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基于汽車零部件供應網絡結構的產品特征及供應商生產策略
通過對復雜網絡大規模經驗數據的分析,定量調查了真實汽車零部件供應網絡的結構各異性和特點。全面的數據包括“誰供應了什么產品給誰”的信息,成功地突出了產品特點的廣泛多樣性、公司的生產能力及其生產策略。此外,通過使用先進的復雜網絡分析技術,供應網絡被投射到不同的信息空間,生成了另一個論述產品類型和公司生產策略之間相近性的網絡。對該網絡的分析提供了供應網絡結構如何反應各種因素。
以前的研究主要是集中在整個供應網絡或者單獨的產品,而不是供應網絡在習慣層面的組織原則:供應商如何制造具有不同特性的不同產品可導致復雜供應網絡作為一個整體的出現。供應商的生產能力和由此產生的生產策略有所不同。每個供應商根據其能力和資源戰略性地構建其產品系列。小型供應商可通過專注于特定產品的生產來生存,而大型供應商可制造許多不同種類的產品。調查供應商能力/策略的多樣性將有助于理解不同產品(微觀層面)的供應網絡(宏觀層面)結構多樣性和復雜供應網絡之間的聯系。
研究調查了供應商的生產能力/生產策略的多樣性如何導致復雜供應網絡出現的緊急特性。通過執行雙方的網絡規劃,第一時間創建汽車零部件的產品空間。闡明了供應商的生產能力和其在供應網絡中位置之間的相互依賴性。
未來對產品空間/時間轉換的進一步調查將推動產品、公司能力甚至整個行業的發展。
刊名:CIRP Annals-Manufacturing
Technology(英)
刊期:2015年第64期
作者:Tomomi Kito
編譯:王欣欣