高文軍：做人做事要按“套路”出牌

文/圖_本刊記者 化定興(發自江蘇徐州))

高文軍：做人做事要按“套路”出牌

文/圖_本刊記者 化定興(發自江蘇徐州))

高文軍

初見高文軍是一次公務出差，在朋友商會的辦公室里。在眾多朋友當中，他睿智的談吐以及沉穩的氣質很是引人注目。隨著交談的深入，我才得知高文軍竟是娛樂酒吧新生代知名品牌菲納的創始人。

在經濟飛速發展的當今社會，酒吧已成了很多人釋放生活壓力的去處。但在大多數人眼中，酒吧給人的第一印象就是亂，覺得那是魚龍混雜、藏污納垢之地。當問起菲納如何在短短兩三年就從眾多知名品牌酒吧中脫穎而出時，高文軍的答案引起了我們的關注。他告訴本刊記者：“從一開始創立菲納，我就想帶動大家為娛樂業開辟一塊凈土，為這個行業正名，所以我們堅持拒絕黃賭毒，堅持用音樂和熱情為顧客創造健康夜生活，同時號召同行業共同打造綠色酒吧，打造健康的娛樂環境。”

綠色酒吧符合主流價值

高文軍出生于20世紀70年代初的一個普通家庭，父親在信陽水利局工作。中專畢業后，按照當時的政策，高文軍本可以接班，可骨子里的他不喜歡安逸，這讓他第一次違逆了父親的意志，只身來到海南一家酒店打工。經過幾年闖蕩，高文軍在酒店經營管理方面積累了豐富的經驗，為他后來的事業發展奠定了基礎。后來，由于父親身體原因，高文軍毅然放棄了酒店總經理的高薪職業，回到了河南，從酒店管理轉向了娛樂業。“做出這個選擇就是想離家近，方便照顧父親。”憑借誠信的口碑，高文軍的凱倪文化傳媒旗下演員數量質量都超過了同行，在從事娛樂人力資源對接領域獨占鰲頭，慢慢步入了事業的高峰。

然而，在娛樂業中贏得財富的同時，高文軍也看到了這個行業的許多問題。早些年，由于娛樂文化的層次不高，自己公司的一個藝人在演出時被客人在酒里下了藥。從那時開始，高文軍便暗下決心，要影響更多的娛樂同行，倡導大家共同打造純綠色娛樂文化。

帶著這個夢想，2014年6月17日，高文軍的第一個菲納品牌酒吧在山東臨沂市正式開業。酒吧籌備之初，高文軍在酒吧顯眼的位置打出了廣告：一切酒水及贈品假一賠十。“很多同行覺得我是神經病，做娛樂業的，怎么敢向消費者承諾這些？他們覺得我這樣做得有點過。但我認為，只要堅持，就一定能收獲同行和社會的認可。”高文軍告訴本刊記者。開業初期，有人曾拿別人家的假酒瓶到菲納來，試圖以假亂真，但這樣的伎倆都被他們一一識破。

在高文軍眼里，綠色酒吧符合當下的主流價值。中央大力反腐，謀求官場和社會的風清氣正，酒吧也應該少一些烏煙瘴氣，多點正能量。據高文軍介紹，菲納酒吧主要靠音樂、服務品質、氛圍來疏導客人自助消費心理，讓客人有良好的休閑，而不是沒有底線地發泄。菲納并不是讓大家覺得娛樂場所是高消費，沒有錢進不去。不管客戶消費水平如何，菲納都會給予客戶滿意的服務。

不過，高文軍目前最大的困惑就是綠色酒吧的推廣。“由于有些人會不擇手段追求利益最大化，所以你的市場越來越大，別人就會想辦法破壞綠色。”他的目標就是至少推廣20家菲納品牌連鎖店，倡導綠色娛樂，這樣就可以影響更多娛樂業同行。

繼承中國的傳統美德

在熱播劇《歡樂頌》中，靳東飾演的譚宗明很受歡迎。他事業有成，善解人意，面對困難時從容不迫，對朋友安迪做到了發乎情，止乎禮。菲納酒吧的一些員工，覺得高文軍的性格和譚宗明很像，做事有條不紊，給人以安全感。只要人在臨沂，高文軍就在酒吧待到下班，凌晨四五點才休息。“我喜歡做事，喜歡來回跑。”他說。

有的朋友則覺得高文軍像電影《老炮》里的張學軍。馮小剛飾演的張學軍盡管有些江湖氣，但做事講依據，守規矩。高文軍說：“一些社會不良現象的產生，很多時候就是因為大家喪失了祖先留下的傳統美德。”

