油氣管道儀表與自動化系統項目管理模式探討

賈立東

摘 要：項目管理的目標是在運作方式上和管理模式上最大程度地利用內外資源，從根本上完善和優化管理人員的工作程序，提高管理效率。如何將項目管理應用于油氣管道與自動化系統建設，有效地促進工程建設的進度，提高整體管理水平，本文根據自動化系統項目工程實例對各個階段的項目管理模式進行了研究探討。

關鍵詞：自動化系統；項目管理工程階段；招標方案

中圖分類號：TU996 文獻標識碼：A

1.實施項目管理的主要意義

自動化系統工程的項目建設和管理是一個非常復雜的工程，主要體現在內容繁雜、涉及面廣、結構層次多、相關專業影響大、管理動態化等方面。這些特點決定了自動化系統工程項目管理的難度和復雜性。長輸管道儀表自動化系統項目建設對于推進項目管理的意義是重大的，它可以確保工程項目高質量的實現，確保設施過程中各環節有條不紊進行，確保工程項目如期完工。在儀表自動化系統項目建設的全過程中，項目管理是油氣儲運企業自動化系統工程管理的重要組成部分。儀表自動化系統項目管理是項目規劃、可行性研究、初步設計、工程建設的組成部分，各個階段的管理內容和審查意見都與之關聯。項目管理模式的科學性和準確性，對于自動化系統項目建設質量具有極大的影響。在項目啟動前，應組織相關人員成立項目組，對整個系統建設進行監督和把關。

2.儀表與自動化系統項目管理的主要內容

自2000年以來，我國長輸管道的建設成倍增長，配套的儀表與自動化系統水平也有大幅提高，但與世界先進水平還存在著一定的差距。想要趕上世界先進水平，我們應從三方面著手。一是在積極推進技術創新、提高國內產品競爭力的同時重視管理創新。二是采用先進的儀表與自動化系統管理理念和管理方法，提高建設和運行的綜合競爭力。三是建立獨立的儀表自動化系統監理機制，深入建立自動化系統各技術環節的建設情況。根據油氣管道儀表自動化系統項目建設和管理實際情況，可將管理結構分階段進行控制和管理。其結構包括以下幾個部分：設計、評審、招標、采購、項目施工、工廠驗收、現場驗收、投產運營等。

3.儀表與自動化系統工程各階段項目管理重點

3.1 自動化系統項目設計階段

（1）前期設計

前期設計包括可行性研究、初步設計、施工圖紙設計等幾個階段。主要是根據相關可研成果，結合生產實際和運行單位的需求完成初步設計方案，經審查通過后與企業工藝部門、生產運行部門、系統集成單位及其他相關部門進行充分溝通。將生產工藝及設備的各種數據要求，在設計標準、規范的范圍內進行融合設計。在規定時間內由選定的設計院設計完成可以指導現場施工的方案合同圖紙，并交給企業各相關部門組織評審，根據評審的專家結果進行修改，最終在規定的時間內設計出完整的、達到生產工藝要求和使用功能的施工圖紙。設計文件的審查主要由規劃、生產、安全、消防、環保、管道、暖通以及總圖等部門審核。

（2）編制招標方案的編制

招標方案及招標文件中應說明項目的主要內容，明確工程建設的工期，規定項目的報價范圍和投標單位應提供的資料，同時明確評分標準。根據項目的特點實施公開招標、邀請招標、單一來源談判等方式進行選商。投標方應提供的資料有現場臨時設施總平面布置圖、施工組織設計方案、安全保障措施、企業信用手冊、企業施工業績、企業資質證書、企業經營許可證、工器具準備、施工進度安排、人員資質等資料，對各投標的施工單位進行綜合評定，選出有經驗、有實力、有責任的施工單位。

（3）規范化、標準化的自動化程序及PLC機柜設計

為達到可讀性強、可編輯性強的PLC程序，在PLC程序編制前應統一編程標準，提出編程要求。以便適應未來工程人員調整后，PLC程序能夠被后續技術人員在短期內讀懂，編程要求主要包括以下部分：

（a）統一標簽、點名命名規則。

（b）程序的編制應遵循工藝操作原理、操作原則和控制邏輯圖。

（c）程序編制過程中重視注釋的使用，便于程序的讀寫和后期維護管理。

（d）主程序及各子例程名稱統一定義，具體舉例見表1。

在提高自動化系統工程建設標準的過程中，統一、規范、可靠的PLC機柜尤其重要，PLC機柜應該根據統一的標準，在滿足設計要求、相關標準規范的同時，考慮到合理的空間布置和功能實現，為后期的測試、維護提供便利。

3.2 自動化項目施工階段

在自動化項目管理的整個過程中，施工階段的項目管理是很復雜的。由于管道儀表與自動化系統工程設備到貨晚、專業性較強、施工作業時間緊、信號的采集點多、調試時間緊張。且常受到附屬設備、管道和工藝設施的影響。主要儀表的安裝和布局受土建、工藝等專業的制約較大，不協調問題都會大量的在施工階段出現。因此為使項目高質量、高效率地完成，應從項目的質量管理、進度管理、安全管理3個方面進行控制。

