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基于導(dǎo)游自由執(zhí)業(yè)的導(dǎo)游服務(wù)O2O平臺(tái)構(gòu)建構(gòu)想

2016-12-06 18:57:49謝東旭龍雨萍
旅游縱覽·行業(yè)版 2016年11期
關(guān)鍵詞:旅行社旅游服務(wù)

謝東旭+龍雨萍

隨著互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展、網(wǎng)絡(luò)O2O模式的成熟及導(dǎo)游自由執(zhí)業(yè)的大趨勢(shì),導(dǎo)游服務(wù)O2O平臺(tái)構(gòu)建勢(shì)在必行。本文創(chuàng)新性的將導(dǎo)游管理和O2O平臺(tái)結(jié)合起來(lái),通過(guò)O2O平臺(tái)的信息公開(kāi)性、大量性和時(shí)效性,以期實(shí)現(xiàn)游客、導(dǎo)游、旅行社、政府監(jiān)管部門(mén)的多方協(xié)調(diào)創(chuàng)新發(fā)展,以達(dá)到促進(jìn)導(dǎo)游市場(chǎng)和旅游市場(chǎng)的規(guī)范發(fā)展。

中國(guó)導(dǎo)游群體的管理一直以來(lái)是行業(yè)困擾已久、積怨已深的體制難題,導(dǎo)游隊(duì)伍不穩(wěn)定對(duì)中國(guó)旅游業(yè)發(fā)展的阻礙在近幾年已經(jīng)引起高層關(guān)注。2016年1月國(guó)家旅游局局長(zhǎng)李金早在全國(guó)旅游工作會(huì)議上明確指出,要深化導(dǎo)游管理體制改革。從行政化、非流動(dòng)、封閉式管理向市場(chǎng)化、自由化、法制化管理轉(zhuǎn)變。為此,將開(kāi)展改革試點(diǎn),放開(kāi)導(dǎo)游自由執(zhí)業(yè),取消“導(dǎo)游必須經(jīng)旅行社委派”的規(guī)定,取消導(dǎo)游年審制度,導(dǎo)游資格證終身有效,且導(dǎo)游證全國(guó)通用。2016年5月,全國(guó)9個(gè)省市旅游委(局)正式啟動(dòng)線上線下相結(jié)合的導(dǎo)游自由執(zhí)業(yè)試點(diǎn)工作。這意味著,在中國(guó),導(dǎo)游將成為一種自由的專業(yè)服務(wù)性職業(yè)。

當(dāng)導(dǎo)游完全市場(chǎng)化后,導(dǎo)游或?qū)⒊蔀楹戏ń?jīng)營(yíng)的“個(gè)體戶”。如何真正有效地管理這些“個(gè)體戶”,使得游客、導(dǎo)游雙方信息溝通順暢,并保障雙方正當(dāng)利益,或是這場(chǎng)導(dǎo)游管理體制改革的關(guān)鍵。本文正是基于此背景,探討導(dǎo)游服務(wù)O2O平臺(tái)的構(gòu)建。

一、相關(guān)概念及研究

(一)O2O的概念及模式

O2O即OnlineToOffice,即將線上商務(wù)的機(jī)會(huì)與互聯(lián)網(wǎng)結(jié)合在一起,讓互聯(lián)網(wǎng)成為線下交易的前臺(tái),同時(shí)把線上的用戶帶到線下消費(fèi)。O2O模式的線上平臺(tái),為企業(yè)與消費(fèi)者之間搭建良好的信息交流平臺(tái),企業(yè)將自己的產(chǎn)品和相關(guān)的信息發(fā)到平臺(tái)上,消費(fèi)者獲取信息并進(jìn)行消費(fèi),消費(fèi)完后又將自己的感受和意見(jiàn)反饋給信息平臺(tái),以促進(jìn)企業(yè)產(chǎn)品的改善,體現(xiàn)了企業(yè)與消費(fèi)者之間的信息交互。

