地產新金融突圍戰 金控平臺能否成為地產巨頭標配？

占昕

地產巨頭拓展互金業務正在成為一個趨勢，但是各家公司目的不一，有的是希望通過互聯網金融，房地產企業可以為房地產項目以及產業鏈上下游企業提供融資，實現產融結合。有的是希望能夠尋找新的利潤增長點。

從傳統意義講，金融并不好做，但對資本雄厚又與金融天然相連的地產企業來說，研究和布局金融或許是一個轉型的好機會。

從地產到金融，從重資產向輕資產轉型，從線下走到線上，房地產發展至今，在各路資本的金融版圖里已成為一支重要的力量。

可是，地產投資金融的目的究竟是服務主業，還是轉型拓展和多元化發展？為了更進一步了解地產金融資本巨頭的動態和投資成因，《投資者報》記者日前也特別采訪了萬達、萬科、恒大、碧桂園四家今年以來動作頻頻的地產巨頭，以此還原他們的投資脈絡。

互聯網金融發展形式不一

從線下走到線上，最直接的就是互聯網。對此，萬達集團董事長王健林曾表示，萬達的金融要朝著互聯網金融方向走，絕不搞開門店、拉人頭的傳統模式。

而經過一年多的嘗試，萬達集團日前已將互聯網業務從萬達金融集團獨立并拆分出來，成立萬達網絡科技集團，專注線上線下融合，打造新一代物聯網模式。

據悉，新成立的萬達網絡科技集團旗下包括飛凡信息公司、快錢支付公司、征信公司、網絡數據中心、海鼎公司、網絡信貸公司等，總裁由原萬達金融集團總裁曲德君擔任。與此同時，萬達金融集團則將發力傳統金融業務，包括銀行、保險、證券、投資等，董事長兼總裁由廣發銀行原董事長董建岳擔任。

不過，由于整體互聯網金融尚在探索階段，各家地產公司所呈現的互聯網形態各有不一。作為一家專注地產業務的發展商，碧桂園相關負責人向《投資者報》記者介紹，公司的其他業務發展都將以獲得房地產關聯業務的協同效應為主。

該負責人介紹，基于自身的戰略需求，公司旗下互聯網金融平臺“碧有信”于今年8月正式上線，定位社區金融服務，也是一種探索。

自營與合作模式并存

雖然涉足較晚或占比較少，但從采訪來看，長期鉆研線下的各地產商巨頭對更“輕資產”的金融線上業務抱有充分的熱情。

萬科的金融之路早先僅限于銀行業，今年也最終轉向了互聯網。而兩個月前剛剛投資3億成為鵬金所第一大股東的萬科向《投資者報》記者表示，非常關注互聯網金融的發展，對該行業的前景持續看好。

“鵬金所是多家上市公司聯袂打造的互聯網金融平臺，2014年成立以來一直規范發展，獲得政府和監管機構的高度認可。萬科十分認同鵬金所服務小微企業的理念，很愿意幫助小微企業解決融資難融資貴的問題，也立志于和其他股東一道，在嚴格執行監管要求、遵守相關法律法規的基礎之上，把鵬金所打造成國內領先的互聯網金融平臺，幫助更多優秀小微企業融資，助力實體經濟的發展。”萬科表示。

相比萬科的股權投資，恒大集團的操盤則更為直接。從2015年11月進入互聯網產業到2016年3月恒大金服上線，從記者了解的信息來看，截至今年8月，恒大金服的累計注冊用戶已近千萬，交易人數達37萬，總交易量超88.9億元。

而據接近恒大的知情人士介紹，目前互聯網金融企業的規模普遍較小，恒大作為大型龍頭企業發力互聯網金融，以 “不做資金池、不自融”等發展原則，并有做大做強的雄心。據悉，恒大金服主要依托的仍是恒大集團的實力、品牌、資源等優勢。

致力多元化金控平臺

盡管目前尚未有非常成功的地產涉足互聯網金融案例，但早在P2P和地產基金盛行的前幾年，以不同地產集團為背景的金融公司便已開始盛行。而相比互聯網的發力，地產巨頭更側重于建立多元化的金融控股平臺，實現線上與線下多元牌照的經營和統一。

對此，恒大集團總裁夏海鈞在2016年半年報發布會現場提到在預售良好、資金回籠迅速、現金余額進一步增加的情況下，公司對資產的分配主要有兩個途徑，一是并購小的地產商，增加優質的土地儲備；二是并購發展前景好的金融機構，實現集團的全金融牌照。

“目前收購盛京銀行17%的股份，成為最大股東，下一步在證券、信托行業進行并購，形成金融控股集團，與房地產業相輔相成的發展，金融與地產并駕齊驅，從而實現公司的高速增長。” 夏海鈞表示。

對此，萬達在近日的分拆發布中也曾表示，萬達金融集團將繼續發力傳統金融業務，包括銀行、保險、證券、投資等。

“與互聯網相比，傳統金融業務的監管更嚴格而股權分散，難與股東之間進行實質性的業務合作，即便是恒大、萬科這樣的企業，參股的也是像徽商銀行和盛京銀行這樣的城商行，這類金融機構進行區域拓展的難度很大，所以要想真正地發展金融業務，要么擴展互聯網，要么增持更多牌照。”采訪到最后，某位分析人士稱。