論電網調度專業的可持續發展

任慧新++徐曉光++徐曉川++徐曉貝

摘要：本文為圍繞調度專業的可持續發展這一主題，從調度專業的重要性出發，闡述了調度專業的發展現狀、存在弊端和困境，分析了造成目前問題的原因，進而結合筆者的親身工作經歷，提出了解決的途徑，最后將可持續發展思路再次重提，建議上升到全局謀劃電力系統的整體發展。

關鍵詞：調度；可持續性

在電力系統中，調度是一個耳熟能詳的字眼，可以說，只要有電力網絡，就會有調度部門，有的縣級單位甚至就是一個大調度。那么什么是調度呢？《調度規程》中是這樣解釋的，為保障電力系統安全、優質、經濟運行和電力市場范圍運營，實行資源的優化配置和環境保護，保證電力生產的秩序，對電力系統運行的組織、指揮、指導和協調的活動，調度的重要性可見一斑。對電力系統運行的組織、指揮、指導和協調的機構，就是調度機構，調度專業就是其中具體的執行者。

1.調度專業的現狀

調度專業在電力系統中具有重要的地位，是電力系統的大腦和神經中樞，每時每刻電力系統中成千上萬的信息和數據，都要匯聚到調度中心，再由調度員進行分析、判斷，進而指揮、協調輸、變、配、運等相關部門，全面保證電力系統的安全穩定運行。調度專業運轉模式常見的有五值三倒和四值三倒，一值兩人，7X24小時不間斷運轉，沒有節、假日，工作和精神壓力大，屬于高強度腦力勞動工種。本來應該是一個重要的部門、最前途光明的部門，但目前調度專業現狀卻是不容樂觀，調度人員思想僵化，沒有活力，沒有前進的方向和動力，看不到職業的未來，隨著年齡老化，長時間的從事調度工作，精神和生活的雙重壓力，導致調度人員容易浮躁，無法安心進行工作，存在電網安全隱患。

2.原因分析

針對調度專業的現狀，筆者深入到班組中，通過座談、檢查等不同方式，掌握了大量的實際數據，并結合工作經驗，分析得出以下幾點主要原因：

2.1領導的思維定勢

調度在電力系統中具有非常重要的地位，但調度還有兩個隱含的屬性，往往不為人知，一個是預判性，調度對電網事件的處理具有預判性，往往將事故、異常遏制在發生前，因此大量工作都是處于事前控制，而其他部門大多為事后處理，領導能夠真實看到工作的開展，調度工作卻無法在領導的腦海里形成具象體現，容易被忽視；另一個，當電網發生重要事故時，調度會通知相關主要領導，因此領導從內心來說，不太喜歡接調度的電話，因為調度電話就代表著電網事故，而調度在電網事故中即使沒有責任，在領導心中也不會留下好的印象，處理的好是調度職責，處理不好調度則難辭其咎。因此這兩個屬性導致領導容易對調度忽視和選擇性遺忘。

2.2上級調度的專業統籌意識不強

在中國，電力系統采用的是“統一調度、分級管理”的原則，下級調度服從上級調度，無論從電網和業務上，都是如此，進而上級調度的權威感養成了上級調度的優越心理，導致上級調度只會派任務，不會指導工作。“只有急事沒有難事”形象地詮釋了這種現象，應該借助黨的群眾教育實踐活動之機，增強大局觀、一榮俱榮的集體觀，調度權可以統一，其他專業業務還是應該上下協同，共同提升調度在電力系統中的地位，“本是同根生”，都是一家親。

2.3崗位設置的不合理性

通過調研，在多數供電公司對調度崗位的設置，大多都是一值兩人，這也是對調度員的定員設置導致的，無法形成一值三人的模式，實際上作為調度來說，在一班中預留一個備崗，能使調度專業的運轉更加靈活，但是目前調度專業的定員是按照電網設備多少來進行核算的，這對于調度來說不合理的。設備的多少是定義工作數量的，對應單體工作；調度是一個抽象的系統工作，是一個團體活動，因此規定一個正常運轉的模式，可以全系統通用，非常具有必要性。根據調查，有些縣調，一值二人，只有一倒，一上就是24小時，對于人身安全、電網安全都具有很大危害。

2.4待遇與工作不相符

待遇問題是一個不可避免的話題，現實中常常提倡關心關愛基層員工，他們體力勞動多，各種政策、措施偏重較大，調度作為一個腦力勞動比重較大的工種，夜班當成白班上，時刻處在一種不同步的狀態，更應該得到關愛。目前，調度工作責任大、壓力大、各種待遇較低，調度沒有太多優勢資源，完全吸引不到其他部門的員工來調度。調度部門員工心態也不穩定，工作幾年后，都有從調度部門調走的想法，但調度的崗位設置，又導致沒有人進就沒有人出，進而形成一個惡性循環。

3.解決途徑

針對調度這種7X24小時、腦力強度較大、系統較為獨立的工作部門，可以通過以下途徑進行改善，進而達到一個滿意的結果。

一是對待遇進行調整，從夜班、誤餐、崗級等多個方面入手，創造吸引人才服務調度的有利條件。

二是建立合理的人員流通機制，使調度成為其中必要的一環，結合崗位設置，使調度人員能進能出。

三是更改崗位設置，頂層設計，建立統一的調度運轉模式，保證人員合理的工作壓力和強度，保證電網安全。

四是建立調度員合理退出機制，用人性化的規定，全面保證調度員的身心健康。

結語

綜上所述，可以說有電網就一定有調度，調度的重要性不能停留在口頭，作為電網的中樞，其可持續發展一定要從方方面面進行思考，統一布局，頂層設計，從而使調度專業的在電網運行安全中發揮更大作用。

參考文獻：

[1]王偉佳.電網調度自動化系統的發展方向探析[J].科技信息，2009，19：317.

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