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探討大數(shù)據(jù)對工業(yè)園區(qū)企業(yè)管理決策的影響

2016-12-16 21:27:51屈琳
現(xiàn)代經(jīng)濟信息 2016年27期
關鍵詞:大數(shù)據(jù)影響

屈琳

摘要:工業(yè)園區(qū)從本身的意義上來講,是政府進行產(chǎn)業(yè)規(guī)劃的一種方式,目的是通過企業(yè)在一定區(qū)域的聚集,產(chǎn)生產(chǎn)業(yè)集群效應。工業(yè)園區(qū)企業(yè)相對于園區(qū)外的企業(yè)在技術集成、信息共享、決策參考方面更具同步性,因為在大數(shù)據(jù)時代的背景下,工業(yè)園區(qū)企業(yè)在大數(shù)據(jù)的應用和反應將是更加直接和明顯。本文基于上述背景,闡述了大數(shù)據(jù)對工業(yè)園區(qū)企業(yè)管理決策的影響,以期能為企業(yè)決策參與者提供借鑒意義。

關鍵詞:大數(shù)據(jù);企業(yè)決策;影響

中圖分類號:F272.31 文獻識別碼:A 文章編號:1001-828X(2016)027-0000-02

工業(yè)園區(qū)的建設,經(jīng)過近四十年的發(fā)展,已經(jīng)形成大大小小接近四千家工業(yè)園區(qū),其中比較著名的有江蘇蘇州工業(yè)園區(qū)、天津泰達工業(yè)園區(qū)、秦皇島經(jīng)濟開發(fā)區(qū)等等,這些開發(fā)區(qū)不僅僅是是經(jīng)濟發(fā)展的象征,也是對外宣傳的窗口。中國工業(yè)園區(qū)產(chǎn)值占到了全部總產(chǎn)值的3%,其投資額更是占到了全部投資額的15%,在近幾年的發(fā)展中,所占比例更有增長的勢頭。這是本文研究的立足點。

由多種形式、不同信息來源的數(shù)據(jù)組合而成的綜合數(shù)據(jù)稱為大數(shù)據(jù),在企業(yè)日常管理決策過程中,大數(shù)據(jù)可起到數(shù)據(jù)管理和統(tǒng)計的作用,對制定決策有一定的實時效應。在處理這些巨量資料時,需要企業(yè)決策參與者擁有強大的洞察力和決策能力,目前大多數(shù)企業(yè)逐漸接受了互聯(lián)網(wǎng)新思想潮流洗禮,在企業(yè)日常管理決策過程中逐漸引入了大數(shù)據(jù)應用,但受到外界環(huán)境干擾和傳統(tǒng)觀念影響,在大數(shù)據(jù)模式的應用過程中仍然存在許多弊端,因此探討大數(shù)據(jù)對企業(yè)管理決策的各方面影響,并在此基礎上提出大數(shù)據(jù)管理決策的未來展望是本文的研究主旨。

一、大數(shù)據(jù)基本特征

目前相關研究機構將大數(shù)據(jù)概括為高增長率、海量、多樣化的信息資產(chǎn),且這些信息資產(chǎn)與常規(guī)的信息相比,具有更加強大的遠程優(yōu)化能力、洞察發(fā)現(xiàn)力和決策價值。從企業(yè)實際戰(zhàn)略角度而言,大數(shù)據(jù)不僅僅是大量的數(shù)據(jù)信息,而且還能從專業(yè)化角度實現(xiàn)管理決策相關的數(shù)據(jù)處理,通俗而言就是從產(chǎn)業(yè)模式角度對數(shù)據(jù)內容進行分析,從而促進大數(shù)據(jù)的增值。

大數(shù)據(jù)的主要特征包括以下方面:①高速性。在社會生產(chǎn)中大數(shù)據(jù)以被廣泛應用于通信、社交、媒介登網(wǎng)絡當中,傳感器逐漸豐富多樣,為瞬間完成信息處理奠定了基礎;②多樣性。大數(shù)據(jù)多樣性主要體現(xiàn)為結構化與非結構化,結構化數(shù)據(jù)在正常交易中產(chǎn)生,對其進行處理也是遵循特定形式。非結構化數(shù)據(jù)則在各項技術方式和互聯(lián)網(wǎng)數(shù)據(jù)當中產(chǎn)生。③海量化。大數(shù)據(jù)集合存儲單位為TB、PB,在現(xiàn)代科學和商業(yè)領域中這種大型數(shù)據(jù)存儲量極為常見,例如家樂福、沃爾瑪?shù)却笮土闶圻B鎖企業(yè)交易信息量數(shù)據(jù)就多達2000TB。

