“抱團取暖”，一致行動，形成合力。推行“一企一策”，有重點、有針對性地實施幫扶救助，真正實現“救一家活一家，幫一家好一家”，對于有競爭力的企業繼續給予信貸支持，幫助有前景的企業渡過難關。 （張珍）

太鋼：創新成果豐碩

去年以來，太鋼科技成果又獲豐收。全年通過省級科技成果鑒定項目16項，獲得省部級及以上科技成果獎11項，其中冶金科學技術獎4項，山西省科技進步獎7項。其中，“高質量寬幅不銹鋼光亮板全流程生產線自主集成與關鍵技術開發”項目獲山西省科技進步一等獎。目前，太鋼寬幅不銹鋼BA板產量已躍居全球第一。同時，獲得山西省科技進步一等獎的還有“微細粒復雜難選紅磁混合鐵礦選礦技術開發及2200萬t/a選礦裝備集成”項目。

獲得山西省科技進步二等獎的項目共3項。其中，“市政污水回用中MS-BR-UF/RO工藝技術的開發與應用研究”解決了市政污水外排造成環境污染問題和企業生產缺水困難，實現了水資源綜合利用，為企業開辟了新水源，總結了工程經驗和運行經驗，實現了內陸型鋼廠與省會城市的和諧發展。該項目研發團隊針對生活污水有機物高、水量不穩的特點及太鋼生產線使用除鹽水的高標準要求，進行了3年的數據收集、分析研究，自主集成工藝流程，自主建設取水泵站、輸送管線、生化處理系統和深度處理系統。項目投產后，每年回收處理生活污水1800萬噸，占太原市外排污水量的25%；同時制備1120萬噸除鹽水用于生產系統，為企業節約新水30%。目前，太鋼噸鋼新水消耗達到國際先進水平。（晉聞）

太鋼不銹鋼中標青山長江大橋工程

最近，太鋼收到中鐵大橋局武漢青山長江大橋項目經理部發來的中標通知書，決定采用太鋼生產的不銹鋼產品，用于青山長江大橋主塔系梁部位。

武漢青山長江大橋為國務院首推的80個示范PPP（公共私營合作制）項目之一。大橋采用雙向八車道高速公路標準建設，設計時速100公里，全線均為橋梁，主跨長938米，橋面寬47米，項目全長7548米，預計2019年基本建成。該橋是武漢市第11座長江大橋，也是萬里長江上最寬的大橋。

“重載、寬橋、大跨是該橋的主要特點和技術難點。”參與此次競標的太鋼營銷部相關人員介紹說，“大橋項目經理部在制定相關競標條件時，于今年2月26日發布了競爭性談判公告，從競標內容及質量標準、技術要求、計劃交貨期和交貨地點、競標人資格等方面都做了嚴格要求。期間，太鋼與代理商攜手努力，以高度的社會誠信和卓越的質量品質，最終取得了橋梁主塔系梁用不銹鋼鋼筋、不銹鋼鋼筋連接套筒、不銹鋼扎絲產品的全部供貨權?！?/p>

近年來，太鋼先后成功地為港珠澳大橋和文萊淡布隆跨海大橋提供高端不銹鋼螺紋鋼筋材料。特別是自主研發生產的不銹鋼螺紋鋼筋成功供應文萊淡布隆跨海大橋項目，標志著太鋼不銹鋼螺紋鋼筋首次走出國門，進入了國際高端建筑行業。

據了解，該不銹鋼產品在我國內河橋梁主塔系梁中的使用尚屬首次，太鋼生產單位和相關部門給予高度重視，正在全力以赴，確保煉鋼、軋鋼、酸洗、加工、物流等各環節優質高效運轉，力爭按節點為用戶交上一份滿意的答卷。 （張毅）

太原重工：獲中國質量獎提名獎

最近，在北京人民大會堂舉行的第二屆中國質量獎頒獎儀式上，太原重工股份有限公司憑借“以市場為核心的管理模式”獲得第二屆中國質量獎提名獎，是本屆中國質量獎山西省唯一獲獎的企業。

作為國內質量領域的最高榮譽，中國質量獎由國務院批準設立、國家質檢總局組織實施，每兩年評選一次，旨在表彰在質量管理模式、管理方法和管理制度領域取得重大創新成就的組織和為推進質量管理理論、方法和措施創新做出突出貢獻的個人。