所以，每次開員工大會，高文軍會從擇業、人生價值觀、工作態度、為人處世等方面著眼，以此來感染員工，還鼓勵他們學國學。他告訴記者，“70后”這一代人家庭條件不是很好，主要靠自己打拼，深知其中的艱辛。一旦經濟條件好了，就不想讓子女受苦，但往往忽略了傳統美德教育。孟子說：“天將降大任于是人也，必先苦其心志，勞其筋骨，餓其體膚，空乏其身，行拂亂其所為，所以動心忍性，曾益其所不能。”這些很多年輕人都不懂。

在菲納酒吧，高文軍定了兩個基本原則：一個是每月15號，必須準時發放員工工資；第二是要保證員工吃好。為了及時聽到基層員工的聲音，高文軍要求全員必須有他的微信號，手機號，有什么建議和意見可以及時提出，但凡被公司采納，就給予獎勵。有一次，一個服務員提出建議：凡是過節回不了家的員工，公司可以給員工家里寫封感謝信，送點禮物，這樣家里會覺得自己的孩子在外面工作很好，以減輕他們的擔憂。“由于早些年經歷過離家的辛酸，所以這個建議瞬間觸動了我，隨后我就采納了這個建議，并且獎勵了這個員工5000元。”高文軍說。該建議實施后，效果很好，員工們增強了歸屬感，他們的家里也覺得公司比較人性化。

為了發揚中華民族的傳統美德，高文軍建立了一個慈善微信群，資助對象一個是山區真正貧困的孩子；另一個是一些突發性事件中，因為責任沒有劃分清楚的情況下而需要得到救助的那些人。在這個群里，大家會自助發紅包，專門有人接收，其他人不能搶。每天晚上，負責人會公布發紅包的明細賬目。“有錢人做大慈善，沒有多富有的可以做小慈善，我的初衷是呼吁正能量，保證團隊凝聚力。”高文軍說。

不過，該慈善群剛組建時處境也很艱難，很多人不是很理解，覺得一個娛樂業的業主做慈善有些勉強。高文軍告訴記者，進入慈善群時并不會強制大家捐款，每天一塊兩塊都是自愿隨心意。有時大家每天浪費丟掉的錢也有幾塊，但浪費就浪費了。“有時一個人吃一個菜和兩個人吃一個菜沒有太大區別，只是吃個飯，但如果把錢省下來，就可以做更多有意義的事。當我們還在猶豫吃一個菜兩個菜時，還有很多人飯都吃不飽，如果每天省一點，就可以促成另一個人解決生活費難題。”

和志同道合的人做事

跨過不惑之年，高文軍逐漸領悟到，人生最大樂趣就是和一幫志同道合的人，暢聊共同話題，經營共同喜好的事業。不過，這看似淺顯的道理是經歷一番磨難后才真正體悟到的。

2011年，高文軍在家庭和事業上都遇到了困難，讓他從一個登上高峰人人羨慕的成功者跌入谷底。

高文軍告訴記者，這次經歷讓他一直負債5年，直到2015年5月，所有外債才還清。在菲納酒吧開業前六個月，高文軍一直在反思自己的人生：是自己做事不夠小心謹慎，還是自己太善良？以后的路應該怎么走？“很多朋友一方面寬慰我，另一方面批評我，告訴我要見什么人說什么話，和什么人做什么事。但我喜歡坦誠、實在，總是想著先把平臺做大。可有時候，你在組建平臺時，別人已經想在平臺上套取利益。”高文軍說。所以，現在選擇合作伙伴時，高文軍希望和對的人做對的事，不像以前，只要能促成事，不管是誰，志不同道不合都行。

高文軍經常和員工分享自己的人生心得。他告訴自己的員工，做事先不要去分析結果，先分析起因對不對，先把方向弄對。只要果的話，就會不擇手段，就會損失很多人的利益，這個不可取；交友做事，也必須要做到心、眼、耳一致，不能光聽別人嘴上說。現在，高文軍將朋友圈分了類：有些是朋友，有些是生意合作伙伴，有些是只交流不共事的。

盡管遭遇了事業的“滑鐵盧”，但高文軍沒有垂頭喪氣，他覺得善有善報，惡有惡報。盡管吃虧了，但沒有違背自己的良心。“我上過當，也有人是成心坑過我，但我覺得自己沒有什么遺憾，人生必須經歷磨難，才能成就現在，所謂吃一塹，長一智。”菲納酒吧蒸蒸日上的事業算是冥冥之中對他的一個回饋。

透過自己，高文軍看到了當下社會的種種弊病，顯得有些焦慮。他告訴記者，做事前要把錢放一邊，做到心與心的交流，然后按照行規辦事。“我做事情不喜歡拿錢擺平，喜歡用道理擺平，大家都按規矩來，社會才會變得幸福。”他的微信簽名寫道：“靠近我請你按套路出牌，不然請出局。”