建設行業工會應發揮好五大作用

文_李錦才　張　歡

建設行業工會應發揮好五大作用

文_李錦才張歡

近年來，孝感市建設工會堅持“圍繞中心，服務大局，提高素質，依法治會”的工作方針，在如何發揮行業工會的作用方面進行了一些有益的探索和實踐。

建設行業工會工作概況

孝感市建設工會成立于2008年10月。目前，建委系統共有基層工會組織15個，11個單位配有專（兼）職工會主席；建設行業規模以上企業和大型在建項目均已經成立了基層工會組織；各駐外辦事處積極發揮作用，引導建筑（勞務）企業建立工會組織，在北京的23家建筑（勞務）企業全部建立了工會，發展會員達36000多人。

孝感市建設工會自成立以來，在開展勞動競賽，發揮主力軍作用；加強專業技能培訓，提升整體素質；加大技術革新力度，提高企業行業競爭力；嚴查拖欠工資行為，維護農民工合法權益；幫扶困難職工，解決職工實際困難等方面贏得了職工的信賴。

建設行業工會工作面臨的困難

建設工會雖然做了一些工作，取得了一定成績，但在實際工作中也面臨著一些困難。一是建設工會雖是市總工會與基層工會的中間紐帶，但僅限于業務指導和組織工作，基層工會的會費及財務由市總工會收繳和監管，人事關系又在基層單位，財權事權人權的不統一，對工會工作開展存在一定影響。二是建設工會及基層工會領導干部的選任和產生方式不規范，工會領導干部和工會干事兼職情況比較普遍，幾乎沒有專職的工會干部，工會工作人員業務能力不強，人員緊缺，直接導致各單位工會工作開展的情況也不一致。三是建設企業和職工對工會組織的認知度、認可度不高，認為建不建會、入不入會無關緊要，缺乏主動要求建立工會和入會的熱情，企業工會組建和管理模式上，不能適應職工隊伍發展變化的需要。

幾點思考

雖然在實際工作開展中面臨著上述困難，但建設工會仍將繼續在市建委黨組和市總工會的領導下，認真貫徹黨中央關于工會工作的指示要求，以維護職工權益為工作原則，獨立自主地開展工作，努力把建設工會建設成為組織健全、工作活躍、作用明顯、職工信賴的職工之家。建設工會在實際工作中須發揮好五大作用：

1、當好參謀助手，替黨政分憂

建設工會要把鞏固黨執政的階級基礎和群眾基礎作為首要政治責任，當好黨委政府的“參謀助手”。建設工會各級干部要轉變工作作風，發揮自身聯系廣大群眾的優勢，多下基層、進工地，廣泛與各類職工群眾交朋友，掌握職工群眾的所思、所想、所盼，將他們的心聲民意原汁原味地搜索、歸納、整理，及時準確的傳達到黨委政府。要把職工群眾的意愿、呼聲作為工會一切工作的前提和依據，為黨委政府當好顧問參謀，在參與黨組織決策時，應該從職工群眾角度出發，設身處地為職工著想，以職工權益為先參與民主決策。實現決策的科學性和可行性，使黨的政策決策更加貼近群眾，使群眾得到更多的實惠。

2、當好“娘家人”，為職工排憂解難

群眾利益無小事，建設工會組織要著眼職工群眾最關心的“生老病死、衣食住行”等熱點難點問題，為職工群眾維好權、服好務，真正當好“娘家人”。要加強維權服務站建設，加強法律援助和維權宣傳。針對我市外來務工人員多的情況，積極開展“關愛外來務工者行動”、“情系職工·服務會員”活動。在建設企業中積極推廣開設職工心理咨詢室，加強對職工身心健康的關注，開展職工交友聯誼活動，豐富職工精神文化生活，鼓勵建設企業多舉辦職工廣泛參與的健身舞、籃球賽等文體活動。同時建設工會要在普惠職工上多做探索，將“春送崗位、夏送清涼、秋送助學、冬送溫暖”系列幫扶活動常態化，加大對困難職工的幫扶，堅持職工有困難工會就有幫扶，職工有需求工會就有服務，真正做職工群眾的娘家人。

3、當好“減震器”，構建和諧勞動關系

建設工會要做黨組織的助手、老板的朋友、做職工的知己，當好“紅娘”，建好企業與職工之間的溝通橋梁，適應經濟發展的新常態。要積極推動建設行業企業建立基層工會組織，大力推進建設行業企業職代會建設，健全廠務公開民主管理工作機制，實行“工資集體協商”制度，形成企業主動參與、職工廣泛認同的局面。使企業家們在工作中能主動考慮職工的利益和權益，促進兩者的相互理解和尊重，達到雙方共贏的局面，構建和諧的勞動關系。

4、當好“宣傳員”，引領職工建功立業

建設工會要充分發揮“職工之家”的作用，做職工群眾的“良師”，積極宣傳黨關于建設行業的方針政策、惠民政策、民生措施等，使建設行業職工群眾能夠體會到黨的政策的溫暖。做職工的“益友”，引導激勵廣大建設職工堅決擁護黨中央的決定，激發職工的勞動熱情和創造活力。充分利用建委網站、QQ群、微信群等宣傳媒介，大力宣傳勞動模范的先進事跡，弘揚勞模精神，成立職工（勞模）創新工作室，積極開展“工人先鋒號”活動，引導廣大職工在經濟建設主戰場上爭當主力軍。同時要切實承擔起建設行業各類競賽活動的組織者和運作者的職責，通過拓寬競賽領域，提高競賽效果，豐富競賽形式，調動建設企業、職工的積極性、主動性和創造性。激發廣大建設職工以本職工作的小進步，支撐孝感經濟社會發展的大跨越，激勵廣大建設職工成為行業的先鋒、標兵、行家里手。

5、當好“代言人”，提高履職盡責能力

工會干部是開展工會工作、協調各方關系的第一人，加強工會干部隊伍建設、提高工會干部素質，是適應新形式新任務的要求。建設工會要重視下屬基層工會專、兼、聘干部業務培訓工作，積極選送工會干部參加上級工會組織的培訓班，特別是對基層工會主席上崗一年內進行重點培訓。并結合當前開展的“兩學一做”學習教育活動，充分發揮各基層黨組織的作用，利用周四學習日，豐富學教活動的內容，創新學習形式，不斷加強自身建設，切實增強工會干部政治意識、大局意識和服務意識，不斷提高建設工會干部履職盡責的能力。