近年來，太原重工始終堅持以“技術領先、素質卓越、產品一流”為質量方針，始終堅持“一次把事情做好”的原則，提出“以市場為核心的管理模式”。積極運用可靠性原理、現場6S管理等先進質量管理方法，將質量指標納入“目標經濟責任制”考核范圍，每月對實施情況進行監督和檢查。同時不斷加大技術創新、質量考核和質量改進力度，開展“質量改進杯”評選等活動，營造了質量為先的濃厚氛圍。

目前，太原重工公司大力加強創新驅動，不斷推動傳統產品升級和新領域產品研發，重點建設了大型鑄鍛件國產化項目、臨港重裝研制基地、高速列車關鍵零部件國產化項目，并在礦山、冶金、新能源、軌道交通、工程機械、海洋工程等領域持續發力，為企業規模的持續增長提供了有力保障。 （杜鵑）

晉能集團：出臺全面實施提質增效節支降耗措施

為應對當前宏觀經濟壓力加大，煤炭市場持續下行，電力需求放緩的嚴峻經濟形勢，最近，晉能集團制定下發《關于全面落實提質增效節支降耗的十六條措施》（以下簡稱《十六條措施》），要求各單位全力推進提質增效、節支降耗工作，確保集團“1255”各項目標任務的完成。

針對當前經濟形勢，晉能集團提出從16個方面推進企業轉型發展，深化內部改革，提升企業效益，防范各項風險。《十六條措施》指出，集團九座聯合試運轉煤礦要按時轉為生產礦井，各煤礦要降低采購平均價格，進一步推廣采煤新工藝、新技術，改革支護方式；通過盤活發電裝機資產，提高發電機組利用小時數，降低發電燃煤成本；清潔能源板塊新項目今年要盡快投產見效；各物流貿易企業要全面認真組織落實好銷售合同兌現工作，研究新形勢下集團煤炭物流貿易企業對上游煤炭供貨企業和下游煤炭用戶的貨款結算模式，加強洗選、儲配、加工煤炭的運銷工作；多元企業重點要盤活房地產、銀貨庫存量，裝備產業公司實現扭虧為盈，通過整合集團酒店旅游產業資源，盤活集團旅游文化資產；充分發揮上市公司資本運作的融資功能，實現新三板上市；全集團要繼續深化“資金十條措施”，盤活企業資產；要嚴格落實集團出臺的勞動用工管理辦法，降低人工費用開支；研究國家營改增稅收政策，擴大抵扣范圍，加強發票管理；力爭使全集團今年各項可控費用比上年實際降低5%以上等等。 （晉能集團）

陽煤集團與同煤集團漳澤電力達成戰略合作協議

最近，陽煤集團公司與漳澤電力達成戰略合作協議，通過強強聯手，抱團取暖，提高雙方抗風險能力，增強競爭優勢，保持后續發展的強勁勢頭。

經過60余年的發展，陽煤集團已經形成以煤炭開采和洗選為主業，煤化工、煤電鋁產業為“兩翼”，地產建筑、裝備制造、金融、現代服務業同振發展的“一主兩翼七大板塊”產業格局。作為全國最大的無煙煤生產基地和中國三強煤化工企業集團之一，陽煤集團擁有豐富的煤炭資源，同時具有較為廣闊的電力需求市場。

漳澤電力是同煤集團控股的一家以火電為主營業務的上市公司，業務涉及火電、新能源、金融、節能、環保等多個領域。作為山西省內發電裝機規模最大的電力企業，它擁有完善的管理體系、專業的技術團隊和先進的火力發電技術，并注重擴容發展，在新能源發展領域有所突破，共管控火電企業13家、風電企業3家、光伏企業5家。

