淺談三峽工程廠房混凝土施工質量管理與改進

徐婷婷

【摘要】三峽工程質量要求高，三峽總公司專門制定了“三峽標準”，目的是為了更好地保證三峽工程施工質量。左岸二期工程施工中，工程施工質量上雖取得了一定成績，但仍有需要改進和提高的地方。右岸三期工程施工過程中，通過制訂專門混凝土澆筑措施、加強質量管理層和作業層之間的協調與溝通等措施，使得右岸三期工程施工質量比左岸二期工程施工質量上了一個臺階。本人作為一名三峽工程的建設者，以下主要談談三峽工程混凝土施工的質量管理及質量改進。

【關鍵詞】三峽；混凝土；質量；管理；改進

On the Three Gorges Project Construction Quality Management and concrete plant improvement

Xu Ting-ting

（China Water Conservancy and Hydropower No， 3 Engineering Bureau LtdXianShaanxi710016）

【Abstract】High quality requirements of the Three Gorges Project， the Three Gorges Corporation specifically formulated the "Three Gorges standard"， the purpose is to better ensure the quality of construction of the Three Gorges Project. Left two engineering construction， construction quality， although made some achievements， but still need to improve and improve. Right bank of the three construction process， through the development of specialized concreting measures to enhance the quality of management and operational coordination and communication between the layers and other measures to make the right bank of three construction quality than the left bank of the two construction quality on a higher level. I， as a builder of the Three Gorges Project， the Three Gorges Project to talk about the following major concrete construction quality management and quality improvement.

【Key words】Three Gorges；Concrete；Quality；Management；Improved

1. 工程簡介

三峽水利樞紐工程主要包括：大壩、水電站廠房、通航建筑物。電站廠房為壩后式廠房，由上游副廠房、主廠房、下游副廠房及尾水渠等建筑物組成。分別在左岸電站廠房安裝14臺、右岸電站廠房安裝12臺700MW的水輪發電機組。

2. 左岸二期混凝土施工質量管理

2.1文件資料控制。

（1）混凝土施工中，避免錯檢、漏檢是質量管理基本要求，要達到這個目標，首先要管理好作為施工和驗收依據的各類圖紙、技術措施和各種相關通知單。為此，質量管理部門內部在前后方建立了嚴格的收發和領文制度，前方人員對收到的通知單必須及時更改到相關的圖紙或有關文件中，同時注明更改依據并簽名。對發到前方的所有文件和通知單，前方值班人員實行閱后簽名制。部門主任不定期對前方的文件資料管理進行檢查和督促。通過這種制度有效地防止了設計修改的遺漏，也使每位質檢員能及時熟悉各種技術措施和相關要求，從而有效地避免了錯檢和漏檢。在管理好質量部門的文件資料的同時，對各作業工段的技術交底也實行不定期抽查，從而將施工錯誤降到最少。

（2）驗收簽證資料不僅是竣工資料所必需的，也是一個工程施工過程的真實寫照，同時更是分析和改進質量的重要依據。因此，對各種質量記錄的控制也是文件資料控制的重點。對于各種驗收資料，實行誰簽字誰負責資料的正確性、完整性和對竣工資料要求的符合性。每月單元工程評定時由專人負責對資料的正確性、完整性和符合性進行復查，對不符合要求的及時整改。

2.2現場質量控制。

施工現場的質量控制是質量管理的重點，也是質量管理的難點。要搞好施工現場的質量控制，質檢員不僅要熟悉各類相關圖紙、通知和技術文件，也要能把握質量控制的重點和難點，對可能出現的問題要有預見，對后續施工影響較大的環節要提前控制。

2.2.1在現場施工過程中，對關鍵部位制定專項質量控制措施是保證施工質量的有效手段。例如主廠房上下游墻不裝修外露面的混凝土外觀質量是質量控制的關鍵，為避免墻體混凝土外露面出現錯臺、麻面、氣泡等現象，對施工模板采取了以下專項質量控制措施：

（1）外墻不裝修面必須采用WISA模板，其面板為進口芬蘭模板，內墻不裝修面為DOKA鋼模板。

（2）所用模板均為大型懸臂模板，嚴格控制其定位錐的埋設高程及收倉面高程，每層混凝土模板定位錐的埋設及收倉面高程均由全占儀控制，并由測量工程師現場簽字確認。

（3）模板平整度要求2m范圍內誤差3mm，垂直度小于H/1000。

（4）組織有關人員進行定期檢查，發現不按以上（1）（2）（3）條施工的情況，限期整改并按有關規章制度進行處罰。實踐證明以上專項質量控制措施是行之有效的，為主廠房不裝修墻體混凝土的外觀質量提供了保障。

2.2.2工藝要求、技術措施的落實執行情況對工程質量起著重要作用，很多“質量頑癥”都是因為沒有嚴格按工藝施工所造成的。在三峽二期工程中為消滅“質量頑癥”制定了不少工藝紀律和技術措施，如：嚴禁在施工現場用電焊、割刀等給鋼模開拉筋孔；混凝土永久外露面的模板上口必須拉線以便施工人員調整模板；為散鋼模立模制定了專門的措施，規定了拉筋的排數、間距和傾角范圍等；模板拆除后安裝前必須清除粘附的砂漿等殘余物并刷脫模劑，對變形超過規范要求的模板必須及時修整，否則不得使用。通過對工藝紀律和技術措施的嚴格執行，對消滅“質量頑癥”起到了主要作用。

