企業(yè)財務(wù)管理的信息化建設(shè)

鐘偉娟

【摘 要】21世紀，是一個信息大爆炸的時代。企業(yè)如何在這種洪流當(dāng)中逆流而上是當(dāng)今的企業(yè)家們必須深思的問題。毫無疑問，做好企業(yè)的信息化建設(shè)是首要的。其中，財務(wù)管理的信息化建設(shè)對公司的穩(wěn)定發(fā)展起著不容忽視的作用。財務(wù)信息是公司的經(jīng)濟命脈，企業(yè)若想長遠地發(fā)展壯大，則不可避免地要深化財務(wù)管理的信息化建設(shè)。

【關(guān)鍵詞】企業(yè);財務(wù)管理;信息化;建設(shè)

跟隨著信息全球化而來的是經(jīng)濟全球化，這無疑為我國的經(jīng)濟發(fā)展帶來了許多的機遇。誠然，機遇往往是與挑戰(zhàn)并存的。經(jīng)濟全球化的局面導(dǎo)致了國內(nèi)企業(yè)的競爭對手不再只局限于國內(nèi)，許多國外的大型企業(yè)也看到了國內(nèi)這一片未經(jīng)完全開發(fā)的寶地，紛紛表現(xiàn)出了要在中國市場分一杯羹的意向。弱肉強食是千古不變的定律，若想在當(dāng)前這種局面當(dāng)中開創(chuàng)出屬于自己的天地，做好企業(yè)財務(wù)管理的信息化建設(shè)是迫在眉睫的了。

一、企業(yè)財務(wù)管理信息化建設(shè)的現(xiàn)狀

（一）專業(yè)人才缺乏

人才應(yīng)當(dāng)是一個公司的血液，若是人才濟濟，那么公司必然時刻充滿著青春的朝氣，蓬勃發(fā)展。就連漢高祖劉邦也認為自己是因為運籌帷幄有張良，定國安邦有蕭何，攻城略地有韓信才能夠坐上天下霸主的地位。可見人才的重要性。可是我國的電子信息技術(shù)啟蒙較晚，發(fā)展較慢，這方面的專業(yè)人才更是鳳毛麟角。傳統(tǒng)的財務(wù)工作者有豐富的財務(wù)專業(yè)知識和經(jīng)驗，可是在信息化建設(shè)方面則顯得十分無力。專業(yè)人才的缺乏無疑是企業(yè)財務(wù)管理信息化建設(shè)的巨大絆腳石。

（二）企業(yè)內(nèi)部環(huán)境的混亂

雖說我國的經(jīng)濟已經(jīng)與國際接軌，進入了全球化的發(fā)展模式。但是國內(nèi)還是有許多企業(yè)保持以前的管理模式。為了眼前一時的利益，隨意篡改財務(wù)報表，任意修改程序代碼的行為層出不窮。這樣一來，財務(wù)報表就無法真實地反映出企業(yè)的狀況，導(dǎo)致企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人經(jīng)常會做出不符合公司發(fā)展壯大的決策，輕易將公司送上絕路。企業(yè)財務(wù)信息的混亂，真實性，有效性的欠缺都嚴重地阻礙了企業(yè)全面發(fā)展財務(wù)管理信息化的路程。

（三）企業(yè)財務(wù)管理信息化技術(shù)落后

巧婦難為無米之炊，就算公司的財務(wù)人員擁有十分前沿的財務(wù)管理信息化建設(shè)的專業(yè)知識，在沒有趁手的兵器的情況下，仍然會束手束腳。但是目前我國無論是軟件開發(fā)還是信息化管理的技術(shù)都比較落后，使得企業(yè)的財務(wù)管理信息化建設(shè)無法穩(wěn)健發(fā)展。

（四）企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層思想陳舊

當(dāng)前的市場環(huán)境中，有許多企業(yè)家是在當(dāng)年的改革開放的潮流中，憑借著一股沖勁才創(chuàng)建出現(xiàn)在的一番事業(yè)的，對于現(xiàn)在的這些先進的信息化技術(shù)表示不信任，對公司的管理也是相對老派。領(lǐng)導(dǎo)層始終保持這種迂腐守舊的思想，根本就不了解信息化建設(shè)的具體內(nèi)容，也并不愿意將公司的精力放在這種全新的管理模式上來。這無疑會導(dǎo)致企業(yè)的財務(wù)管理信息化建設(shè)停滯不前。

（五）相關(guān)法律的缺乏

我國的財務(wù)管理信息化建設(shè)才剛剛發(fā)展，目前國內(nèi)并沒有相關(guān)的健全法律可以依仗。實踐走在法律的前面的后果就是許多操作人員總想著鉆法律的空子，為了一點蠅頭小利也會不擇手段，這直接導(dǎo)致了市場變得烏煙瘴氣，對企業(yè)財務(wù)管理信息化的建設(shè)十分不利。

二、企業(yè)財務(wù)管理信息化建設(shè)的重要性

財務(wù)管理的工作一向比較枯燥乏味，然而它又是企業(yè)發(fā)展的核心所在。若仍然使用傳統(tǒng)方式的人工處理，人力物力的消耗之大先撇開不談，就僅僅是正確性以及時間的消耗方面便是值得頭疼的問題。如果堅持使用傳統(tǒng)的方式，等待工作人員將結(jié)果整理出來之時，如今瞬息萬變的市場又是否能夠接受這種明顯滯后的處理方式？在目前的情況下，企業(yè)家們不得不直面出現(xiàn)在眼前的問題，財務(wù)管理信息化建設(shè)勢在必行。只有通過財務(wù)管理信息化建設(shè)將公司的財務(wù)信息真實有效，及時的反映出來，才能夠使決策者看清公司狀況，分析市場局面，從而做出對公司長遠、持續(xù)發(fā)展的有效舉措。