本著平等、自愿、公平、誠信和合作共贏的原則，經友好協商，雙方達成戰略合作協議。在電力電量交易合作方面，積極推進“增量電量”交易業務的實現，向政府電力主管部門爭取新增用電量交易政策，申請將陽煤集團新增（或復產）產能的用電量作為漳澤電力計劃外增量；在省電力主管部門統一組織的大用戶直接交易中，雙方優先進行合作；陽煤集團龍川電廠與漳澤電力積極開展發電權交易工作。在煤炭及煤化工產品供需合作方面，漳澤電力負責協調下屬各火電企業，給予陽煤集團下屬相關企業煤炭和煤化工供應商資格；陽煤集團向漳澤電力提供合格的煤炭、煤化工產品，并在同等條件下，漳澤電力優先選擇陽煤產品。在新能源項目合作開發方面，發揮陽煤集團資源優勢和漳澤電力技術優勢，強強聯合，開展光伏發電和瓦斯發電項目合作；進一步擴大合作范圍，搶抓電力投資建設轉型發展政策機遇，共同爭取陽泉區域內新能源項目的開發與建設。在電力技術服務合作方面，雙方本著以市場為基礎、互惠互利的原則，依托漳澤電力在電力服務業務方面的專業優勢，在節能、環保、電力工程、金融等領域進行全面合作。（李穎）

晉煤集團：高瓦斯礦井通風模式有重大突破

最近，一項名為“U型”通風的技術項目在晉煤集團寺河礦經過一年多的試驗，取得了階段性成功。該技術不僅有效地破解了高瓦斯礦井采空區瓦斯超限的安全隱患，還為企業增收節支上千萬元。

晉煤集團現有高瓦斯礦井13座，其中寺河礦作為我國第一座高瓦斯條件下的千萬噸礦井，礦區瓦斯儲量431.116億立方米，礦井絕對瓦斯涌出量為1017.2立方米/分鐘，是國內乃至世界罕見的高瓦斯礦井。從去年開始，晉煤集團大膽創新，勇于實踐，在寺河礦率先實施“U型”通風系統試驗，采用“專用高負壓瓦斯抽采泵，專門鋪設大直徑采空區瓦斯抽采管路，專門服務于采空區瓦斯抽放”的“三?！蓖咚钩椴赡Ｊ?，達到了定向高位鉆孔瓦斯抽采濃度達60%以上的突出效果，礦井通風模式實現了革命性創新。

“U型”通風系統的成功運用對瓦斯“猛虎”無疑又是一次重擊。針對高瓦斯礦井采空區瓦斯超限隱患，晉煤集團通過安裝“高負壓、低負壓、抽排”三套系統，實施“高位、中位、穿透”三種鉆孔，將原有的“三進兩回”通風系統改為“U型”通風方式，有效地解決了礦井綜采工作面采空區的通風難題，實現了抽采效果最大化，保障了采掘工作面的安全高效回采。據統計，“U型”通風系統使用后，寺河礦回風巷口瓦斯濃度由原先的0.6%下降到0.36%，工作面風排瓦斯量從50m3/min減少到30 m3/min，降幅達到40%左右，采空區瓦斯抽放量每年可增加約800萬立方米。

“今年，在綜采工作面全面推進“U”型通風系統以來，有效地提高了回采率，減少了噸煤進尺，每天就可節約成本3萬多元，在確保瓦斯治理安全的前提下，大大節約了人工成本和材料成本。”晉煤集團成莊礦通風科研究組組長劉侃介紹說。在保障安全的同時，采用“U型”通風系統更帶來了可觀的經濟效益，在減少一條順槽巷道施工的同時，還增加了一個煤柱的回采煤量，為企業增收節支可達千萬元以上。目前，該通風系統已在晉煤集團各高瓦斯礦井全面推廣，成莊礦、岳城礦已投入使用。 （宋薇）

同煤集團同忻礦：“三個平臺”提升企業軟實力

最近，面對當前嚴峻的市場形勢，同煤集團同忻礦通過“三個平臺”的搭建，努力提升企業“軟”實力，為應對市場沖擊提供組織保障和動力支持。

礦上通過搭建員工素質提升平臺，與專業院校合作，共同開展煤礦安全管理課題研究，為礦井瓦斯治理、一通三防及地測防治水工作提供了強有力的理論支持。堅持開展“全員培訓”工作，員工們主動通過培訓學習掌握兩三門工種的技能，成為生產中的多面手，滿足了企業發展的需要。

通過搭建干部干事創業平臺，堅持開展領導干部“基層聯系點”活動，做到每位礦領導都有聯點單位，每個基層區隊都被包保到位，不僅加大“現場辦公”的頻率，同時也拉近了礦領導與基層員工的距離。通過開展此項活動，各項問題得以順暢解決，大大提高了生產效率。

