賈寶國
摘 要:教學質量的提升離不開科學的管理,要強化學校管理,就必須實施科學的目標管理,完善教學環節管理,加強課堂教學管理、教研活動管理和師資隊伍管理。
關鍵詞:學校管理;目標;教學環節;課堂教學;教研;師資隊伍
教學質量是一所學校的生命線,是教育的永恒主題,它承載著學校的興衰榮辱,而教學質量的提升離不開科學的管理,學校管理是一門高深的綜合藝術??茖W規范合理的管理,能夠充分發揮師生員工的積極性,使學校充滿和諧、團結、積極向上的氣氛,使教育、教學質量逐年上升。一所學校的發展,只有不斷深化學校內部管理體制改革,不斷構建高中新課標理念指導下的管理體系,才能推進教育教學工作不斷創造新的優異的成績。
一、科學的目標管理是教學質量提升的法寶
管理的靈魂是決策。科學的決策應該提出切實可行的、具體明確的目標和要求。目標管理的作用是,能鮮明地給學校各部門和個人指明奮斗方向,展現未來前景,從而激勵人們的斗志,調動人們的積極性,有利于提高學校管理效率。學校的目標管理,就是指領導者和師生員工共同確定總目標,把總目標轉化為部門目標和個人目標,領導者通過目標,對所屬部門和每個成員進行管理。通過對時間過程的管理和成就進行評估,促使各部門、每個成員自覺地朝著預定的目標努力工作,以實現整體目標。
以學校的管理目標為綱,制訂可行的工作目標,對每一階段學生的發展狀況進行考核評價,將教學質量的大目標,細化為年級、班級、學科分擔實施的子目標,分解細化落實到每位教師。學校領導要下移工作重心,加強年級管理工作,每位學校領導可以包抓一個年級,負責本年級教學、紀律、衛生、安全等各項工作。學校與分管領導、年級級長、班主任、任課教師層層簽訂工作責任書,做到壓力層層傳遞,讓教師有擔子、有責任。
二、完善的教學環節管理是教學質量提升的保障
學校要制訂詳盡的教學常規管理細則,對教學各環節做出明確要求。通過成績考核、領導考評、部門考評、學生問卷、家長問卷等多樣化的考評落實教學環節管理目標。通過抓課堂,帶動備課、上課、輔導、練習等環節,做到功夫凝聚在備課上、效率體現在課堂上、基礎寄托在練習上、提高實現在輔導上。對每次月考、周考,都進行扎實的卷面分析總結,查找問題。對每次考試,召開成績分析會,通過分析總結,找亮點、找問題、找對策,針對具體學生,采取個案分析,跟蹤指導,培優補差,讓教師、學生瞄準目標,找出差距,制訂追趕措施和計劃,一步一個腳印向既定目標邁進。
三、具有實效性的課堂教學管理是教學質量提升的砝碼
學校要樹立“抓常規就是抓根本,抓課堂就是抓質量”的思想,全力加強課堂教學改革的力度,構建新的課堂教學模式,提高課堂教學的實效性。引導教師做到每節課知識落實到位,講練協調,既注重知識,更關注能力,重視對學生、學情的研究,加大學生學習方法的指導。加大學生問卷調查密度,并做好記錄,及時反饋,改進工作。引導教師在教學中既注重知識,更要在能力提升上下功夫,訓練上緊緊圍繞課本主線,體現新教材特點,符合新考綱要求。對高三復習課,要求通過精細而富有新意的備課把舊知識講出新意來,講出規律來,舉一反三,觸類旁通,堅決杜絕低效重復的講解和訓練,防止學生產生厭學情緒。
四、加強教研活動管理是教學質量提升的有效措施
圍繞教學搞教研,搞好教研促教學。每個教科研組,結合實際教學都要有自己的校本教研專題。通過公開課、示范課、優質課、研究課等活動引導老師積極地面對教學實際中碰到的種種問題,集思廣益尋求解決之路。每位教師針對課堂教學認真撰寫教學反思、教育隨筆和教學日志,做教學案例分析,教師緊緊圍繞教學不斷有所總結,有所感悟,有所反思,有所發現,把教學變成永無止境探索的過程,使教師專業化水平、教學能力不斷提高。
五、長效的師資隊伍管理是教學質量提升的根本
對于一所學校,擁有一支具有核心競爭力的精英化教師隊伍,是學校教育教學質量的根本保證,更是學??沙掷m發展的最關鍵因素。加強教師業務素質培訓工作,進一步提高教師的業務水平和學歷層次,著力培養學科帶頭人,促使中青年優秀教師脫穎而出,全面提高教師隊伍整體素質。從改變教師的教學觀念入手,引領全體教師樹立先進的教學理念,摒棄陳腐、落后的教育觀念,樹立以素質教育為目標,以學生的發展為根本的教學理念,引導教師探討培養學生良好的思維習慣和學習能力,大面積提高學生學習成績的有效途徑,千方百計提高教學效率。
一所學校的興衰,在于一個好的領導班子是否有一整套規范化的管理方法,只有管理合理、管理科學,一切工作才能蒸蒸日上,有條不紊,學校才會興旺發達,備受各界認可。學校管理必須走改革、創新之路,不改革,就會僵化,不改革就會停滯不前,就會被人甩在后面。只有狠抓學校管理,促進教學質量穩步提升,我們的目標才能做強、做優、做精,我們的教育才能達到“人民滿意的教育”這個大目標。
參考文獻:
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[2]姚光煥,楊志.強化學校管理提高教學質量[1].東南西北(教育觀察),2011.