新時(shí)期加強(qiáng)建筑現(xiàn)場(chǎng)施工管理的有效途徑解析

鄭龍凱

【摘 要】現(xiàn)階段，使建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理的科學(xué)性和規(guī)范性得到保證，對(duì)建筑行業(yè)的發(fā)展的促進(jìn)來(lái)說(shuō)有著很重要的作用。雖然，工程建設(shè)的關(guān)鍵內(nèi)容就是施工技術(shù)，但工程質(zhì)量的重要保障就是現(xiàn)場(chǎng)施工管理，全面貫徹于建設(shè)工程項(xiàng)目的全過(guò)程，因此，要嚴(yán)格要求施工單位或企業(yè)，要加強(qiáng)對(duì)建筑工程施工的現(xiàn)場(chǎng)管理。本文筆者對(duì)加強(qiáng)建筑現(xiàn)場(chǎng)施工管理的有效途徑進(jìn)行了分析探討，希望對(duì)相關(guān)從業(yè)人員具有借鑒意義。

【關(guān)鍵詞】建筑現(xiàn)場(chǎng)；施工；管理

前言

隨著建筑市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展和完善，施工現(xiàn)場(chǎng)管理也在朝著專業(yè)化、科學(xué)化、合理化的方向發(fā)展。施工現(xiàn)場(chǎng)管理是建筑企業(yè)管理中的重要部分，不僅有利于保障工程的施工安全和施工質(zhì)量，還有利于建筑企業(yè)實(shí)現(xiàn)自身經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益的提高。

一、建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理的內(nèi)容

（一）施工現(xiàn)場(chǎng)的成本控制

所謂的工程成本主要是指工程項(xiàng)目在施工建設(shè)過(guò)程中所消耗的費(fèi)用，比如人力、材料、機(jī)械設(shè)備等諸多方面，和企業(yè)盈利之間具有緊密聯(lián)系。其中，施工材料費(fèi)用在工程總造價(jià)中占據(jù)較大比例，因此，要加大對(duì)建筑材料采購(gòu)的力度，建立并完善相關(guān)的材料成本控制體系，并將其應(yīng)用在各分項(xiàng)工程中。除此之外，還要提高采購(gòu)人員的職業(yè)素養(yǎng)，在進(jìn)行材料選購(gòu)時(shí)，貨比三家，最終選擇價(jià)格低、質(zhì)量好的建筑材料，在保證工程質(zhì)量的前提下，從而實(shí)現(xiàn)建筑企業(yè)利潤(rùn)的有效提高。

（二）施工現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)量管理

工程項(xiàng)目的質(zhì)量管理是整個(gè)建筑企業(yè)管理的關(guān)鍵，由于施工現(xiàn)場(chǎng)管理會(huì)需要許多技術(shù)和施工人員的相互配合和努力，若任何一個(gè)施工環(huán)節(jié)出現(xiàn)失誤的話，都會(huì)對(duì)工程質(zhì)量造成影響，因此，需要對(duì)施工過(guò)程進(jìn)行全面監(jiān)督。在施工時(shí)，要嚴(yán)格遵守建筑企業(yè)質(zhì)量控制的相關(guān)要求，對(duì)質(zhì)量管理過(guò)程中出現(xiàn)的重點(diǎn)和難點(diǎn)進(jìn)行分解，使其簡(jiǎn)單化，將各個(gè)分項(xiàng)工程作為質(zhì)量控制的基本單元，以此實(shí)現(xiàn)對(duì)工程整體的質(zhì)量控制，從而保障工程的質(zhì)量。

（三）施工現(xiàn)場(chǎng)的人員管理

工程現(xiàn)場(chǎng)的施工管理說(shuō)到底就是以人為主，由于工程項(xiàng)目涉及到大量的技術(shù)和施工人員，因此，要建立完整的組織管理體系，以此來(lái)保障整個(gè)工程項(xiàng)目的正常運(yùn)行。除此之外，還應(yīng)建立并完善施工現(xiàn)場(chǎng)管理體系，并對(duì)各個(gè)層級(jí)負(fù)責(zé)人的相關(guān)職責(zé)進(jìn)行明確，將責(zé)任落實(shí)到個(gè)人，創(chuàng)建相關(guān)的績(jī)效考核機(jī)制，實(shí)現(xiàn)至上而下的全面責(zé)任管理，以此來(lái)調(diào)動(dòng)建筑企業(yè)全體員工的積極性和責(zé)任感，從而保證施工現(xiàn)場(chǎng)管理工作的順利開(kāi)展。

