新媒體下廣播電視發展現狀及趨勢

朱婉茹

摘要：目前中國廣播電視產業已經進入了結構調整、融合升級的關鍵階段，在媒介融合這個背景下，傳統媒體要把握和適應時代的發展，新媒體環境下，公益、轉型、提升、融合、創新，已經成為了近幾年廣播電視產業發展的主題。

關鍵詞：新媒體；媒介融合；機遇；調整

一、中國廣播電視行業在媒介融合環境下面臨的問題

（一）缺乏創新意識，同質化嚴重。 從我國的電視節目來看，同類型的節目比比皆是，往往是一個電視臺推出了一檔比較火的電視節目，其它衛視就跟風制作相似的節目，而這種能獲得成功得到大家好評的國內最早的節目基本上又是購買的國外版權，或者有嚴重的模仿和抄襲痕跡，傳統的模仿路徑是歐美→日本/韓國→臺灣/香港→國內某一臺→國內遍地開花，湖南衛視《挑戰麥克風》取得了很好的收視效果，于是浙江衛視就有了《我愛記歌詞》。

（二）新媒體適應能力較弱，技術滯后。從事廣播電視行業的人員并不少，但是缺乏高新技術和復合型技術人才，近年來，我國廣播電視行業迅猛發展，在市場、技術不斷革新的情況下，傳統廣播電視人才已經無法滿足現代對廣播電視數字技術人才的需求。新媒體的研發機制、人員激勵機制仍然存在著一定程度的缺失，現代化的快速反應運行機制有待進一步健全，節目制作人員創新創意能力和新制作水平的使用水平等亟待提高。

（三）商業運作模式單一化。我國廣電產業經營理念相對滯后，還沒有形成一系列成熟的產業運作模式，對電視和廣播節目盈利的方式還很單一，視聽產品的營銷手段匱乏。在媒介融合的大環境下應該有效的利用網絡、移動設備與觀眾有個交互式溝通交流，充分了解觀眾的需求，做足功課，對節目有明確的定位，對收聽收看的觀眾有了明確的了解再做一個詳細的營銷計劃。

二、中國廣播電視產業的發展戰略

（一）著眼全局，合理定位，研發獨具特色的廣播電視節目。廣播電視產業是一個需要有創新、技術的產業，從我國的廣播電視行業現狀來看，傳統媒體的節目形式遠遠落后于國外的一些國家，尤其是國內的娛樂類電視節目，以湖南衛視為例，湖南衛視的收視率可以說在國內是首屈一指的，轉播央視春晚的收視率居然會超過央視，然而湖南衛視很多受到觀眾喜愛的電視節目都是從韓國購買的版權，像是《爸爸去哪兒》、《我是歌手》，都是引入國外比較出名的節目，并且這些節目在國內也有一定的影響力和觀看基礎，在跟其他衛視相比，湖南衛視無疑是比較成功的，像浙江衛視、上海衛視有幾個比較出名的電視節目，但是這些衛視也只是在網站上出售版權，但湖南衛視已經有了自己的網站，并且能夠辦的有聲有色。

（二）新技術的引用，三網融合下發展商業運營模式。對傳統廣電媒體來說，其最大的優勢在于它獨特的內容資源，在高新技術產業不斷更新換代的現代，適應時代的要求，觀眾的需求，要有前瞻性和長遠眼光。廣電網、電信網和互聯網三網隨著技術的發展形成了交叉融合的局面。不管是在業務能力還是在接受終端上，三網都具有相互滲透缺一不可的趨勢。廣播電視運營商、電信運營商、互聯網運營商都可以從事互聯網、廣播電視、電信的經營。視聽業務、語音業務、數據業務等綜合媒體業務都可以由三網提供。三網融合不僅僅是廣電、電信和互聯網相疊加和延伸，而是根據自身的優勢發揮所長有效的結合在一起，這就相當于一個演進的過程。移動電信網、計算機網絡、有線電視網絡合并在一起，就會使電信和電視以及數據合為一體，形成了語音、視頻和數據在共同的網絡上實現。生活中我們看聽廣播看電視在手機、網絡電視、電腦上都可以完成，三網融合現在處于初級階段，網絡電視上的一些視頻網站所能帶給觀眾的服務也是局部性的，關于在操作的便捷性、實用性上還需要進一步的研究開發，技術的便利讓觀眾得到了一定的新奇和滿足但長此以往只有更推陳出新的融合技術才能滿足受眾的需求。

（三）探索本土的廣播電視市場體系，優化資源配置。在新媒體環境的沖擊下，廣播電視的領導和工作人員應該保持冷靜的頭腦，從經濟學角度找到一種適合自己臺節目定位的運營方式。省級、市級、縣級所面對的觀眾范圍和觀眾群不同，根據本土的特色，擴張產業組織邊界，延伸產業價值鏈。比如河南電視臺比較受歡迎并且長盛不衰的兩檔節目是《梨園春》、《武林風》，這兩檔節目一個具有本土特色，發展河南的豫劇，抓住了一部分戲迷的眼球，另一檔頗受男士的歡迎，從中國走向國際化的動作演員李小龍和成龍就可以看出來，動作片是具有一定市場的，武打電視節目也帶給觀眾了一定的刺激，武術也是一種藝術，一種文化，相比較占市場份額較大的娛樂節目來說，這兩檔節目也算是具有一定內涵的電視節目。

三、結語

新媒體時代對廣播電視的發展既是機遇也具有一定的風險。中國的廣播電視行業要充分發揮自身內容優勢，認清新媒體產業鏈條式發展的規律，利用新媒體平臺，創新產業運營模式，積極開發新媒體技術，探索新型業務，走中國特色，與時俱進。

（作者：河南大學廣播電視專業碩士在讀）