沈潤夏 余秦軍 買文霞
(國網四川省電力公司涼山供電公司,四川 涼山 615000)
基于Access的技改大修項目結算管理數據庫系統研究
沈潤夏余秦軍買文霞
(國網四川省電力公司涼山供電公司,四川 涼山 615000)
根據技改大修項目特征,探索、設計出基于Access的項目結算管理系統。借助Access數據庫的信息處理功能,搭建起項目管理系統,以實時整合、分析收集到的技改大修項目資料。通過數據庫平臺,精準量化項目指標,并提出進度、成本控制方案和改進措施,指導技改大修項目結算順利完成。
技改大修;Access數據庫;項目管理;結算
技改大修項目作為電網企業進行資產配套完善、建筑修繕、設備更新及檢修的重要途徑,是以項目形式保障電網安全穩定運行的技術管理手段。但由于技改大修項目具有單項投資規模小、每年度項目數量多、涉及專業雜、項目實施周期短等特點,造成項目結算管理中極易出現進度安排不合理、成本控制不科學、歸檔資料不齊全、結算資料時間邏輯混亂等問題,甚至可能引發審計風險。為有效解決技改大修工程結算辦理中存在的各類問題,提升項目辦結效率和質量,亟須對現有的結算管理模式進行革新。
1.1系統操作復雜,項目人員操作費力,需建立操作手冊庫、典型經驗庫
國家電網公司技改大修工程實施、結算過程中,涉及大量的軟件操作,常用的有ERP(企業資源管理系統)、PMS(生產管理系統)、ECP(電子商務平臺)等,貫穿于項目計劃下達、物資及服務招標采購、資金入賬、結算、決算等多個環節。每類系統均具有較高的信息復雜性和操作難度,對項目管理人員的業務水平提出了巨大挑戰。技改大修項目執行過程中,經常因項目人員不了解系統特性,未充分掌握其操作技能,造成項目信息錯誤、實施延誤,從而影響結算進度和質量。因此,需要通過建立各信息軟件的操作手冊庫,對各環節的具體操作流程進行系統整合,穩步提升項目人員業務能力,改善結算工作水平。
1.2進度管控乏力,缺乏高效監管手段,需建立報表管理庫、規章制度庫
大多數技改大修項目實施周期在1年以內,尤其是大修項目為成本性支出,不得跨年實施,故項目進度管控尤其重要。但實際執行中,部分項目由于工程點分散、進度報表不系統、監控機制不健全,項目管理單位難以實時有效地把控項目實施進度,對結算的進度要求產生不良利影響。因此,需要通過報表管理庫來規范里程碑計劃,實時處理進度數據,進行統計分析,有的放矢制定改進措施,并通過對應的規章制度庫結合精益評價體系,對結算進度滯后的單位提出考核措施。
1.3資料歸檔不全,檔案管理質量偏低,需建立項目信息庫、規章制度庫
現有的項目管理體系中,結算水平受項目管理人員業務素質因素影響較大,由于項目人員業務能力參差不齊、項目結算時間倉促、項目之間差異性大等原因,在項目結算審查過程中,易出現收資不及時、過程資料缺失、信息錯誤、邏輯紊亂等問題,最終影響項目結算水平。最有效地解決途徑是變“人管”為“制管”,依據強大的項目信息庫和規章制度庫,建立完善的結算管理體系,最終實現科學結算、高效管理。

圖1 技改大修項目結算管理數據庫體系

圖2 技改大修項目結算管理數據庫界面

圖3 技改項目里程碑計劃報表演示
1.4其他各類數據庫及報表管理的必要性分析
在創建多個主要數據庫的同時,需要建立項目結算后期工作體系、項目管理人員信息庫、培訓及集中辦公管理體系等,以強化“橫向協同、縱向貫通”管理,全面落實項目結算管理提升的配套措施。
根據上述數據庫建設必要性分析中提到的各類數據庫,開展技改大修項目結算管理數據庫系統數據收集工作。收集到充分的數據信息后,根據各類信息特征,設計出最終數據庫的模塊結構和功能體系,對現有資源進行有效整合,并對未來的項目實施數據進行實時統計和研判。經過多輪設計、優化,最終確定的技改大修項目結算管理數據庫構架如圖1所示。
3.1數據庫軟件要求
良好的軟件系統是承載項目管理各大數據庫信息的有效載體。根據技改大修項目的結算管理特征,數據庫軟件需具備以下功能:
(1)必須超越簡單的excel二維報表,可利用軟件搭建起各類數據庫的信息整合平臺。
(2)充分考慮到不同項目管理人員的計算機水平,軟件必須面向對象,編程量小。
(3)各類工作圖表及報表信息容量大、編輯靈活、便于統籌管理。
(4)軟件通用度高,與常用信息處理軟件信息交互能力強,易兼容于各類服務器。
3.2數據庫軟件選擇
通過對軟件的具體要求進行剖析,綜合對比常用的SQL Server、mySQL、Oracle、Access、Visual Foxpro、DB2等數據庫,擇優選取適用的軟件系統。根據上述軟件的特性,選取Access數據庫,該軟件作為Microsoft Office家族的一員,具有兼容程度高、界面友好、操作簡便、成本低廉、擴展容易等優勢,是非常適合技改大修項目管理的中型數據庫管理系統。
3.3Access項目管理系統開發設計
根據圖1的數據庫構架,運用Access 2007軟件的表、報表、窗體等模塊,導入收集、整理好的9大數據庫信息,在Access中完成數據整合,建立相關表格之間的對應關系,加入各類表格和報表的查詢、篩選、修改等功能,最終開發出基于Access數據庫的技改大修項目結算數據庫系統,項目管理團隊可通過內部加密服務器實現數據庫的信息共享。經過逐步優化后實現窗體定型,登錄數據庫后的系統界面如圖2所示。
4.1數據庫管理系統試運行
完成Access數據庫的全部創建工作后,進入試運行階段,以2016年某公司技改項目里程碑計劃為例,進入結算進度報表系統的里程碑報表,不僅可以查閱項目明細、里程碑計劃,還可以根據需求鎖定具體項目,編輯其里程碑執行情況,最終在Access系統中自動生成實時報表,進行指標分析并針對落后指標值制定改進措施。技改項目里程碑計劃報表如圖3所示。
4.2數據庫管理系統成效總結
通過對基于Access的項目結算管理數據庫的研究,取得三大成效:一是實現項目實施全流程相關信息的大集成,對存在對應關系的報表數據進行邏輯關聯,提高數據利用精度和深度;二是規范了整個項目執行程序和管理機制,便于每個環節的責任部門各司其職、高效聯動,消除人力和時間浪費;三是建立了項目管理數據的實時分析系統,將查詢、編輯、優化、報表等功能巧妙融于一體,全面提高結算實時效率。
生產技改大修項目作為電網技術更新、設備完善整治的最有效方式,是未來國家電網長期重視的一項核心工作。結算辦理關乎項目進度、質量、預算等核心問題,其管理的優化工作具有重大意義。建立基于Access數據庫的技改大修項目結算管理系統,在實踐應用中對其持續進行改進,并通過服務器實現數據庫的信息共享,為項目結算管理水平的精益化提升奠定了堅實基礎。
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