對話《魯豫有約》制片人許小滸：《魯豫有約》是能量傳播的黃埔軍校

《綜藝報》：《魯豫有約》做了15年，有沒有出現過嘉賓荒的情況？

許小滸：肯定有的，其實不是嘉賓慌，是思路慌，因為嘉賓來過很多次，想挖掘到新的一面十分困難。這次行動線的增加，某種層面上解決了我們思路荒的問題。像梁詠琪這些多次上過我們節目的嘉賓也可以在這個模式下挖掘她新近的狀態變化。

《綜藝報》：《大咖一日行》錄制過程中有無意料之外的狀況發生？

許小滸：有意外，但這些意外都轉變成了驚喜。如孟非那期節目，他對個人隱私保護得很好，但錄節目時他的妻子突然帶著狗出現了，魯豫當時也很意外，攝像師反應過來后馬上做了相關拍攝。

《綜藝報》：《魯豫有約大咖一日行》制作團隊有多少人？15年來團隊有哪些變化？

許小滸：在棚內采訪時期，我們的工作人員會相對多一些，大概三四十人；棚外拍攝，我們的團隊則更為精簡，包括編導、攝像、后期一共20人左右。精簡的團隊也能讓嘉賓面對鏡頭時更加放松。

我是2004年左右加入《魯豫有約》的，節目組的編導團隊一直是流動狀態。能量傳播最初就是為了《魯豫有約》這檔節目而成立，之后才有了《一周立波秀》《超級演說家》《我是演說家》《我為喜劇狂》《魯豫的禮物》《傳承者》等節目。已經在《魯豫有約》做了幾年的管理者或者資深編導會被派到各個項目去做開創者，因此公司內部常常稱《魯豫有約》是黃埔軍校。

《綜藝報》：這么多年從事同一個節目會有疲憊感嗎？

許小滸：不會，因為每期采訪的人物不同，不同的人物會帶給你不同的體驗。另外，我的崗位也在變化，從導演、主編再到制片人，管理一個團隊再到管理一個欄目，工作內容也在發生變化。當然，興趣也是一大原因，我很喜歡這個節目類型。沒有興趣，誰能堅持這么多年。但這么多年的制作經歷，也讓我留下了一個“職業病”——再也沒有辦法好好看電視。看到電視上出現一個人，我就會想適不適合做《魯豫有約》（笑）。