O2O有4種模式:一是先線上后線下模式Online to offline,即企業(yè)先搭建起一個(gè)線上平臺(tái),以這個(gè)平臺(tái)為依托和入口,將線下商業(yè)流導(dǎo)入線上進(jìn)行營(yíng)銷和交易,同時(shí),用戶藉此又到線下享受相應(yīng)的服務(wù)體驗(yàn);二是先線下后線上模式Offline to online,即企業(yè)先搭建起線下平臺(tái),以這個(gè)平臺(tái)為依托進(jìn)行線下?tīng)I(yíng)銷,讓用戶享受相應(yīng)的服務(wù)體驗(yàn),同時(shí)將線下商業(yè)流導(dǎo)入線上平臺(tái),在線上進(jìn)行交易,由此促使線上線下互動(dòng)并形成閉環(huán)。在這種O2O模式中,企業(yè)需自建兩個(gè)平臺(tái),即線下實(shí)體平臺(tái)和線上互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái);三是先線上后線下再線上模Offlineto online to offline,即企業(yè)先搭建起線上平臺(tái)進(jìn)行營(yíng)銷,再將線上商業(yè)流導(dǎo)入線下讓用戶享受服務(wù)體驗(yàn),然后再讓用戶到線上進(jìn)行交易或消費(fèi)體驗(yàn);四是先線下后線上再線下模式Online to offline to online,即企業(yè)先搭建起線下平臺(tái)進(jìn)行營(yíng)銷,再將線下商業(yè)流導(dǎo)入或借力全國(guó)布局的第三方網(wǎng)上平臺(tái)進(jìn)行線上交易,然后再讓用戶到線下享受消費(fèi)體驗(yàn)。

基于O2O模式的定義與模式,導(dǎo)游服務(wù)平臺(tái)宜采用第三種模式。導(dǎo)游服務(wù)O2O平臺(tái)是旅游企業(yè)通過(guò)運(yùn)用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù),管理導(dǎo)游,在線整合自身的旅游資源,宣傳導(dǎo)游形象,推出旅游產(chǎn)品,滿足游客需求,接受游客訴求,促進(jìn)旅游交流的綜合性官方平臺(tái),以達(dá)到促進(jìn)導(dǎo)游市場(chǎng)和旅游市場(chǎng)的規(guī)范發(fā)展。

(二)相關(guān)研究

國(guó)內(nèi)對(duì)相關(guān)問(wèn)題的研究主要集中在旅游電商O(píng)2O模式方面。袁唯一(2015)從我國(guó)旅游電商O(píng)2O模式的發(fā)展現(xiàn)狀,找出旅游電商O(píng)2O模式的劣勢(shì),從而提出創(chuàng)新發(fā)展的思路;王實(shí)倩(2015)簡(jiǎn)介O2O模式與O2O發(fā)展現(xiàn)狀,找出旅游O2O模式存在的問(wèn)題,從而提出了旅游O2O的發(fā)展建議與相關(guān)對(duì)策。國(guó)內(nèi)對(duì)導(dǎo)游服務(wù)O2O平臺(tái)研究的不多,本文正是基于此,在導(dǎo)游自由執(zhí)業(yè)趨勢(shì)下研究導(dǎo)游服務(wù)O2O平臺(tái)的構(gòu)建。

二、導(dǎo)游O2O平臺(tái)需要解決的問(wèn)題

導(dǎo)游可以自由執(zhí)業(yè)后,主要有兩方面巨大變化:一是導(dǎo)游自由攬活帶團(tuán)不再屬于違規(guī)行為,有了合法性保障;二是導(dǎo)游證終生有效、全國(guó)通用,且無(wú)需再年審。這兩項(xiàng)利好消息在一定程度上應(yīng)該會(huì)刺激更多人來(lái)考取導(dǎo)游證,在共享經(jīng)濟(jì)成為大趨勢(shì)情況下,穩(wěn)定的導(dǎo)游供給和合法的執(zhí)業(yè)資格為導(dǎo)游服務(wù)O2O平臺(tái)提供了保障。但從導(dǎo)游、游客和平臺(tái)方面來(lái)看,仍然有一些問(wèn)題需要解決:

