企業保持高獲利的三大法則

理查德·埃哈特

互聯網曾有著名的“風口論”，但是，找到“風口”，豬就真的能飛起來嗎？飛起來之后，會不會很快摔下來？那么多前赴后繼“倒下”的企業，他們是因為沒有找到風口，還是找到了風口，卻沒能堅持飛在天上？戰略和商業模式容易復制，組織能力卻是打贏持久戰的關鍵。《變革的基因》作者楊國安表示企業要保持高獲利、高成長空間要遵循三大法則。

法則一：持續成功的關鍵是人，第一就是必須非常清楚用戶的導向，必須能夠了解用戶特點。第二，我們發現在人才方面很強調精兵強將。第二就是人才保留。第三就是快速淘汰；法則二：給用戶最好的體驗。到了移動互聯網的時代，不光是要把酒做香，還要知道各個年齡層所需要的酒是什么樣，要給用戶直接的好的體驗；法則三：在網絡時代，其實我們任何企業都面臨著變化，這個挑戰就是繞不過去。我們要從三個層面探索：一是營銷層面；二是產品和產品智能化層面；第三是用戶和企業組織的互聯網化做進一步探索。

《變革的基因》一書從組織能力的三角模型出發，以移動互聯為時代背景，從戰略、組織和人才管理、激勵機制等多個角度，結合多年的研究調研、企業實踐和咨詢輔導，給出了如何在移動互聯時代持續獲得成功的戰略與路徑。