二、建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理存在的問(wèn)題

（一）現(xiàn)場(chǎng)施工人員安全意識(shí)不高

做好建筑現(xiàn)場(chǎng)安全工作的關(guān)鍵就是樹(shù)立一定的安全意識(shí)，施工現(xiàn)場(chǎng)的安全工作關(guān)系到整個(gè)工程項(xiàng)目的進(jìn)程。但在實(shí)際施工過(guò)程中，相關(guān)的管理人員并沒(méi)有意識(shí)到施工現(xiàn)場(chǎng)安全的重要性和必要性，沒(méi)能將工程施工現(xiàn)場(chǎng)安全工作落實(shí)到位，從而導(dǎo)致相關(guān)的施工人員缺乏一定的安全生產(chǎn)意識(shí)，這是造成建筑施工現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生安全事故的重要原因。

（二）施工質(zhì)量管理問(wèn)題

現(xiàn)階段，現(xiàn)場(chǎng)施工的操作型工序較為復(fù)雜，產(chǎn)品需求大，對(duì)全面檢查和采取抽樣等方法的實(shí)施造成一定的困難，因此，會(huì)出現(xiàn)一些質(zhì)量問(wèn)題漏檢的現(xiàn)象。除此之外，在施工生產(chǎn)過(guò)程中，在一些系統(tǒng)性或偶然性因素的影響下，質(zhì)量會(huì)具有一定的波動(dòng)性，從而導(dǎo)致施工質(zhì)量難以符合相關(guān)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，在這種情況下，就會(huì)存在一些不合格項(xiàng)目，從而造成一定的返修返工損失，因此，要加強(qiáng)對(duì)變更費(fèi)用的有效控制，從而實(shí)現(xiàn)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工質(zhì)量的全面控制。

三、提高建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理的有效途徑

（一）制定科學(xué)合理的現(xiàn)場(chǎng)施工計(jì)劃

在正式施工前，要對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行全面化的勘察分析，根據(jù)相關(guān)的施工合同、施工設(shè)計(jì)圖紙、地質(zhì)勘測(cè)結(jié)果等，并結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)施工的具體情況，制定科學(xué)詳細(xì)的計(jì)劃書，其具體內(nèi)容主要包括：建筑工程項(xiàng)目的概況、施工工序、施工設(shè)計(jì)圖、施工進(jìn)度及施工工期等，以此來(lái)保證項(xiàng)目工程施工的科學(xué)性和合理性，對(duì)工程的整體質(zhì)量提供有力保障，從而實(shí)現(xiàn)建筑物竣工后的安全使用。

（二）加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)材料的管理

通常施工材料所消耗的費(fèi)用在工程造價(jià)中占有較大比例，因此，要加強(qiáng)對(duì)施工材料費(fèi)用的有效控制，不僅能實(shí)現(xiàn)管理效果的有效提升，還有利于降低工程造價(jià)成本。（1）對(duì)即將進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的施工材料進(jìn)行嚴(yán)格的質(zhì)量檢查。相關(guān)人員在采購(gòu)，要對(duì)市場(chǎng)價(jià)格進(jìn)行調(diào)查，確保其質(zhì)量能符合工程項(xiàng)目建設(shè)的相關(guān)要求；（2）提高施工材料的利用率。在工程項(xiàng)目施工過(guò)程中，浪費(fèi)施工材料的現(xiàn)象十分嚴(yán)重，直接導(dǎo)致施工成本的提高，且對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的環(huán)境造成一定影響，因此，要對(duì)施工材料的選用制度進(jìn)行規(guī)范，針對(duì)施工材料的配置，制定相應(yīng)的計(jì)劃，與此同時(shí)，還應(yīng)對(duì)材料的供應(yīng)、管理、儲(chǔ)存及發(fā)放等方面，進(jìn)行明確規(guī)定；（3）對(duì)施工材料市場(chǎng)價(jià)格變化予以關(guān)注。建筑工程施工的周期比較長(zhǎng)，施工材料會(huì)在該過(guò)程中發(fā)生大幅度變化，因此，為了保證施工工程的順利進(jìn)行，要求相關(guān)企業(yè)要及時(shí)調(diào)查施工材料的價(jià)格，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)管理進(jìn)行優(yōu)化。

