調查顯示,目前韓國大企業的競爭力比外匯危機之后的1998年、真正受到全球金融危機影響的2009年還要低。這是《中央日報》與韓國經濟研究院就銷售額排名前30的企業的收益性(營業利潤率)和成長性(銷售額增加率)進行調查的結果。
三十大企業的營業利潤率從1998年的6.68%降至2009年5.78%,去年更是降低至4.83%。在制造行業,營業利潤率5%被認為是可進行研發(R&D)等新興投資的最后防線。
三十大企業的同比銷售額來看,雖然1998年增長了10.1%、2009年增長了7.6%,但去年反而縮減了1.88%。這是因為經濟發展停滯導致銷售額的規模變小了。銷售額排名前500的企業中,排名前的30企業占據的比重截至2015年為59.78%。
韓經研(韓國經濟研究院的簡稱)副研究委員金允京(音)表示,“雖然很難對三個年份的經營指標進行單純的比較,但去年的情況甚至比不上經歷嚴重經濟危機的1998年或2009年,這一點對我們有很大啟發”。
大企業的虧損也達到了危險水平。從10月12日全球結構調整專業咨詢企業艾睿鉑(Alix Partners)公布的“2016年第二季度韓國企業虧損危險分析”報告來看,韓國前15大集團的109家分公司中,25%的公司存在兩年內破產的可能性。據分析,14%的公司可能會在3個季度內、11%的公司會在8個季度(2年)內進入企業回生程序(法院接管)或企業整改。
從韓國企業的特征來看,若大企業分公司的虧損加速,出現所謂“涓滴效應”的危險也將增大。屆時可能產生“大企業虧損→合作企業虧損→家庭收支萎縮→消費緩慢→大企業銷售額縮減”這一惡性循環。
過去兩次經濟危機因為問題比較明顯,所以解決辦法也相對簡單。外匯危機時期,全球經濟還比較堅實,因此韓國借助高匯率、通過出口克服了危機。金融危機時期,電子、造船、汽車等具有競爭力的核心產業進軍了有大量資金自由流動的海外市場。
相反,目前的危機是在全球經濟停滯的情況下,現有核心產業不再具有競爭力而出現的結構性危機,因此問題比較嚴重。
LG經濟研究院經濟研究部門負責人申珉榮(音)表示,“目前的問題無法通過激進的政策調整予以解決,包括經濟在內,勞動、教育等整個社會必須進行質的轉換。有必要建立一個政府和企業一起商討的窗口,但不能是像過去那樣沒有實際效果的窗口,而是要打造出在話語與行動上都能全權負責的機構”。
韓國產業研究院高級研究委員李恒久(音)給出建議道,“雖然說要培養新興產業,但是很難突然做好那種毫不相干的產業 ,必須要在之前具有競爭力的產業中找出新的派生產業,并予以全力支持”。