學府集團核心專家團隊成員簡介

學府集團核心專家團隊成員簡介

·人物榜·

學府咨詢（國際）集團有限公司（以下簡稱學府集團）由20多名全職的國內一流設備管理專家、50多名兼職的國內外專家、20多名信息化研發和實施人員、30多名內部營銷和管理精英組成。

學府集團首席專家、董事長李葆文教授：

學府集團創始人，國際知名設備管理專家，是將T PM體系引進國內的第一人，T nPM管理體系創始人；從事設備管理研究30余載，深諳國際設備管理發展潮流。李葆文教授擁有30多年國內外大型企業T nPM推進現場實施指導和設備管理項目規劃經驗，指導過幾百家工業企業的現場和設備管理提升。其創始的T nPM管理體系已在國內外數百家企業推廣應用。

研究專長：企業設備管理組織架構設計；設備管理中長期發展規劃；智能維護與3I智能制造體系實施；資產全壽命周期智能維護體系建設；T nPM設備人機系統精細化管理；企業安全管理體系建設；大中華設備管理評價體系；設備管理組織績效評價及指標設計；設備管理信息化系統實施規劃；維修策略設計（全面質量維修（T QMain）、Pit Stop賽車式檢修、安全為核心的維修管理（SCM）；ISO55000體系研究。

學府集團首席顧問、總經理徐保強:

廣州大學副教授，國際注冊管理咨詢師，最具權威的設備管理專家和T PM/T nPM推進專家之一，智能維護和智能制造專家、T nPM資產全壽命周期智能維護生態圈倡導者。他多次赴歐洲、中東和臺灣地區參加國際和地區性設備維修領域學術會議和交流，具有10多年國內外大型企業T nPM推進現場實施指導和設備管理規劃項目等豐富的實踐經驗，指導過近200家工業企業的設備管理。

研究專長：T nPM設備人機系統精細化管理；T nPM五階六維評價體系；智能維護與3I智能制造體系實施；資產全壽命周期智能維護體系建設；設備管理評價指標設計；全面質量維修（T QMain）；設備備件管理和庫存優化；設備點檢管理；自主維護三閉環維保體系設計與實施；自主維護與全員持續改善；設備故障停機管理和設備效率損失分析；設備管理信息化系統實施規劃；流程工業檢維修模式設計；企業設備綜合效率（OEE）損失分析；ISO55000體系研究。

學府集團資深顧問、副總經理馬迅：

具有多年國內外各類企業T nPM推進現場指導和設備管理體系優化指導的實戰經驗。指導過近百家工業企業的現場管理和設備管理提升。曾輔導過近百家企業的T PM項目。熟悉機械加工行業的生產流程和設備管理方法。提出了設備零故障管理體系的目標和方法，建立了零故障管理體系的工作流程，在實踐中得到企業的普遍認可。在固定資產日常管理、安全生產、成本控制、效率提升、人才培訓、維修資源優化、維修規范等方面有自己獨到的管理理念和執行方法。

研究專長：設備潤滑管理；設備大檢修管理；設備維修策略管理；設備故障停機管理；設備點檢和維修管理；設備潤滑優化管理；設備效率損失分析；設備備件管理；設備管理信息化系統實施規劃等。

學府集團資深顧問、副總經理車賀威：

中國國家注冊認證企業培訓師。具有十余年的外資企業管理經驗，掌握了先進的現場及設備管理方法，多次參加國外專家的專項培訓，專注于T PM/T nPM組織推進、現場管理、精益生產、CELL生產、JIT體系、T PS培訓及推進，對信息化SAP,KLS體系構筑有豐富的經驗。

研究專長：T PM/T nPM管理體系全面培訓及在生產現場組織推進；精益生產、CELL生產、T PS、JIT管理體系全面培訓及現場組織推進；一目了然工程及設計企業可視化管理手冊，定置管理、目視化管理；現場管理培訓、評價&激勵體系、企業設備管理體系、管理指標研究；現場小組改善活動、T QC體系、六項改善、全員改善活動推進；信息化管理項目，SAP&KLS項目管理；T nPM管理為平臺的五階六維入階評價體系的研究與評價；點檢管理、檢維修體系優化。

學府集團資深顧問、副總經理余培峰：

具有22年的生產管理經驗、實戰派咨詢專家。作為企業咨詢項目負責人，先后為行業數十家企業開展咨詢輔導，取得優異的項目成果，具有豐富的T nPM推進及企業現場管理經驗。2013年成功主導國內多家煙草生產企業（湖南中煙常德卷煙廠、安徽中煙蚌埠卷煙廠、江蘇中煙淮陰卷煙廠、貴州中煙貴定卷煙廠、四川中煙成都/什邡/綿陽/西昌卷煙廠、山東中煙滕州卷煙廠、廣東中煙廣州卷煙廠等）的T nPM項目推進及輔導，項目質量得到企業一致認可。

研究專長：降本增效舉措；精益生產（IE）小組改善活動；精益品質（T QM）小組改善活動；T nPM人機系統精細化管理；精益設備點檢管理；精益設備自主維護與全員持續改善；T nPM/T PM推進輔導；一目了然工程及設計企業可視化管理手冊推進輔導；T nPM管理體系評價標準研究；精益安全生產、6S現場管理；班組建設與企業文宣項目推進。

學府集團資深顧問、副總經理呂潔：

蘭州大學MBA碩士，專注于現場改善、設備管理、工業工程、T nPM體系項目、精益生產，擅長流程化、數字化、信息化管理的推進。熟悉項目管理，成本控制；熟悉精益生產運作模式以及改善工具，可有效推動專案項目的實施。熟悉各類改善工具，曾負責企業內多項改善項目，具有豐富的改善經驗和管理經驗。擔任設備管理咨詢項目負責人及評價組組長，曾為數十家企業開展輔導與評價，具有豐富的T nPM推進及企業管理經驗。近期研究方向為T nPM管理文件體系優化，已在多家企業實施運行，得到一致好評。

研究專長：T nPM設備人機系統精細化管理；T nPM管理體系評價標準研究與實踐；T nPM流程文件體系優化；T nPM/T PM推進輔導；全面質量維修（T QMain）理論與實踐；企業持續改善；精益生產；現場管理；流程管理。