2.2.3混凝土澆筑既是現場質量控制的重點也是難點，很多混凝土施工質量缺陷和事故都是因混凝土澆筑質量不能滿足要求而導致的。為了確保工程質量，定期對現場施工人員進行質量教育，加強施工人員責任心，做到分工明確，各盡其職，責任落實。三峽二期工程全線嚴格實施了《混凝土倉號澆筑工藝設計圖表》。在開倉前根據倉面部位設計要求、質量要求、澆筑強度、逐項落實施工工藝，做到措施不落實到位不開倉、管理人員不到位不開倉。通過實施《混凝土倉號澆筑工藝設計圖表》，使復雜的混凝土澆筑過程控制工作，變得明晰，易于施工現場操作執行。特別是對于有高低混凝土標號的分區、級配及坍落度不同的施工部位、有特殊質量控制點要求的倉號，做到全體施工人員心中有數，同時也便于質檢人員、監理工程師的現場檢查。通過實施《混凝土倉號澆筑工藝設計圖表》，有力的遏制了過去那種“重視拿合格證，輕視澆筑過程管理”的不良做法，解決了過去一旦出質量問題或質量缺陷，問題說不清楚，責任不好落實的問題，有力促進了混凝土澆筑質量。

2.2.4混凝土收倉后的養護、保溫和通水冷卻也是現場質量管理不可忽視的內容。混凝土的養護、保溫和通水冷卻是降低塊體最高溫升和減少混凝土裂縫的重要措施。為了做好混凝土溫控工作，施工過程中專門成立了混凝土溫控領導小組，及時組織、指導、協調和督促混凝土溫控各項工作，使所需的資源和人員能及時到位。同時，各工區設專人進行混凝土的養護、保溫和冷卻通水，質量管理部門的值班人員時刻關注并進行檢查、抽查冷卻水通水流量和溫度、養護是否有時干時濕現象、保溫被是否覆蓋及時等。

2.3QC小組活動的推廣。

2.3.1為不斷提高施工質量，成立專門的QC活動小組。例如：“滑模控制QC小組”、“止水片居中控制QC小組”、“提高裂縫處理質量QC小組”等。所有注冊登記的QC小組均按PDCA循環的原則，并按以下七步聚開展工作：（1）明確問題；（2）掌握現狀；（3）分析問題原因；（4）擬定對策并實施；（5）確認效果；（6）防止再發生和標準化；（7）總結。

2.3.2QC小組大部分都是自愿組建，因此成員積極性較高，再加上領導重視和正確的方法，不少QC小組取得了較好的效果，這些QC小組成果的取得和推廣為二期工程質量起到了很好的促進作用。

3. 右岸三期混凝土施工質量改進

要搞好質量管理工作，提高施工質量，進行必要的質量分析，持續質量改進是必不可少的。

3.1在左岸二期工程質量控制的基礎上，右岸三期工程中實行了質量周例會制，在周例會中主要解決以下問題：

（1）對在施工過程中帶有普遍性的質量問題，向工段和質量管理人員提醒，以便采取糾正和預防措施，避免相同或類似問題重復出現。

（2）對于一些重要的文件和規范采取集體學習的方式，提高質量管理人員的素質和業務能力，以便適應質量要求的不斷提高。

（3）通報監理協調會上相關方對質量的要求和投訴，并采取措施盡量滿足要求和消除投訴，實現“顧客滿意”的質量方針。

（4）協調和溝通在施工質量管理過程中出現的一些特殊問題需要。

（5）提供一個質量管理人員之間相互學習，共享經驗和教訓的機會和場所。

（6）對可能出現的問題和現象有預見性的提出，以便及時采取預防措施，將問題消滅在萌芽狀態。

3.2通過這種周質量例會，縮小了很多質量問題的出現范圍，降低了出現頻率，同時預防了很多質量問題，達到了質量改進的目的。

3.3此外，三峽右岸廠房混凝土施工通過與前期施工質量比較，提出了很多質量改進措施，例如：為提高廊道外觀質量，所有廊道模板取消預制件，全部采用現立鋼模（直段部分）或定型模板（圓弧段）；尾水墩過流面采用定型竹膠合板，確保過流面平整度和外觀質量；主廠房上游墻和下游內墻模板采用全懸臂鋼模板（DOKA模板），下游外墻模板主要采用WISA模板，提高混凝土外觀質量；為避免廊道滲水情況，對基巖滲水點采取先打孔，再插引管并封堵管口周圍將水引出，確保基巖滲水不對混凝土澆筑質量產生影響。以上改進措施均得到了監理的批準并實施，其施工質量也得到了業主的認可。

4. 結語

（1）三峽工程混凝土施工過程中，始終把質量放在首位，國家、業主、設計、監理高度關注，施工單位高度重視，從而給質量管理創造了一個良好工作環境，也營造了一個人人關心質量、講質量的良好氛圍，使混凝土施工質量保持在一個較高的水平。

（2）通過近幾年三峽工程順利投產使用，說明施工質量滿足要求，這與施工過程中的質量管理是密不可分的，驗證了施工過程中質量管理的重要性。同時，三峽工程混凝土施工質量管理也為國內其它工程提供了經驗，促進了施工質量的不斷提高。

[作者簡介] 徐婷婷（1977-），女，籍貫：陜西西安，學歷：本科，職稱：工程師，水利水電建筑工程專業。