媒體融合，政治經濟新聞更需“高大上”

□ 包四華

媒體融合，政治經濟新聞更需“高大上”

□ 包四華

傳統媒體，尤其是地市級媒體在報道政治經濟時，唯有確保其新聞的準確性和權威性，并輔以“內容為王”的原則，才能在流失的受眾群中穩定鞏固老受眾，吸引新生長年輕人。

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“中央廚房”模式下的媒體“救贖”

新媒體的快速崛起，由于其具有發送快、信息量多、閱讀便捷等優勢，對傳統的媒體產生了較大的沖擊。這不僅體現在受眾人群的變化轉移，更體現在傳統媒體在廣告業務量方面的“斷崖式”下滑。傳統媒體要留住受眾，只有提高感染力、傳播力，做好以政治、經濟、社會新聞等方面的“內容為王”，在廣告業務中創新關注度，才能在新媒體的沖擊大潮下站穩腳跟，崛起發展。

現在一個城市基本上都會有報業集團、廣電集團，他們下屬大多又有日報、都市類報、新聞網、新聞頻道、民生頻道、娛樂頻道等子媒，雖受新媒體短、平、快的沖擊，但傳統媒體中的政治、經濟新聞并非一下子就會被擠掉原有的“江山陣地”。只要守得住這塊“陣地”，傳統媒體仍然還是“新聞一哥”。

如何守住陣地？積極發揮“中央廚房”的制作模式，這是政治、經濟新聞采擷中保持高效、快捷、經濟的一個重要途徑，此做法既可以統籌節省人力又可以節省財力。近年來，在媒體融合過程中，很多中央和地方傳統媒體都建立了類似于“中央廚房”式的采編流程，有效地整合資源、提高效率、充分發揮新聞資源集中優勢，尤其是節約了人力資源成本。現在一些地方召開新聞發布會，或者發生緊急情況，往往就會看到電視臺的多個頻道，或者是報社的日報、晚報、早報、新聞網、手機報等一哄而上。濟濟一堂的其實就是兩家人，看上去陣勢蠻大的，實際上大家發回來的新聞都是同一件事。雖然有的報道角度不一樣，黨報、電視臺有各自的要求，其他的媒體也有自己的報道方式。如果電視臺、報社采取的是“中央廚房”的傳播方式，一個地方發生新聞，只需要派出報紙和電視臺的兩批記者去，回來后各自根據需要制作，豈不是可以騰出了更多的人力，到別的地方采擷更多的新聞？

同時，采取這種方式的好處在于，可以確保傳統媒體新聞尤其是政治、經濟新聞的真實性。真實性是新聞的生命。新聞真不真實，導向如何直接關系到黨在基層的聲音傳播，政策執行得好與壞、強與弱。這是傳統媒體多年來固有的優勢所在。只要記者在這方面花點工夫，始終堅持貼近實際、貼近生活、貼近群眾，在提高采編人員思想政治理論水平上下工夫，在提高輿論引導水平和傳播能力上下工夫，在推動文化大發展大繁榮上下工夫，在深化拓展對外宣傳、樹立本地良好外部形象上下工夫，傳統媒體自我“救贖”就會有很大的運作空間。

傳媒應扛起政治性新聞大旗

面對新媒體的沖擊，九江的傳統媒體在受眾群和廣告量中也受到了“傷害”，但是他們仍扛起了新聞大旗。

2016年6、7月，九江遭遇洪澇災害，九江日報社、九江廣播電視臺等九江市直主流媒體的廣大采編人員積極響應黨和政府號召，投入到嚴峻的抗洪救災報道戰役之中。許多記者爭到長江九江段、鄱陽湖九江大堤等一線采訪。“我熟悉那個地方，讓我去！”當參加抗洪搶險的報道任務下達后，許多黨員干部主動請纓要求參加到抗洪一線。在棉船大堤、在江州大堤、在鄱陽湖畔等抗洪前線，處處見到記者們忙碌采訪的身影。烈日酷暑下，大家深入一線挖掘出解放軍指戰員、公安民警以及干群最感人的故事，并及時報道，讓受眾對九江的防汛工作有了更多的了解。報社的攝影記者和電視臺的記者們不顧炎熱的天氣，抗著攝像機在大壩上、草叢中、荒蕪灘涂之地尋找感人的抗洪故事。這就是傳統媒體多年來培養記者素養的檢驗，這就是優勢所在。

在抗洪救災最艱巨的時期，許多記者主動蹲守在一線，克服炎熱酷暑、交通不便等困難，進行了多方面的報道，全方位反映了九江洪澇災害的真實情況，突出報道了解放軍戰士和九江人民奮力抗災的感人事跡和頑強精神。記者深入一線采訪的稿件，也有了收獲，一些作品先后被《人民日報》《光明日報》、新華網、人民網、中央電視臺、解放軍報、《江西日報》、江西衛視等媒體刊發或轉載，外對展示了九江人民保衛家園、與解放軍戰士魚水深情。在抗洪救災工作中媒體記者臺與人民同在，與時代同行表現出新時代媒體從業人員強烈的社會責任感、敬業精神和職業素養、高尚的職業操守精神。

