騰訊控股有限公司投資狀況分析

李雪梅++閉樂華++賴泳杏++陸福智

摘要：傳媒產業在改革開放后蓬勃發展，特別是90年代后互聯網傳入中國，傳媒行業是文化產業的核心領域。網絡同時也是發展潛力和影響力最大、有希望發展成為跨國文化產業集團、代表中華文化走向國際文化市場的一支重要力量。騰訊是中國規模最大、最有名的互聯網企業之一。本文將通過對騰訊公司的投資狀況和SWOT分析，重點關注未來發展趨勢，注重騰訊產品的創新和市場環境，結合國際國內高盈利行業向投資行業擴張趨勢分析，分析騰訊控股有限公司投資現狀以及未來發展戰略。

關鍵詞：騰訊控股有限公司投資融資；SWOT分析

一、騰訊控股有限公司投資概況

騰訊公司的發展離不開自身敏銳的嗅覺和對產品及時的調整革新。時至今日，騰訊現已形成了包括即時通訊業務、互動娛樂業務、互聯網增值業務、廣告業務、無線互聯網增值業務、電子商務和網絡媒體七大業務體系，形成了一個完整的在線生活的戰略布局。騰訊目前所做的投資具有明確的方向，包括繼續加大版權購買力度；內部對一些新業務的不吝投入，包括開放平臺、騰訊朋友、微博、微信、電子商務等都是在圍繞他的社區做布局。

1.長期股權投資

長期股權投資是指通過投資取得被投資單位的股份。企業對其他單位的股權投資，通常是為長期持有，以期通過股權投資達到控制被投資單位，或對被投資單位施加重大影響，或為了與被投資單位建立密切關系，以分散經營風險。對于這種投資情況，對于整個公司的前期發展利大于弊，有利于于公司的快速擴張和融資，同時存在很多風險。比如由于市場價格波動大而導致的風險，長時間占用資金導致的股凍風險等等。如下表顯示：貨幣資金比重很大，雖然騰訊公司承擔風險的能力強，但籌資成本也大；應收款項比重較大，說明資金周轉比較困難，壞賬風險大；存貨比重較小，互聯網行業的共性。

2.戰略合作投資

根據騰訊控股公司2011年的年報，網頁游戲公司游戲谷為騰訊公司帶來了2.28億元收入，凈利潤1.293億元。2013年，騰訊公司斥資1.35億元增持游戲谷，將股份比例增加至62.5%。游戲谷是一家從事網頁游戲研發的公司。該公司于2009年3月對外宣布獲得啟明創投和迪斯尼旗下投資一千萬美金的投資，啟明創投已將其所持有的股份轉賣給騰訊。同年，騰訊搜索百科和QQ輸入法團隊與搜狗團隊融合組建新的搜狗團隊。2015年，騰訊收購了大眾點評股權，宣布和王老吉成戰略伙伴。并且收購了京東3.5億多股份，將旗下拍拍、Q網購等平臺業務轉移給京東。

3.公司債券投融資

債券投資可以獲取固定的利息收入，也可以在市場買賣中賺差價。隨著利率的升降，投資者如果能適時地買進賣出，就可獲取較大收益。目前，在上證所掛牌交易的債券品種主要包括國債、企業債券、公司債券、可轉換債券、可分離交易的可轉債等。由于債券發行價格不盡一致，投資者持有債券的時間及債券的期限等不一致，都會影響債券收益水平。債券可以進行回轉交易，即當日買入的債券可在當日賣出。騰訊控股公司曾表示計劃向機構投資者進行優先票據的國際發售。該公司計劃將融資所得用作一般企業用途，包括用作營運資金、替換部分短期貸款及潛在策略性收購。互聯網領軍企業的騰訊，正在深入公司債券市場，這一引人注目的舉措不僅測試投資者對來自中國互聯網領域這類新的金融產品的欲望，而且也暗示了公司未來的并購計劃，探測對動視暴雪的潛在競購。中國互聯網領域的公司發行公司債券已經有相當長時間了。資深互聯網公司新浪、搜狐和網易在大約十年前開始盈利之后，都發行過債券。

二、騰訊公司投融資情況的SWOT分析

騰訊公司最大的競爭優勢，就是其作為個人即時通訊的先行者，經過多年的發展，不僅積累起龐大用戶群，而且使其固定成本不斷增多。與此同時，騰訊QQ和微信業務仍比較快速發展。騰訊公司企業文化深刻的提現了團結精神。騰訊的企業運營與項目開發中，組織一個團隊專門負責具體項目，展現集體力量，能在短時間組織龐大的力量進行項目攻關，站在行業最前沿。這是騰訊公司組織競爭力的核心體現。

然而，通過相關調查數據發現，當前我國網民的年齡主要都是在35歲以下的群體，而該群體并不是當前社會上最主要的消費群體，并不是主要的網絡游戲人群。網絡廣告中銷售的產品與該年齡群體還是具有一段距離，這將會嚴重影響到網絡公司產品所帶來的價值性。騰訊企業作為一個中國最大的互聯網綜合服務提供商，其投資領域多為網絡產品研發、網絡終端平臺打造，也會受到一定的影響。其次，騰訊公司所投資產品的多元化，沒有固定性，概念參差不齊，革新速度慢于同行。

騰訊公司的創始人馬化騰等，抓住了國內互聯網發展的機遇，立足了自身的市場。馬化騰對于公司投資是眼光獨到，但是產品的研發一直缺少創新，無法跟上時代的步伐，因此騰訊公司學會了快速模仿，以強大的QQ客戶群體和微信群體，騰訊公司依靠平臺優勢和模仿使得其多個產品占據相應市場的領先地位，能夠得到快速發展。

三、分析與建議

1.擴大客戶總需求，獲得更多收入來源

雖然騰訊公司占據了國內大部分網絡市場，但是因為其投資產品的多元化和小眾化，致使騰訊公司無法像天貓商城那樣聚攏所有網購消費者。究其原因，騰訊公司的投資和盈利模式不同于阿里巴巴等其他公司，所投資的種種項目只能滿足不同需求的小部分人群。擴大用戶需求，建立合理的制度，嚴格的把控能力。更全面地了解客戶需求，進而讓用戶對騰訊公司一系列產品改變態度，才能不斷擴大自身所占領的市場份額。

2.投資規模與市場擴張相互支持

騰訊公司擴張市場份額的前提需要保持住自己的市場份額。加大所投資產品的客戶使用率，了解客戶需要什么，如何放棄短期利益而做到長遠的規劃，取得客戶的信任至關重要。公司可以多渠道拓寬融資途徑，投資規模和渠道與市場戰略擴張相匹配，更好地支撐項目擴張，并控制投資風險。

3.提高公司核心競爭力

騰訊公司的并購和發展，開始與公司相關利益共同體和諧發展，以受到用戶、員工、股東、合作伙伴和社會的尊敬為自身的自豪和追求。共利雙贏、共同發展的企業文化大大地加強了其他公司與騰訊公司合作的熱情與深度，提高了騰訊公司的伙伴競爭力。騰訊作為中國最大的互聯網企業之一，顯示出大企業的文化內涵。騰訊公司提升核心競爭力，公司團隊的凝聚力，營造良好的口碑。

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