(一)導(dǎo)游方面

1.導(dǎo)游的隸屬關(guān)系。我國(guó)導(dǎo)游員與導(dǎo)服機(jī)構(gòu)以及旅行社之間形式上的隸屬關(guān)系給導(dǎo)游職業(yè)本身和導(dǎo)游市場(chǎng)帶來(lái)了嚴(yán)重的后果,建立在半官方色彩的原有導(dǎo)游管理模式破壞了導(dǎo)游市場(chǎng)的公平競(jìng)爭(zhēng)。導(dǎo)游自由執(zhí)業(yè)后,導(dǎo)游到底由誰(shuí)管,游客與導(dǎo)游發(fā)生沖突需要投訴應(yīng)該找誰(shuí)是目前急需解決的問(wèn)題。

2.薪酬制度。改革前,我國(guó)的導(dǎo)游員薪酬不合理,導(dǎo)游需要掛靠旅行社,與旅行社的地位明顯不等,導(dǎo)游需要自己向旅行社買團(tuán),沒(méi)有基本工資,導(dǎo)游不得不從游客購(gòu)物中獲取自己的收入,使得近年來(lái)關(guān)于導(dǎo)游強(qiáng)迫游客購(gòu)物,因此誘發(fā)的對(duì)罵、打斗等事件頻頻發(fā)生。導(dǎo)游自由執(zhí)業(yè)后,導(dǎo)游的報(bào)酬如何核算,怎樣讓優(yōu)秀的導(dǎo)游獲得合理的高收入,是急需解決的問(wèn)題。

3.日常管理。改革前,導(dǎo)游的培訓(xùn)由旅行社負(fù)責(zé),利用導(dǎo)游帶團(tuán)間隙通過(guò)培訓(xùn)提升導(dǎo)游的工作技能。導(dǎo)游自由執(zhí)業(yè)后,導(dǎo)游的培訓(xùn)由誰(shuí)負(fù)責(zé)?

4.導(dǎo)游信息。改革前,導(dǎo)游信息未能公示于游客,游客只能被動(dòng)接受導(dǎo)游帶領(lǐng),游客缺乏對(duì)導(dǎo)游的了解,以至于無(wú)法選擇自己滿意的導(dǎo)游。導(dǎo)游自由執(zhí)業(yè)后,游客需要自己選導(dǎo)游,那么通過(guò)什么途徑了解導(dǎo)游,選擇游客滿意的導(dǎo)游是需要解決的問(wèn)題。

(二)游客方面

1.游客需求的滿足。通過(guò)平臺(tái)游客可以線上預(yù)約導(dǎo)游,但眾多的導(dǎo)游信息公布在平臺(tái)上,游客如何選擇,有沒(méi)有在線的客服提供咨詢服務(wù)應(yīng)該是游客關(guān)心的問(wèn)題。

2.游客反饋與訴求。導(dǎo)游自由執(zhí)業(yè)后,,游客的反饋與訴求怎么樣通過(guò)平臺(tái)解決?主要涉及到對(duì)導(dǎo)游的監(jiān)管問(wèn)題。

(三)監(jiān)管方面

一是線上介紹與線下服務(wù)如何達(dá)成統(tǒng)一,提升游客的滿意度。

二是如何有效確保游客和導(dǎo)游的個(gè)人信息不被泄露。

三是如何確保平臺(tái)公布的信息的真實(shí)性問(wèn)題。

三、導(dǎo)游服務(wù)O2O平臺(tái)構(gòu)建

導(dǎo)游服務(wù)O2O平臺(tái)由3個(gè)模塊構(gòu)成,分別是導(dǎo)游中心、游客中心和交流中心。在這個(gè)新型社交撮合平臺(tái)中,導(dǎo)游必須是平臺(tái)的主角,而不再是依附者。

