工程項目全過程造價管理與控制的實現路徑探索

張婧宇

（貴州橋梁建設集團有限責任公司，貴州貴陽 550000）

工程項目全過程造價管理與控制的實現路徑探索

張婧宇

（貴州橋梁建設集團有限責任公司，貴州貴陽 550000）

針對工程項目造價管理，對工程項目全過程造價管理該方法、控制實現路徑進行研究。先介紹了工程項目全過程造價管理與控制的必要性；再結合工程項目全過程，對工程造價管理方法進行研究，以進一步加深相關人員對工程項目造價管理問題的認識，為全面提高工程項目施工質量奠定基礎。

工程項目；全過程；造價管理

1　工程項目全過程造價管理與控制的必要性

在工程項目施工建設過程中，造價管理是貫穿于工程項目始終的一種管理內容，對工程項目正常運行產生重要影響。在具體管理中，主要根據不同階段采取相應的管理措施，并做好工程造價的全過程管理，最終實現對成本的控制。

工程項目全過程造價管理思想最早出現在上世紀90年代，隨著當前建筑行業快速發展，將建筑行業之間的競爭越來越激烈，對建筑企業而言，如何降低建筑工程造價成為其日常工作的重點。從宏觀角度看，隨著我國建筑行業的快速發展，大量建筑企業興起，對原有建筑市場造成沖擊，加劇了建筑行業之間的競爭；同時，由于我國建筑行業存在良莠不齊現象，在一個完整的工程項目中普遍存在管理方法落后、成本管理得不到重視的問題，增加了建筑企業運行成本，對企業發展產生不良影響。從微觀角度來看，在建筑工程項目實施過程中，工程項目的設計、施工、管理等諸多環節都會涉及到大量的造價問題，這就促使相關人員在工作中，要重視對造價問題的研究，來保證工程項目順利進行。最后從行業分析數據來看，當前大部分工程建設單位在工程項目造價管理中，主要采取分段預算的方法，這種方法雖然能滿足建筑工程一般預算管理的要求，但不能體現出各個階段造價管理的重點。

2　工程項目全過程造價管理方法研究

2.1總體思想

總體而言，全過程造價管理已經成為當前我國工程項目造價的核心思想，其主要內容就是要求相關人員能在工程項目建設的各個階段，以相關法律規定、造價管理要求為基礎，先確定一個科學的工程造價，再通過科學的方法對該造價進行優化，最終達到保證工程項目經濟效益的目的。一般情況下，建筑工程項目造價管理的流程如圖1所示。

圖1　工程項目全過程造價管理示意圖

從圖1的相關內容可知，工程項目全過程造價管理主要包括項目決策、設計管理、施工準備、施工、竣工檢驗等諸多環節。這就要求在開展全過程造價管理時，需要將造價管理貫穿于工程項目的全過程，從投資估算、設計概算再到各項工程結算等多個環節中，開展一個由淺到深、后者補充前者的工程項目全過程造價管理中，為保證工程項目順利進行奠定基礎。

2.2投資決策階段的造價管理

一般認為，在投資決策階段的造價管理中，相關人員需要做好以下幾點內容：（1）在開展投資風險可行性報告研究中，需要重點編制投資估算，確保能將工程造價誤差控制在±10%的范圍內，也可以根據風險內容進行相應的增減。（2）在投資決策階段，環境問題也應該是相關人員關注的重點問題，包括施工過程中所造成的揚塵污染、聲音污染、固體廢棄物污染等。因此在工程項目選址中，需要充分認識到工程項目對周邊工程造成的影響，提高工程項目的環境效益。（3）需要充分收集與工程項目的相關資料，最終確定工程項目規模，并做好造價管理工作，能充分分析整個工程項目中的潛在風險與預期收益。（4）工程項目需要盡量靠近原材料產地，這樣不僅有助于降低原材料運輸成本，還能提高工程項目施工效率，最終保證工程項目造價。

2.3做好設計階段的工程項目造價管理

在設計階段的工程項目造價管理中，常見的方法主要包括：（1）實施設計方案招投標制度。通過設計方案選擇相應的設計單位，保證設計方案能滿足業主的要求，且不會因為設計質量問題而對設計方案進行大規模修改。同時在這種方法下，可以及時的采取先進技術與投資節省方案，為降低工程項目成本奠定基礎。（2）利用價值工程優化設計方案。在工程項目建設過程中，價值工程對設計階段的工作十分明顯，在工程項目設計階段應用價值工程理念，有助于在綜合各方面因素的基礎上確定路徑最短，工程量最少的施工設計方案，最終達到降低工程造價的目的。例如在某工程項目施工中，原計劃采用預制樁技術，但在經過價值工程理念進行優化后，決定采用灌注樁基礎。從實踐效果來看，該工程項目每平米的建筑投資降低了約30%，節省鋼材料達到50%，達到了控制工程造價的目的。（3）實施限額設計。限額設計的主要內容就是按照批準的投資估算開展初步設計，并根據批準的初步設計內容確定施工圖紙設計方案。在具體操作中，需要在保證能達到建筑物使用功能的基礎上，按照分配投資的限額展開控制，同時還需要嚴格控制設計中的不合理變革，以保證總投資額不突破。

2.4重視施工管理，嚴格控制預算外之支出

為了有效控制預算之外的支出，相關人員在工作中需要全面的了解市場信息，掌握工程項目中主要原材料的價格。這是因為原材料費用在整個工程預算造價中占據著重要位置，因此在日常工作中，需要重點控制原材料價格與用量，最終有效控制工程項目總造價。

2.4工程竣工結算造價審核管理

在竣工結算階段的造價審核管理工作中，相關單位應該做好以下工作：（1）嚴格審核工程條款，能認真閱讀工程項目合同，了解合同中各項條款的含義。同時還應該掌握工程項目合同的結算方法、主要原材料價格、計價定額等，確保能對整個工程項目的基本資料做到心中有數。（2）審核隱蔽工程。所有隱蔽工程都由相關人員簽字認可，因此在工程項目竣工階段，需要對隱蔽工程量進行審核，判斷工程項目資料是否屬實。（3）審核工程量。要避免出現多記工程量、重復計量等問題發生，同時還要避免小數點錯誤，避免出現增減工程多計少扣等情況的發生。

3　結束語

主要研究了工程項目全過程造價管理的相關問題，并從多個方面對工程項目造價管理方法進行分析?？傮w而言，全過程造價管理能有效滿足工程項目對造價管理的要求，有助于相關人員更好的認識工程項目造價管理，因此在日常工作中，相關人員需要重視對工程項目全過程造價控制問題的研究，為保證工程項目順利運行奠定基礎。

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U415.1

C

1008-3383（2016）10-0194-02

2016-07-29

張婧宇（1981-），女，貴州納雍人，工程師，研究方向：公路工程施工與管理。