建筑工程安全管理與優化方案分析

郭勇壯

廈門吉昌建筑工程有限公司（361000）

建筑工程安全管理與優化方案分析

郭勇壯

廈門吉昌建筑工程有限公司（361000）

我國的建筑工程施工主要的特點是產品結構復雜、露天作業多、作業變更性強、施工環境惡劣、施工流動分散等，導致了建筑工程安全管理存在較多的問題，施工現場經常發生一些安全事故。因此這里對建筑工程安全管理問題與優化方案進行了深入的研究，分析了當前建筑工程安全管理中存在的具體問題，對建筑工程安全管理的優化方案作了詳細的闡述。

建筑工程；安全管理；問題；優化方案

1 建筑工程安全管理中存在的問題

1.1 機制問題

1）缺乏健全的安全管理體系

目前，在建筑工程安全管理的過程中,缺乏較為健全的相關法律體系,且安全管理體系也不夠健全。盡管我國針對建筑工程出臺了較多的相關法律法規，但是對于建筑工程生產安全與管理方面的規定還不夠細致。與國外一些先進的建筑工程相比,我國的建筑工程安全管理體系還需進一步改進和完善。

2）缺乏完善監督機制

在以往建筑工程安全管理的過程中，監督機制往往只注重政府檢查與企業負責。隨著建筑工程的不斷發展，建設單位也逐漸朝著多元化的方向發展。在這樣的前提條件下，建筑工程安全管理的責任方則轉變成了施工單位，而由于監督機制缺乏一定的完善性，導致了建筑工程安全管理出現了較多的問題。

3）激勵機制不夠完善

政府主管部門以及建設單位未制定出較為完善的政策和激勵機制，導致了建筑工程安全管理中，相關人員對于文明施工以及安全生產缺乏一定的積極性和主動性。對于施工企業施工中存在的安全隱患，施工人員違法施工,政府部門和建設單位未制訂出具有針對性的懲處方案,因而導致了建筑工程安全管理的過程中，容易出現各種各樣的問題。

1.2 執行問題

1）缺乏責任意識

在我國眾多建筑企業中，尤其是一些中小型的企業，安全責任意識非常缺乏，在進行施工人員教育、培訓以及指導的過程中，只注重形式，這就造成了建筑工程安全管理的各項工作十分雜亂,建筑工程安全防護也存在較多的問題。同時一些施工人員只注重施工進度，忽略生產安全，導致了各種違規操作頻繁發生,出現較多的安全事故。很多建設單位在承包建筑工程中,出現了非法承包的現象，使得安全管理的相關責任和機制沒能有效落實和執行[1]。

2）基礎薄弱

在建筑工程安全管理的過程中，基礎薄弱問題主要表現在缺乏健全的安全管理機制、缺乏相應的監督管理部門、對管理人員的教育培訓工作沒有落實到實處等，從而導致相關工作人員的安全管理意識普遍較低。

3）施工人員素質低下

目前，在建筑工程施工中，大部分的施工人員來自偏遠農村，不僅受教育的程度較低，而且自我保護意識以及專業水平等都相對低下。建筑工程施工時間較長，作業強度大，施工的環境惡劣，這樣造成了安全事故發生后，施工人員不能及時采取有效的措施，給建筑工程安全管理帶來了極大的挑戰。

4）操作不當

在建筑工程安全管理實施的過程中，操作規范的制定是確保建筑工程安全管理工作順利進行的重要基礎。在管理以及實際施工的過程中，管理者以及施工人員經常出現未按照操作規范進行相關操作的情況，造成建筑工程發生安全事故。

2 建筑工程安全管理優化方案分析

2.1 增強管理人員的安全意識

在建筑工程安全管理優化的過程中，為了提高安全管理工作的效率和質量，最重要的就是增強相關管理人員的安全責任意識,加強對施工人員、相關部門領導、安全管理負責人的教育與培訓，要讓這些人員對建筑工程安全管理的相關法律法規，將安全管理工作落實到行為上。還要對建筑工程安全管理采取一票否決的政策，將企業效益、領導政績、招標投標以及安全管理等有機聯系起來，這樣才能達到提高建筑工程安全管理效率與質量的目的[2]。

2.2 嚴格控制不安全行為

在建筑工程安全管理的過程中，施工現場發生安全事故的概率最大，因此，必須對施工現場的安全管理加強重視，對于現場的施工人員要加強安全管理。首先需要對施工現場作業人員進行心理調節，并且通過開展文化活動、體育休閑以及職業實訓的方式，讓施工現場作業人員掌握一定的調整心態的方法，這樣施工現場作業人員在具體作業的過程中，才能自主約束自己的不規范行為。在公開、公平、公正的原則下，管理部門還需要不斷完善獎懲措施，采取一定的激勵機制，使現場施工作業人員主動、積極地參與到建筑工程安全管理工作中。企業在制定相關決策的過程中，要積極采納施工人員的意見，確保施工作業能夠更好地開展下去。

2.3 建立和完善安全監管機制

在建筑工程安全管理的過程中，企業還需建立和完善相應的安全監管機制，并安排專門的人員進行安全監管。企業還需要將各項安全管理規范落實好，不斷完善安全管理制度，這樣不僅能夠確保現場施工作業人員的人身和安全，還能避免建筑工程存在安全隱患。

3 總結

在建筑工程安全管理的過程中，為了避免建筑工程施工發生安全事故，相關部門和負責人必須制定有效的方案，優化建筑工程的安全管理，加強安全教育培訓，只有這樣才能確保建筑工程安全管理達到較高的質量和水平。

[1]鄭霞忠,侯邦敏,晉良海,陳述.基于有序度評價的建筑企業安全管理組織結構優化研究[J].中國安全科學學報,2013, 12：107-112.

[2]袁有藝.建筑工程安全監督管理存在的問題分析[J].山西建筑,2015,13：238-239.