(一)導(dǎo)游中心

1.導(dǎo)游信息。實(shí)行導(dǎo)游信息的透明化,使得游客能夠在充分了解導(dǎo)游的基礎(chǔ)上,選擇符合自己喜歡的導(dǎo)游對(duì)自己進(jìn)行服務(wù),從而提高導(dǎo)游服務(wù)的水平,也提高的游客的滿意度,從而提高了整個(gè)旅游產(chǎn)品的質(zhì)量。

2.服務(wù)介紹。導(dǎo)游將自身的帶團(tuán)經(jīng)歷通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)的形式展現(xiàn)給游客,可以幫助游客選擇符合自己線路的導(dǎo)游,也有利于提高整個(gè)旅游產(chǎn)品的質(zhì)量。

3.星級(jí)評(píng)定。星級(jí)評(píng)定由游客進(jìn)行評(píng)定,直接與導(dǎo)游的薪酬相掛鉤,這樣有利于導(dǎo)游之間體現(xiàn)差異,促使導(dǎo)游改善自身的服務(wù)質(zhì)量,有利于提高我國(guó)導(dǎo)游服務(wù)的整體水平。

(二)游客中心

1.需求搜索。游客通過(guò)對(duì)自己的需求進(jìn)行搜索,尋找符合自己的要求的導(dǎo)游與線路。

2.定制服務(wù)。如果游客覺(jué)得網(wǎng)站上提供的產(chǎn)品無(wú)法滿足自己的需求的話,可以根據(jù)自己特有的需求,要求定制化服務(wù),通過(guò)與旅游社的人員進(jìn)行網(wǎng)上的溝通,來(lái)制定符合自己要求的線路。

3.導(dǎo)服評(píng)定。在導(dǎo)游服務(wù)完后,游客可以對(duì)導(dǎo)游的服務(wù)進(jìn)行評(píng)定,直接與導(dǎo)游的星級(jí)與薪酬想掛鉤。

4.意見(jiàn)控訴。游客如果對(duì)導(dǎo)游服務(wù)或者旅行社有不滿意的情況,可以直接在“意見(jiàn)投訴”欄上面進(jìn)行投訴。:“意見(jiàn)投訴”一欄是對(duì)大眾透明的,也對(duì)旅游局,旅行社透明。旅游局可以根據(jù)游客的投訴情況進(jìn)行相關(guān)的行政手段,便于規(guī)范旅游市場(chǎng);旅行社也能夠了解到游客的不滿意,進(jìn)行相關(guān)的改進(jìn)。

(三)交流中心

1.樂(lè)途分享。在這一欄中,游客可以將自己的相關(guān)旅游經(jīng)歷分享給大眾,給更多的游客提供信息的參考,也能夠吸引更多的游客。

2.專業(yè)指導(dǎo)。往往在看到其他游客的旅行經(jīng)歷后,自己會(huì)產(chǎn)生相關(guān)的一些問(wèn)題,這一欄正是用于解決這一問(wèn)題,將導(dǎo)游或者旅行社的門(mén)市引入到這一欄中,用于回答游客疑問(wèn),討論旅游攻略,給出專業(yè)意見(jiàn)。

導(dǎo)游管理改革后,導(dǎo)游資源放開(kāi),導(dǎo)游服務(wù)O2O平臺(tái)可以在國(guó)內(nèi)以合法身份開(kāi)展導(dǎo)游服務(wù)撮合業(yè)務(wù)。在充分的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)下,只有提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的導(dǎo)游及導(dǎo)游平臺(tái)才能立足,未來(lái)導(dǎo)游服務(wù)質(zhì)量水平一定會(huì)有質(zhì)的提高。

(作者單位:湖北文理學(xué)院管理學(xué)院)

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