三、企業(yè)財務(wù)管理信息化建設(shè)的具體措施

（一）培養(yǎng)專業(yè)人才

人才的缺乏會是制約企業(yè)財務(wù)管理信息化建設(shè)發(fā)展的硬傷，因此，大力培養(yǎng)專業(yè)人才便十分重要。首先，企業(yè)應(yīng)該大力培養(yǎng)企業(yè)內(nèi)部人員，讓相關(guān)的財務(wù)管理人員學(xué)習(xí)財務(wù)管理信息化的相關(guān)專業(yè)知識。內(nèi)部人員本就了解企業(yè)的財務(wù)管理狀況，學(xué)習(xí)之后工作起來也相對容易上手。公司也可以通過提高薪資待遇等方面吸引外來的人才，同時帶動市場的積極性，讓人才看到自己的前途，長此以往，財務(wù)管理的信息化建設(shè)市場定會呈現(xiàn)欣欣向榮的景象。除此之外，國家也應(yīng)加大對財務(wù)管理信息化建設(shè)專業(yè)人才的培養(yǎng)力度，從財政和輿論方面著手，吸引大批的有志青年學(xué)習(xí)相關(guān)專業(yè)知識，并能夠在未來企業(yè)的發(fā)展中貢獻出一份力量。

（二）加強相關(guān)技術(shù)的研發(fā)

磨刀不誤砍柴工，企業(yè)不應(yīng)將眼光放在一時的付出上面，而應(yīng)該長遠地看，投入公司的一部分財力用于相關(guān)財務(wù)軟件的開發(fā)上面。最好單獨設(shè)立專門的研發(fā)部門，吸納各方人才，致力于公司的財務(wù)軟件研究。不斷地研究出全新的，前沿的財務(wù)軟件。為公司的財務(wù)管理信息化建設(shè)奠定堅實的基礎(chǔ)。

（三）強化企業(yè)關(guān)于財務(wù)管理信息化建設(shè)的意識

在意識方面，強硬的要求是不可行的，潛移默化，溫水煮青蛙般地使企業(yè)以及相關(guān)人員相信財務(wù)管理信息化建設(shè)是可行的。天下熙熙，皆為利來。若是讓企業(yè)家們看到這樣的舉措是在為企業(yè)謀福利，那么便不再需要其他人多言，所有人都會自發(fā)的行動起來。不過在此之前，只能依靠政府部門加大宣傳力度，多多開展相關(guān)的座談會，為廣大人員普及相關(guān)知識和好處。也可挑選部分有意向的企業(yè)作為試點，給予一部分財政和專業(yè)知識方面的幫助，從而使持觀望態(tài)度的大多數(shù)企業(yè)充分意識到財務(wù)管理信息化建設(shè)的必要性。久而久之，便可使老派守舊的企業(yè)家改掉腦海里根深蒂固的思想，也加入到信息化的潮流當(dāng)中去。

對于企業(yè)內(nèi)部，也應(yīng)不時地開展一系列的培訓(xùn)活動，并且鼓勵員工多多交流，適時的接收員工的反饋信息，并及時地做出處理。不斷地創(chuàng)新與發(fā)展，開創(chuàng)嶄新的信息化時代的局面。

（四）國家出臺相關(guān)的法律

隨著企業(yè)財務(wù)管理信息化建設(shè)的不斷發(fā)展，過程中遇到的各種問題也不斷地暴露出來。由此可見，缺乏相關(guān)的法律法規(guī)的約束是不可行的。為使企業(yè)財務(wù)管理信息化建設(shè)可以穩(wěn)健發(fā)展，國家應(yīng)當(dāng)及時出臺相關(guān)法律。以保證從業(yè)人員操作的規(guī)范性，合法性;同時也保證市場能夠有序發(fā)展。

（五）改善企業(yè)的管理模式

沒有規(guī)矩不成方圓，規(guī)矩的制定向來是十分重要的。淘汰掉陳腐的管理模式，引進前沿的與國際接軌的管理模式，有利于提高企業(yè)的競爭力，并且減少了相關(guān)人員利用職權(quán)之便謀私利的行為。同時向職員強調(diào)公司財務(wù)信息的準確性，及時性，真實性是必要的。從而保證企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員決策的正確性。企業(yè)也應(yīng)該不斷地努力，以期達到公司信息的透明和集成，充分地利用信息。將企業(yè)財務(wù)管理信息化建設(shè)看成一把利劍，為了企業(yè)的開疆拓土做出巨大的貢獻。

除此之外，企業(yè)還應(yīng)就財務(wù)管理的信息化建設(shè)制定相關(guān)的計劃，有序地開展相關(guān)的活動。首先，從大方向來說，做好整體的規(guī)劃，將企業(yè)財務(wù)管理信息化建設(shè)納入公司的整體發(fā)展方向當(dāng)中去。然后做好階段性的計劃，保證信息化建設(shè)的路程能夠按部就班地發(fā)展下去。

四、結(jié)束語

加強企業(yè)的改革創(chuàng)新，特別是在財務(wù)管理的信息化建設(shè)方面，是當(dāng)前環(huán)境下企業(yè)所必須邁出的一步。財務(wù)管理的信息化建設(shè)是企業(yè)在經(jīng)濟全球化的洪流中還仍能持續(xù)發(fā)展的一道屏障。將制度落實到具體的行動當(dāng)中去，加速推廣企業(yè)財務(wù)管理的信息化建設(shè)。

【參考文獻】

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