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現代化背景下的機電設備管理與維修

2016-12-01 01:36:30
山東工業技術 2016年20期
關鍵詞:故障設備管理

王 玥

(神華準能集團有限責任公司公用事業公司,內蒙古 鄂爾多斯 010300)

現代化背景下的機電設備管理與維修

王 玥

(神華準能集團有限責任公司公用事業公司,內蒙古 鄂爾多斯 010300)

設備是企業生產的重要基礎,也是保障企業經濟效益和生產效率的關鍵設施。在現代化的生產背景下,企業設備更加精密復雜,管理維修的要求和難度也在逐年上升,要求使用科學有效的管理維修方法來提高設備運行的高效性與安全性。尤其機電設備的管理與維修工作不僅與企業的生產經營密切相關,還關乎于工作人員的生命安全。因此,本文對機電設備的管理維修工作進行了大致的分析,針對當前機電設備管理維修的現狀提出幾點注意事項與改進的建議,希望對當前的機電設備管理工作的改進有所幫助。

現代化背景;機電設備;管理;維修;改進建議

1 緒論

1.1 機電設備概述

人們的生活和生產中離不開各式各樣的設備,從家用電器、交通工具、計算機到大型的機械設備,各種設備為人們的生活提供了極大的便利,也推進了機械化、現代化的社會發展,促進了我國經濟的增長,也是衡量我國科技水平與綜合國力的一個重要標準。

1.2 機電設備分類

機電設備在用途上可以大致的分為三類:民生類機電設備、信息類機電設備、產業類機電設備。

(1)民生類機電設備多指人們生活中的各種電子機械產品,如各類家用電器、運動健身機械器材、家用加工機械、汽車電子化產品等都屬于是民生類機電設備。

(2)信息類機電設備多指用于信息采集、傳輸和存儲處理的電子機械產品,如計算機、傳真機、打印機、通訊設備等,包括其他的一些辦公自動化設備都屬于是信息類機電設備。

(3)產業類機電設備多指用于生產企業的設備,如機械制造行業最常使用的各類機械加工設備、工業機器人、自動化生產線等,包括其他類行業使用的如紡織機械、礦山機械等設備,都屬于產業類機電設備。

由此可見,機電設備的應用及其廣泛,在人們的生活中有著不可替代的作用,一旦出現損壞或失效的情況,對人們的生活和生產經營會造成極大的影響,因此一定要做好機電設備的管理維修工作。

2 目前機電設備管理與維修的現狀

2.1 機電設備出現故障的概率高

機電設備故障指的是機電設備在使用期間由于長期的磨損、清理不到位等引起的失效、故障等情況。如機電設備的一些零件失去標準要求的精度或性能,產品不合格或技術性能不達標,機電設備不能進行正常的運轉等。機電設備經常發生故障,不僅會縮短機電設備的使用年限,還對企業、工廠的正常生產和經營造成很大的影響,浪費大量的時間、人力和物力。

對機電設備故障率較高的一些情況進行分析發現,主要有以下幾種原因造成機電設備故障:

(1)機電設備維護人員對機電設備的清潔工作不重視,造成加工材料的清潔不到位,機電設備的生產環境達不到標準。

(2)工作人員對于機電設備的管理與維護責任心不夠強,在操作時不規范、不能及時的更換機電設備零件。

(3)管理、維修人員的專業技能不夠完善,對于機電設備的故障問題不能盡快的發現、解決。

(4)企業、工廠不能定期的對維修管理人員進行技能培訓,對工作人員的監督要求不夠嚴格。

2.2 機電設備維修費用高

企業、工廠機電設備的日常維修費用,在整個使用生命周期內占有較大的比重,是企業、工廠經濟財務支出中的重要一環,也是影響企業經濟效益的一個重要因素。機電設備發生故障之后需要維修,有維修就會產生維修費用,一般主要費用是更換機電零件及設備費用和大修的費用。

(1)更換機電零件及設備費用:當機電設備的零件部位磨損而發生故障時,內部維修人員只需要及時的進行零件備件的更換,就可以使機電設備恢復正常的生產運轉。

(2)大修費用:一是機電設備使用的年限較長老化情況嚴重時,需要進行大修,通過全面的維修和技術改造來實現整體的維修時,需要大量的維修費用。二是內部維修人員無法解決的較難的故障問題時,會委托機電設備生產商或外部維修團隊進行維修,也會產生較多的費。

2.3 機電設備維修時停機時間長

在機電設備發生故障時,有關人員需要及時對機電設備進行檢查修理,檢查維修和大修都會導致機電設備的停機,而機電設備的停機時間是從停止運轉開始到維修完畢重新開始運轉的時間段。在企業、工廠中,一般停機時間包括故障修理時間、檢查維修時間和大修時間三個時間段組成,由于時間較長,不僅會大大影響企業的生產經營,還會浪費大量的時間。

(1)停機時間中維修時間和大修時間占有較大的比例,檢查修理的時間一般上是一定的。

(2)維修時間主要包括等待維修時間和維修時間。等待維修時間又包含兩種情況,一種是所需的零件備件庫存不足,需要再去采購;另一種是從前往故障地、分析故障原因到確定維修方案所花的維修決策時間。另外,維修時間還主要取決于維修人員的專業能力和水平。