（三）加強(qiáng)建筑施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理的監(jiān)督力度

在建筑施工過(guò)程中，遵循安全第一的原則，在建筑施工過(guò)程中，要根據(jù)施工情況的實(shí)際變化，對(duì)安全管理策略進(jìn)行不斷調(diào)整，以此來(lái)減少或避免在施工中存在的危險(xiǎn)因素。（1）在生產(chǎn)過(guò)程中，不斷調(diào)整生產(chǎn)安全策略，對(duì)以往的安全生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行總結(jié)，實(shí)現(xiàn)對(duì)安全生產(chǎn)的有效控制，以此來(lái)提高安全生產(chǎn)的整體水平；（2）選擇高水平、高素質(zhì)人員，成立施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理小組，主要負(fù)責(zé)在施工過(guò)程中所涉及的安全管理事項(xiàng)，比如：防火、搭設(shè)腳手架、搭接電線及佩戴安全帽等，與此同時(shí)，還要定期對(duì)施工人員進(jìn)行安全知識(shí)培訓(xùn)，從而提高施工人員對(duì)安全隱患的處理水平和能力；（3）制定并實(shí)施文明的施工方案，尤其是對(duì)崗位責(zé)任制度的合理安排，以此來(lái)確保生產(chǎn)工序之間進(jìn)行合理化和明確化的銜接。

（四）提高施工隊(duì)伍的整體專業(yè)素質(zhì)

建筑工程項(xiàng)目施工中，不可避免的會(huì)發(fā)生施工地點(diǎn)和施工人員不斷變化的現(xiàn)象，且施工人員具有一定的流動(dòng)性。施工隊(duì)伍的專業(yè)素質(zhì)會(huì)直接影響建筑工程施工的整體質(zhì)量，在土建現(xiàn)場(chǎng)施工管理工作中最重要的就是施工人員具有較高的專業(yè)素質(zhì)和較強(qiáng)的安全意識(shí)。但是在施工過(guò)程中，所謂的安全保障從根本上來(lái)說(shuō)即是對(duì)建筑企業(yè)整體經(jīng)濟(jì)效益的保障，為建筑企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。在建筑現(xiàn)場(chǎng)施工管理中，可成立一個(gè)安全監(jiān)督管理小組，及時(shí)發(fā)現(xiàn)施工過(guò)程中存在的各種安全隱患，并提出相應(yīng)的處理措施，加強(qiáng)對(duì)施工人員的專業(yè)培訓(xùn)，以此來(lái)實(shí)現(xiàn)施工人員專業(yè)素養(yǎng)的有效提升。

四、結(jié)語(yǔ)

總體來(lái)說(shuō)，加強(qiáng)對(duì)建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)的管理，是保障工程整體質(zhì)量的必要條件，它不僅會(huì)對(duì)人們的生產(chǎn)生活產(chǎn)生影響，還是推動(dòng)國(guó)民經(jīng)濟(jì)健康發(fā)展的巨大動(dòng)力，因此，為了促進(jìn)建筑企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展，應(yīng)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)管理予以重視，及時(shí)消除工程項(xiàng)目質(zhì)量中存在的安全隱患。因此，加大施工現(xiàn)場(chǎng)管理和監(jiān)督的力度、實(shí)現(xiàn)施工隊(duì)伍整體素質(zhì)的提高等，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)管理具有十分重要的意義。

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