開辟設(shè)備管理人新天地《中國(guó)設(shè)備工程》雜志創(chuàng)刊30周年座談會(huì)暨振興裝備設(shè)備中華行
——朗坤設(shè)備點(diǎn)檢信息化研討會(huì)編委會(huì)代表發(fā)言摘編

開辟設(shè)備管理人新天地《中國(guó)設(shè)備工程》雜志創(chuàng)刊30周年座談會(huì)暨振興裝備設(shè)備中華行
——朗坤設(shè)備點(diǎn)檢信息化研討會(huì)編委會(huì)代表發(fā)言摘編

學(xué)府咨詢（國(guó)際）集團(tuán)有限公司首席專家、董事長(zhǎng)李葆文：

如何讓雜志與業(yè)界更好地互動(dòng)

雜志從創(chuàng)刊時(shí)的《設(shè)備管理》到現(xiàn)在的《中國(guó)設(shè)備工程》，我是伴隨著雜志走過(guò)了30個(gè)年頭，親眼目睹著雜志的點(diǎn)滴成長(zhǎng)和進(jìn)步，對(duì)這本雜志懷有很深的感情。雜志創(chuàng)刊時(shí)，時(shí)任國(guó)家領(lǐng)導(dǎo)人很重視，紛紛題辭祝賀。尤其是近幾年，雜志社廣開思路，集眾家之所長(zhǎng)，立行業(yè)之旗艦，取得了卓有成效的業(yè)績(jī)，大家有目共睹。面對(duì)信息時(shí)代的飛速變化，我個(gè)人也是很贊同雜志社采取的一些創(chuàng)新措施，尤其是從月刊到半月刊的轉(zhuǎn)型，將為雜志再上新臺(tái)階創(chuàng)造一個(gè)很好的契機(jī)。希望雜志廣開思路，在今后多刊發(fā)一些國(guó)外的先進(jìn)理論經(jīng)驗(yàn)等，以更好地推進(jìn)國(guó)內(nèi)裝備設(shè)備行業(yè)的快速發(fā)展。

勝利油田設(shè)備管理處副處長(zhǎng)劉煒光：

反映裝備設(shè)備人員心聲 搭建互動(dòng)平臺(tái)

值此《中國(guó)設(shè)備工程》雜志創(chuàng)刊30周年之際，首先表示感謝，感謝中國(guó)設(shè)備管理協(xié)會(huì)和雜志社多年來(lái)對(duì)油田的關(guān)照和厚愛，感謝歷任雜志社社長(zhǎng)和編輯老師們?yōu)槲覀兲峁┝诉@么專業(yè)、高水平的精品食糧。多年來(lái)我們積極訂閱和踴躍投稿，特別是通過(guò)認(rèn)真閱讀，受益匪淺，對(duì)提升企業(yè)設(shè)備管理水平起到了重要的借鑒指導(dǎo)作用，對(duì)于提升設(shè)備管理人員個(gè)人素質(zhì)起到了不可或缺的啟迪幫助作用。

為了使《中國(guó)設(shè)備工程》雜志更好地搭建設(shè)備管理人員交流平臺(tái)，充分展示設(shè)備管理業(yè)績(jī)，談四點(diǎn)想法：一是保持先進(jìn)性。今后要繼續(xù)保持這一態(tài)勢(shì)，將國(guó)外企業(yè)設(shè)備管理的體制機(jī)制、方法手段及時(shí)介紹，將國(guó)內(nèi)探索搞好設(shè)備管理的理論與模式及時(shí)傳播；二是增進(jìn)可讀性。要繼續(xù)反映和匯集企業(yè)設(shè)備管理與技術(shù)創(chuàng)新的成果，邀請(qǐng)專家撰寫一些專業(yè)設(shè)備技術(shù)發(fā)展綜述的文章，組織力量發(fā)現(xiàn)和總結(jié)一些企業(yè)設(shè)備管理的典型案例，既要注重實(shí)用性和指導(dǎo)性，又要多出精品文章；三是加強(qiáng)動(dòng)態(tài)性。今后要進(jìn)一步加強(qiáng)與國(guó)內(nèi)外相關(guān)機(jī)構(gòu)的交流與互動(dòng)，要建設(shè)成為設(shè)備業(yè)務(wù)供需雙方交流的橋梁，發(fā)展成為我國(guó)設(shè)備管理對(duì)外交流的窗口；四是擴(kuò)大廣泛性。要充分利用新的傳媒手段，開辦多個(gè)專題的設(shè)備管理論壇，邀請(qǐng)專家網(wǎng)上舉辦相應(yīng)講座，吸引年輕設(shè)備管理工作者關(guān)注網(wǎng)站和雜志，進(jìn)一步擴(kuò)大雜志的覆蓋面和影響力。