粗略統計，在長達約兩個月的報道中，九江市市直媒體推出的專欄專版專題就有97個，刊播的稿件有2000多條。同時，對外宣傳也取得了重大勝利。根據統計，這段時間電視臺的收視率高于平常約10%，報紙的影響力也提升了11%，報亭上報紙銷量常常賣斷貨，出現了一報難求的局面。不僅提高了媒體的影響力和傳播力，也進一步縮短了與受眾的距離。傳統媒體中政治性新聞不僅扛起了大旗，也拉近了與百姓距離。

扛大旗，彰顯傳統媒體責任

與新媒體相比較，傳統媒體擁有不爭的優點——權威性和真實性。有些新媒體的消息來源并不可靠，有的還是靠小道消息拼湊而成的。這是因為新媒體人才有限，有的從業人員沒有經過正規的專業培訓和學習，有的是半路起家。傳統媒體經過幾十年的錘煉，擁有了一大批高素質的采編人員，他們的采訪能力強，擁有辨識真偽和引導輿論的能力，因而他們采寫的新聞可靠而真實。這些方面是新媒體的“短板”，短時內無法趕上。如果傳統媒體在這方面把文章做深、搞活，確保連貫性，無論遇到什么樣的困難，都不言放棄，受眾終究會回歸到傳統媒體。

眾所周知，現在的虛假新聞直接沖擊新聞媒體的公信力、影響力和權威性，是新聞工作的大敵，是新聞事業的“毒瘤”。在紛繁復雜充滿各種利益誘惑的現代社會，記錄時代進步與發展與形形色色人和事打交道的新聞人，如何獨善其身，經受住各種誘惑？筆者認為，在新媒體時代，更需要記者親臨一線現場采訪。除了加強學習，“增強免疫力”，還要走到群眾中去，到基層去寫鮮活的東西就顯得尤為重要。現在有些年輕的記者害怕吃苦，不愿吃苦，不愿意去現場，這是必須要克服的。否則，容易從網上“下載”新聞，造成虛假新聞的產生。

比如，《潯陽晚報》創刊19年來，始終堅持“我們離你最近”的宗旨，高舉親民旗幟，抓住新聞本土化這一根本，盡心盡力關注民生，全心全意服務百姓。為此，《潯陽晚報》這些年先后派出記者到廣東貴州解救被拐少女，到湖北大別山為外來投資者維權，到福建福清為重病中的九八抗洪英雄送救濟金，到南京與當地媒體聯動救治死亡邊緣的九江籍學生……也因為此，《潯陽晚報》建立起了“新聞助學”“討薪行動”等一系列長效機制，為困難群體、弱勢群體鼓與呼，使得黨和政府的關懷體現在晚報從業人員的腳步中，深入到百姓心中，充分展現各級黨委、政府愛民的有力舉措。對于每一名媒體從業人員來說，都要踏踏實實地“走路”，不能“天馬行空地想當然”。“有償新聞”和“有償不聞”“報道失實”的實質都是一種以權謀私、假公濟私行為，它違背了新聞必須客觀、公正、真實、全面的原則。唯有克服這些缺點，新聞事業才能在健康發展的道路上持久走下去。

“兄弟”抱團做大業務量

受新媒體快速崛起和世界經濟下滑的影響，許多傳統媒體的廣告業務出現 “斷崖式”下滑，有的不及原來的50%。如何保住業務量？在保持原有的廣告發展模式基礎上，創新發展方式。一家房地產公司老總坦言：“現在我們很少直接到報紙或電視臺投放硬廣告，那樣的方式不會再吸引眼球了，我們需要更多的創新和互動方式，讓更多的消費者來關注我們的房子，關注我們的亮點在哪兒。”同樣，其他商家選擇的廣告投放方式也不再是直接刊登，而是選擇更多的吸引眼球的方式。

參加活動節目，或者舉辦一系列的活動，就是一個較好的廣告推廣方式。按照一手抓事業、一手抓產業發展的思路，傳統媒體的廣大采編人員在工作之余，可以利用多年積累的優勢，策劃一些活動，挖掘新內涵，帶動廣告業務的新增長量。這樣不僅可帶動報紙快速發展，把發行量向農村延生，向原先空白區前進，還可突破固有的廣告業務范疇。在搶占媒體市場過程中，傳媒還可以借助國家、省、市等文化改制契機，推進新聞出版體制改革，提高傳統媒體的效率、活力、競爭力。同時，面對經營業務的下滑，網站、報紙、微信等自家媒體，應該是握手幫襯的好兄弟，而不是背后暗暗拆臺的對手。唯有做好了這些“軟肋”，傳統媒體在當前新媒體沖擊下，才能確保提升其傳播力、影響力和感染力。

（作者單位：九江日報社）

欄目責編：吉 慶