（1）項目質量管理

自動化儀表安裝質量管理包括在該專業安裝中采取的作業技術和管理活動，它是通過施工單位的組織保證、施工管理人員的合理安排和監控以及施工人員的精心施工來完成的。

儀表與自動化系統工程施工的附屬性強，幾乎受到其他所有專業的約束。它的實施要在工藝管道設備安裝基本完成時，方可進入現場施工，一些工序又要提前與專業做好配合，如儀表盤柜基礎的預制、調節閥及一次測量儀表的安裝、儀表設備接地極的制作等，牽涉到土建、工藝、設備、電氣等專業，只有與其他專業團結協作，才能保證儀表自動化設備安裝工作的順利進行。在施工過程和技術上須與監理相互協作，對施工的每道工序嚴格把關，上一道工序未達到質量驗收標準時，不能進入下一道工序施工。施工過程中如果出現質量問題要及時與監理統一協調，要求施工單位及時解決，以確保工程質量。

（2）項目進度管理

儀表與自動化系統工程項目如何實現對工程進度合理控制，保證工程在預期時間內交付和使用，這將直接關系到企業的經濟效益和項目成本控制。項目進度管理主要包括：進度計劃的制定和進度計劃的控制。

儀表自動化工程與其他專業交叉多，進度計劃編制時必須注意專業分工和計劃銜接。施工進度計劃的上報，必須通過監理單位的審查，確認施工內容完整，每道工序的完成時間合理，工序間的順序安排符合施工程序，并符合整個建設項目的進度計劃，必要時可以以天為單位更新進度計劃。例如在慶鐵四線自動化調試項目中，在時間緊任務重的情況下，調試人員每天更新工作進度計劃表，使每日該完成的工作清晰明了，確保了項目在要求的時間內順利完成。慶鐵四線自動化調試進展情況匯總表見表2。在項目進行中，要實施監控項目完成情況，現場施工應由專人統一協調，對發現的情況及時處理。見表2。

（3）項目安全管理

安全生產對整個生產經營活動來說非常重要，良好的安全管理可以給企業帶來社會信譽和經濟效益，同時也避免國家和集體財產人身安全免遭損失。在組織施工的同時，應對現場定期進行安全檢查，建立健全各項規章制度，安全操作規程和作業指導書，應急預案等。

3.3 自動化項目驗收階段

自動化系統項目的驗收可分為工廠驗收、現場測試驗收、交接驗收、竣工驗收4部分。在每個驗收階段，都有相應的驗收內容、驗收標準和驗收方法，同時要填寫相應的記錄，形成驗收文件。施工的相關單位和建設單位可參照《輸油管道設計規范》、《輸氣管道設計規范》《自動化儀表工程施工及驗收規范》、《石油與天然氣管道工程竣工驗收細則》以及《油氣管道SCADA系統驗收規范》對儀表自動化系統工程的質量和過程進行驗收。

（1）工廠驗收

工廠驗收測試是指在SCADA系統各設備在工廠集成完成后，進行設備清單、質量、功能的驗收，是在裝箱發運至現場進行安裝前進行的，是為了驗證系統硬件及軟件配置正確、系統功能完整、系統性能符合設計規定所進行的測試。SCADA系統工廠驗收應由建設單位、設計單位、系統集成商和監理單位等共同參加。

工廠驗收測試后，應至少提交以下材料，具體見表3。

（2）現場驗收

現場驗收是在油氣管道建設工程投產之前進行，保證SCADA系統功能完整、控制可靠，實現設計所有功能。是在SCADA系統設備和工藝設備安裝完成后，在工廠驗收的基礎上，開展的測試驗收工作。SCADA系統加上現場檢測儀表和受控SCADA系統控制的設備一起，為檢驗SCADA系統完整性和邏輯解決方案的正確性等所進行的全面測試。包括對系統硬件、PLC程序進行檢查，對各種控制功能進行測試，對上位機組態情況及功能進行測試。現場驗收由建設單位組織，設計、運行、監理、施工等單位參加。驗收完成后，施工單位應提交SAT測試報告。在驗收過程中對于不具備調試條件的工作應進行書面備忘，明確完成時間。

現場驗收階段，由運行單位儀表自動化人員配合系統集成廠家根據SCADA系統驗收表格進行調試確認，并對在此階段發現的問題進行整改。現場驗收測試完成后，應提交相應表格及測試結論，并簽署交接驗收文件，具體見表4。

（3）交接驗收

交接驗收是在管道投產后開展，建議在在管道投產試運行72h后進行。在整個管道驗收之前，交接運行所需的維護資料和設備，同時對自動化系統的功能進行重點測試。進行SCADA系統交接驗收前，應具備如下條件：

（a）油氣管道投入運行。

（b）SCADA系統正常運行。

（c）SAT進行完畢，并且所有影響安全運行問題應整改完畢。

交接驗收主要包括現場驗收遺留問題整改確認，資料、維護工具、備品備件交接等內容。

（4）竣工驗收

工程竣工驗收是對整個自動化系統工程項目的綜合性檢查驗收。先由施工單位進行預驗收，對發現問題及時解決，然后由建設單位會同設計、施工、設備供應單位及工程質量監督部門，對該工程項目是否符合設計要求以及建筑施工和設備安裝質量進行全面檢驗。竣工驗收應至少提供以下資料，見表5。

結語

本文主要研究油氣管道儀表與自動化系統項目在各個階段實施項目管理的內容，重點細化了自動化項目施工驗收階段所需提供的材料，旨在通過研究發現在工程中應用項目管理模式的益處，進一步發揮項目管理的優勢，使項目管理模式更好地為企業自動化系統項目所用。

參考文獻

[1]劉軍，劉丁，錢富才.基于模糊神經網絡大容量輸油泵多變量控制[J].控制理論與應用，2005，22（6）：961-964.