通過搭建員工思想教育平臺，努力打造“家”文化，增強員工的歸屬感和凝聚力。加大社情民意收集力度，進一步把握和摸準員工所思所想所求，真正讓員工受益。各基層單位黨支部書記通過與員工面對面的“拉家常式”的談心交流，拉近了干群關系，激發了員工的工作熱情。 （鐘亮）

同煤集團晉華宮礦：以優質商品煤占領市場

面對煤炭市場持續低迷的狀況，同煤集團晉華宮礦在抓好煤炭安全生產的同時，堅持以市場為導向，堅持把抓好煤質管理作為保效益的一條重要渠道，實現以優質商品煤贏用戶、占市場。今年第一季度，該礦實現提質增收170萬元。

在強化煤質管理上，該礦從增強全員煤質意識入手，通過多種途徑和形式，教育員工樹立質量意識、煤質意識和效益意識，把全礦員工的思想和行動統一到以優質商品煤保效益上。該礦從影響煤質的源頭抓起，在井巷布置、掘進、采煤方法和采煤工藝選擇上做到科學合理；在綜采工作面做到嚴格控制機組割頂割底；在半煤巖巷設計獨立的運輸系統，堅決制止矸石上皮帶進漏煤眼；根據各個工作面含硫量的不同做到配采、配裝，并在地面倉儲中對含硫高的煤炭分開儲存。與此同時，該礦還實施了《煤質管理辦法》等10余項煤質管理制度，嚴格了包括撤職、降級、扣噸、扣進尺和罰款等規定，強化煤質管理措施，加強對洗煤廠精煤洗選監管。堅持開展月度煤質管理競賽活動，并在影響煤質的每個環節設兼職煤質監督員，嚴格現場管理關、運輸關、揀矸關、檢查落實關和煤質化驗關，把好影響煤質的各個環節，以一流的商品煤占取市場份額。 （趙志忠）

晉能集團沁園春礦泉水在京上市發布

晉能集團長治公司的產業轉型和群眾脫貧重點項目“沁園春礦泉水”產品上市發布會在國家會議中心舉行，山西沁園春礦泉水有限公司面向全國市場正式發布礦泉水產品。

沁園春礦泉水項目是晉能集團長治公司的重點項目，肩負著貧困地區產業轉型和群眾脫貧致富的重大使命，連續三年被確定為省級重點工程。項目總投資10億元，年產能40多萬噸，生產350ml到18.9l各種規格礦泉水。它是一種低鈉、低礦化度、含鍶重碳酸鈣鎂型飲用天然礦泉水。

作為中西部省份產業升級和轉型發展的一個縮影，沁園春礦泉水產品在全國上市，意味著晉能集團在多元產業發展的初步探索中取得了重要成果，將為太行山區產業結構調整和群眾脫貧致富做出較大貢獻。 （本刊記者）

晉能集團中能煤業“避峰填谷”巧節電費

最近，晉能集團長治中能煤業結合生產實際出臺了排水處理系統及洗煤系統用電“避峰填谷”專項管理措施，通過合理安排生產時間，減少峰段用電電費支出。

為做好“峰谷”用電管理，最大限度降低用電費用，機電科工作人員對近幾個月排水、運輸、提升、采煤和洗煤等系統的用電數據進行了統計與分析，并據此對排水處理和洗煤系統的生產用電制定了專門的避峰填谷時間表，做到設備檢修與節能降耗有機結合，保證正常生產。該措施實行“峰段不生產，平段少生產，谷段全運行”的辦法，對井下二采區水泵房、中央水泵房、礦井水處理排水時間、洗煤開機及集中銷售時間做出了嚴格規定：優先在用電谷段生產，并確保最大開機量，提高運行效率；靈活掌握用電平段開機時間，集中生產作業；在用電峰段組織人員進行設備檢修，減少電耗。通過合理組織生產、檢修，妥善避開高峰期用電。此外，該措施還要求定期對水倉煤泥進行清挖，確保在用電谷段時，全力將水位排到最低。據現行電價統計，單水泵房谷段排水比峰段排水可節約電費1.95元/立方米。按月平均排水用電量16.8萬度計算，僅此一項就可節約7.29萬元。 （申湛仙）