清華大學(xué)工業(yè)大數(shù)據(jù)研發(fā)中心總工程師王晨：

將雜志辦成引導(dǎo)中國(guó)制造企業(yè)成功轉(zhuǎn)型的旗幟和陣地

設(shè)備是人類文明的標(biāo)志，是現(xiàn)代工業(yè)的基礎(chǔ)?！吨袊?guó)設(shè)備工程》雜志作為協(xié)會(huì)的刊物，多年來(lái)一直在中國(guó)設(shè)備管理領(lǐng)域起到了非常積極和重要的宣傳和引領(lǐng)作用。特別是近年來(lái)在雜志社領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，內(nèi)容、形式、版面都有了非常好的變化。結(jié)合《中國(guó)制造2025》，希望雜志可以起到更加重要的導(dǎo)向性作用，特別是針對(duì)提到的服務(wù)型制造轉(zhuǎn)型方面，智能化設(shè)備作為工業(yè)4.0數(shù)字化與網(wǎng)絡(luò)化的基礎(chǔ)，同樣也是服務(wù)轉(zhuǎn)型的基石，以此為核心把單一設(shè)備運(yùn)維服務(wù)走向產(chǎn)業(yè)鏈跨界服務(wù)才是中國(guó)制造未來(lái)的方向，特別希望在這一方面雜志可以成為引導(dǎo)中國(guó)制造企業(yè)成功轉(zhuǎn)型升級(jí)的重要的旗幟與陣地。

河南省設(shè)備管理協(xié)會(huì)副會(huì)長(zhǎng)兼秘書長(zhǎng)張根山：

應(yīng)與各地設(shè)備管理協(xié)會(huì)更好地互動(dòng)交流

熱烈祝賀《中國(guó)設(shè)備工程》雜志30歲生日，《中國(guó)設(shè)備工程》雜志在30年的歷程中走過(guò)了跨時(shí)代的階段，為我國(guó)的設(shè)備管理做出了卓越的成績(jī)。特別是近兩年來(lái)，在中國(guó)設(shè)備管理協(xié)會(huì)的指導(dǎo)和幫助下，雜志社全體同仁共同努力，走進(jìn)基層，腳踏實(shí)地地辛勤工作，讓我們?cè)O(shè)備人的宣傳陣地獲得了新生。如我們組織十省市的高峰論壇和30周年的研討會(huì)議，陳雪芹社長(zhǎng)親臨指導(dǎo)或派員跟蹤報(bào)道，鼓舞了我們廣大設(shè)備人的士氣，讓我們?cè)鰪?qiáng)了對(duì)設(shè)備管理工作的責(zé)任感。

希望在今后漫長(zhǎng)的歲月中，《中國(guó)設(shè)備工程》更加做好基層服務(wù)，即時(shí)宣傳國(guó)家政策和方針，報(bào)道全國(guó)各地協(xié)會(huì)的動(dòng)態(tài)，為我國(guó)的設(shè)備管理工作做出新的貢獻(xiàn)。