(3)企業、工廠機電設備的維修,內部維修負責的是一小部分,一般在遇到內部維修人員解決不了的故障時,會有外委團隊負責大修。一般大修的時間較長,和機電設備磨損故障的部位數量、維修團隊的維修效率等有關。內部維修團隊的效率與自身的維修能力和水平有關,外部維修團隊的維修效率和他們的維修能力以及所簽外委合同有關。

總之,機電設備在平時的維護工作做到較好的話,失效和故障的情況發生的也會較少,維修時間也會大大縮減,企業的運行成本也會降低,因此,在平時做好機電設備的檢查維護工作非常重要。

3 現代化背景下機電設備管理與維修的改進建議

3.1 使用信息化手段對零件備件進行管理

使用計算機軟件等工具對機電設備零件和備件等進行統一編碼、整理,做到采購、領用、庫存等環節的規范統一。可以使用計算機軟件對以往的混亂管理進行有效的改進,避免由于零件的庫存數量混亂而導致的問題,如在急需進行零件更換時發現庫存不足,部分備件大量閑置等情況。

(1)可以建立各使用單位共享的庫存管理,各個部門可以及時的查找需要的零件庫存,也可以最大程度上消除備件閑置產生的浪費。

(2)可以逐步實現備件與維修訂單的鏈接,使得每個備件的消耗落實到相應的維修訂單,對備件的追溯性可查,便于分析統計單臺機電設備的備件消耗情況,從而采取相應的管理辦法控制其維修成本。

3.2 加強對維修人員專業技能的培訓

為了提高內部維修人員的專業技能和水平,節省不必要的維修費用,對內部維修人員進行維修技能培訓是十分必要的。一方面內部維修人員的維修技能提升可以減少維修的停機時間,另一方面也大大的降低了外委維修的費用和依賴性。

機電設備的維修工作是一項較辛苦的工作,而且維修的技能是需要長期的學習實踐累積的。首先要提高維修人員的重視度,使他們認識到自己工作的重要性和價值,提高他們對工作的認識度和認可度。掌握更多的維修技能不僅有利于企業、工廠的生產經營,對他們自身的發展也有極大的意義。

企業、工廠可以定期的開展內部交流活動,積極鼓勵大家分享自己的維修經驗、維修心得,也可以就維修過程中遇到的問題、疑惑進行討論,相互借鑒、學習解決的方法和經驗。另外,邀請一些機電設備維護方面的專家開展技能培訓講座,對維修人員進行專門的技能培訓。也可以與機電設備生產廠家或專業維修團隊簽訂委培協議,對內部維修人員進行針對性的培訓指導,提高他們的機電設備維修能力和水平。

3.3 加強對外委維修的管理

外委維修團隊的能力好壞直接影響到機電設備維修的停機時間和維修費用,對后期機電設備的使用性能也有較大影響。對于外委團隊的選擇,需要注意以下幾個方面:

(1)一般選擇外委維修團隊的費用是較高的,一些大型的機電設備故障維修費用甚至高達百萬元,因此外委維修團隊選擇一定要慎重。把維修能力作為考察重點,綜合考慮維修隊伍的資質、行業聲譽、業績水平等因素,盡量選擇使用較少的費用和維修時長的外委維修團隊。對于那些有長期合作基礎的維修隊伍,可以嘗試建立長期合作伙伴關系,以此降低維修費用。

(2)責與配合、維修費用、維修工期、維修質量及驗收標準事項上著重注意。如若發生機電設備后期發生維修質量問題時,責任歸屬及解決方案等要注明,避免出現額外費用、拖延工期、維修質量等問題。

(3)管理維修過程是落實事先制定的方案、計劃的階段,企業維修人員要協助配合外委維修團隊,共同合作完成機電設備維修工作,也可以在維修過程中抓住學習機會,學習他們的維修方法和技能,提高自身的維修水平。

(4)在維修工作完成后要對維修結果進終期驗收,由企業、工廠的維修人員組成驗收團隊,嚴格檢驗機電設備是否達到合同所要求的標準。對于外委團隊的維修工作,要提出公正的評價、意見和建議,為之后的合作打下基礎。

4 結語

對于機電設備的管理和維修是一項非常復雜的工作,除了日常的檢查維護工作外,加強對企業設備的故障信息統計也是非常重要的。通過設備故障信息的統計分析,可以把握高發的故障點和故障設備,并有針對性的進行改進優化,降低設備出現故障的概率,減少設備故障維修的時長和費用,提高企業的設備管理水平和運行效率。

[1]林乃團,劉紹國.試談設備日常維修費用管理的評價標準和方法[J].設備管理,1987(06).

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[4]單奇靈.淺談設備管理維修及技術改造[J].科技經濟導刊,2016(08).

10.16640/j.cnki.37-1222/t.2016.20.179

王玥(1988-),男,內蒙古鄂爾多斯人,本科,助理級工程師,研究方向:機電設備管理。

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