雙十一是誰的盛宴？

俗話說：“一場秋雨一場寒”。在接連幾天全國范圍內的連綿細雨之后，祖國各地就算正式步入了樹葉凋零、滿目蕭瑟的深秋。然而，對于精明的商家，翻過10月，卻是他們一年中最激動而又最繁忙的瘋狂購物季。遠在大洋彼岸的美國，每年11月的最后一個星期五（感恩節后的第一天）是美國人民一年中最為狂熱的購物盛宴——著名的“黑色星期五”。據統計，美國在2015年“黑色星期五”一天的銷售額就達131.2億美元，其中包括大約27.2億美元是來自線上的銷售額。而在大洋這邊的中國，雖然國人并沒有過“感恩節”的習慣，有史以來也沒有什么年末大促銷一說（傳統春節年貨銷售除外），但現在，愣是活生生創造出了一個“雙十一單身節”。盡管到底有多少個單身在認真地過這個節不得而知，倒是全民一起嗨著奮不顧身大把花錢倒是真真切切的。表現在國內幾家大型電商平臺上，僅阿里旗下“天貓”一家，在2015年的“雙十一”就創造出了一天銷售912億人民幣的驚人業績，遠超美國整個國家2015年“黑色星期五”線上線下的銷售額之和，這樣的銷售風暴著實舉世震驚。

據阿里說，“雙十一”是由阿里的天貓和淘寶首先發明并推到市場的。又據媒體報道，阿里與京東還曾在數年前就“雙十一”品牌的知識產權歸屬問題打過一次不大不小的官司。阿里與京東之間孰是孰非暫且不論，然而，不可否認的是，中國的“雙十一”的確是由電商牽頭、其他零售企業跟風、集體造勢而形成的一個獨特的購物狂歡節。這不，就在“十一”國慶節剛過去不久，電商巨頭們儼然已經按耐不住，紛紛登場圍繞“雙十一”展開各種市場宣傳活動。先是10月19日蘇寧與天貓宣布共同出資10億元人民幣成立合資公司，起名為“貓寧電商”，將統一管理和運營蘇寧云商集團各業務板塊在阿里巴巴集團平臺上開設的相關店鋪和頻道;緊接著第二天就曝出沃爾瑪全球CEO Doug McMillon造訪京東集團，宣布雙方將在電商、跨境電商、O2O等領域進行更深度合作，其中包括沃爾瑪的山姆會員店將正式獨家入駐京東，并且沃爾瑪的全球官方旗艦店正式入駐京東全球購平臺。不知有意還是無意，就在京東和沃爾瑪相談甚歡的同一天，阿里巴巴集團CEO張勇在香港高調啟動2016天貓雙“十一”購物狂歡節，主打口號：“全面打通海內外，新零售全球一體化”。張勇表示，今年天貓的“雙十一”將在商品通、服務通、會員通的基礎上，重點向全渠道融合方向深度發展，力爭打通100萬家線上和線下的店鋪，讓消費者體會到一個立體化的、與往年不一樣的“雙十一”。看來，盡管離“雙十一”還有近3個星期的時間，但各個電商們早已經是摩拳擦掌、血脈噴張，準備在這場狂歡盛宴中大顯身手、鏖戰一番。

其實，真正為“雙十一”做出重大甚至是決定性貢獻的還是那些自詡為“剁手黨”和自黑為“敗家娘們”的蕓蕓消費大軍。每年的“雙十一”，基本都是大多數工薪階層蓄積一年的力量血拼的日子。平日里動輒上千甚至上萬的衣服、電子產品、冰箱、電視等大件商品，或者家里日常所用的零碎物件，在“雙十一”的熱潮中，往往被商家以大幅折扣讓利銷售。商家及電商平臺們以低價刺激消費，目標是沖擊更高的銷售額。而消費者們則在商家挖空心思、花樣百出的促銷中，也是情緒飽滿、不惜千金、豪邁無比地“買、買、買”，大有這等便宜不占白不占的心態。回想起來，大概一年之中，能讓消費者如此癲狂、如此毫不吝嗇的解囊消費，除了本意為了保護消費者權益而設立，最后卻滑稽地演變為一個促銷大趴的“3.15”之外，也就剩下年尾之際的這個“雙十一”了。最近幾日，隨著各廠家和商家的積極備戰以及消費者熱情的逐漸升溫，毫無疑問，即將開始的“雙十一”大戰有望再創歷史記錄，取得廠家、商家（店家）、消費者三贏而皆大歡喜的局面。

然而，當“雙十一”的歡喜過后，值得我們思考的是：今年的“雙十一”更能給我們留下些什么？“雙十一”期間所匯集的海量消費數據能否被深度挖掘？我們的經濟政策制定者又能否根據這些數據，重新審視現有的不盡合理的政策和法規，以最大程度鼓勵消費者勇于消費，放心消費，從而使中國經濟走上以消費拉動經濟增長的正確模式？

如果有一天，我們廣大消費者過的每天都似“雙十一”，隨時能以低價買到高品質的產品，那幸福的日子才算是真正的到來了。