順益體系（集團(tuán)）總裁助理龔川：

改革創(chuàng)新 將雜志打造成全新的數(shù)字化平臺(tái)

自2015年與雜志社建立合作伙伴關(guān)系以來(lái)，雙方開展了許多工作，對(duì)提升企業(yè)形象、推動(dòng)企業(yè)發(fā)展起到了很好地推動(dòng)作用。順義體系是最早與《中國(guó)設(shè)備工程》雜志社結(jié)成的戰(zhàn)略合作伙伴，雜志作為我國(guó)工業(yè)裝備設(shè)備行業(yè)的一個(gè)窗口，經(jīng)過(guò)30年的發(fā)展，在內(nèi)容、選題、深度報(bào)道等方面都有了很大的創(chuàng)新，成為了行業(yè)內(nèi)影響較大的期刊，希望在以后的發(fā)展中再接再厲，逐漸形成一個(gè)全新的數(shù)字化平臺(tái)。

凱特克集團(tuán)有限公司副總裁徐君琦：

將雜志辦成權(quán)威的“專家咨詢委員會(huì)”

作為一個(gè)著名的設(shè)備管理方面的權(quán)威雜志，凱特克集團(tuán)能成為《中國(guó)設(shè)備工程》雜志的戰(zhàn)略合作伙伴是非常榮幸的，這是一份榮譽(yù)但同時(shí)也是一份責(zé)任。作為螺栓預(yù)緊力控制技術(shù)領(lǐng)域的領(lǐng)先企業(yè)，凱特克有義務(wù)將世界上先進(jìn)可靠的螺栓預(yù)緊力控制技術(shù)引入中國(guó)，為法蘭泄漏的治理和法蘭連接管理做出我們的貢獻(xiàn)，而《中國(guó)設(shè)備工程》雜志非常好地充當(dāng)了一個(gè)信息傳遞的橋梁。未來(lái)雜志可以在宣揚(yáng)國(guó)際先進(jìn)設(shè)備管理經(jīng)驗(yàn)技術(shù)的同時(shí)，多多地組織專家到企業(yè)考察，為企業(yè)出謀劃策，將有些企業(yè)遇到的設(shè)備管理方面的難題傳遞給相關(guān)的專家進(jìn)行會(huì)診，從而使雜志更權(quán)威，使企業(yè)在碰到問(wèn)題時(shí)會(huì)想到這個(gè)“專家咨詢委員會(huì)”。

除此之外，雜志還可以利用互聯(lián)網(wǎng)的優(yōu)勢(shì)，組織類似于論壇類的討論群，并設(shè)立各個(gè)專業(yè)分類，讓碰到問(wèn)題的企業(yè)能夠?qū)?wèn)題遞交上來(lái)讓相關(guān)專家會(huì)診，最終為企業(yè)解決難題。

特變電工（德陽(yáng)）電纜股份有限公司設(shè)備總監(jiān)李建普：

努力打造中國(guó)裝備設(shè)備行業(yè)的宣傳航母

首先是結(jié)合國(guó)家“一帶一路”戰(zhàn)略，把具有前瞻性、率先走出國(guó)門的企業(yè)代表信息報(bào)道出來(lái)，比如中建材、三一重工、華為和特變電工等，目前這些企業(yè)在印度、巴基斯坦、南非等國(guó)家和地區(qū)都建立了生產(chǎn)工廠或工程基地。

然后是在《中國(guó)制造2025》和互聯(lián)網(wǎng)+宏觀規(guī)劃上，創(chuàng)建智能工廠的典范企業(yè)宣傳好。

再者就是推廣在裝備設(shè)備技術(shù)創(chuàng)新、管理創(chuàng)新及三化建設(shè)方面的優(yōu)秀企業(yè)和個(gè)人！

《中國(guó)設(shè)備工程》雜志要走在時(shí)代的前沿，靈活運(yùn)用好微信群、微博等信息化平臺(tái)，打造中國(guó)設(shè)備管理宣傳航母！