二、大數(shù)據(jù)對工業(yè)園區(qū)企業(yè)管理決策的影響

1.對管理決策參與對象的影響

大數(shù)據(jù)的應用改變了企業(yè)長期以來經(jīng)驗至上、理論與思想聯(lián)合管理決策的方式,數(shù)據(jù)分析取代了決策參與者的直覺判斷,因此在大數(shù)據(jù)背景下,企業(yè)管理決策參與者角色發(fā)生了變動。首先,對高管群體而言,采用傳統(tǒng)方式進行管理決策時由于數(shù)據(jù)稀缺,往往更依賴于決策參與者的經(jīng)驗,而大數(shù)據(jù)介入后可徹底解決數(shù)據(jù)缺失的問題,讓管理決策的核心回歸到問題本身,而決策參與者的主要任務則是發(fā)現(xiàn)問題、提出正確問題、基于問題展開討論或決策;其次,對企業(yè)中層管理者和基層職員而言,可通過大數(shù)據(jù)應用方便快捷的獲取決策所需信息,有效提高了決策能力,使決策參與者的主體更加傾向于企業(yè)一線職員,從而讓企業(yè)管理決策過程更為民主,這也給高管層提出了一個要求,即領導者必須與一線職員并肩努力,從而提高決策水平;最后,在媒體的宣傳作用以及數(shù)據(jù)獲取便捷性提高的前提下,社會公眾開始逐漸認識并積極利用大數(shù)據(jù),公民均能進入到大數(shù)據(jù)的環(huán)境中,利用大數(shù)據(jù)分析參與到廣義上的管理決策,這種影響終結了傳統(tǒng)戰(zhàn)略論的思想,決策主體也逐漸從商業(yè)經(jīng)營轉為基層職員和社會公眾。在互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟干預下,產(chǎn)業(yè)界限逐漸模糊,職能分工更為精細,社會化決策顯現(xiàn)出崛起的苗頭。

2.對配置管理決策權的影響

決策權配置方式?jīng)Q定了各類企業(yè)的管理決策機制,從而影響到企業(yè)經(jīng)營,決策權配置通常要涉及到三個層面:①企業(yè)外部環(huán)境與組織間的決策權配置;②組織與分屬組織間的決策權配置;③組織基本單元和組織內部人員間的決策權分配。此外,決策權分權程度也決定了企業(yè)決策配置模式是按照分散式?jīng)Q策為主還是集中式為主,在大數(shù)據(jù)環(huán)境下,企業(yè)如何科學配置決策權將是管理決策中面臨的一項難題。

大數(shù)據(jù)讓企業(yè)能獲得的有價值信息越來越多,決策組織的結構逐漸朝扁平化發(fā)展,企業(yè)中層和基層管理人員能獲得更多組織全面信息,因此中基層管理人員能處于企業(yè)發(fā)展全局的視野做出更優(yōu)的決策,導致決策分權化。此外,“金字塔”型的傳統(tǒng)企業(yè)結構逐漸被網(wǎng)絡化、分權化、人本管理扁平化結構所取代(如圖1、2所示),因此決策權分配需順應這種結構上的變化,分散式的決策方式成為大數(shù)據(jù)時代的主要決策形式,企業(yè)中基層管理人員和職工同樣擁有決策權,在全員參與的前提下,企業(yè)管理決策權分權程度可能會更高。

圖1 金字塔型的企業(yè)管理模式

圖2 扁平化管理模式

3.對決策數(shù)據(jù)管理的影響

大數(shù)據(jù)包括數(shù)據(jù)表以及各種半結構化、非結構化的文本、視頻、圖像資料等,在使用這些數(shù)據(jù)前需要對其進行清洗、抽取、集成,從而保證數(shù)據(jù)質量和使用的可靠性,最后采用統(tǒng)一的結構進行存儲。傳統(tǒng)數(shù)據(jù)庫管理和分析手段逐漸凸顯出局限性,目前微軟、百度、Google等企業(yè)均公開了大數(shù)據(jù)解決方案,要求企業(yè)注重更新技術,以便于適應大數(shù)據(jù)處理的需求。隨著大數(shù)據(jù)的產(chǎn)生速度越來越快,應用環(huán)境以離線和在線為主,并出現(xiàn)了數(shù)據(jù)實時處理的需求。作為大數(shù)據(jù)分析的核心需求,大部分企業(yè)發(fā)現(xiàn)了實時數(shù)據(jù)的重要作用,開始專注于實時數(shù)據(jù)流,以此起到管理決策時輔助作用,因此實時數(shù)據(jù)的處理和利用也是企業(yè)管理決策中需要面臨的一大問題。此外,大數(shù)據(jù)的價值通過碎片化數(shù)據(jù)之間的關聯(lián)信息所體現(xiàn),在管理決策中,大數(shù)據(jù)帶來的最大影響時以相關關系取代因果關系,通俗而言就是只需要知道“是什么”,而無需將過多精力花費在“為什么”上。通過對數(shù)據(jù)間的關聯(lián)模式進行探索,從而挖掘出數(shù)據(jù)中有價值的信息,為管理決策提供數(shù)據(jù)支持。

4.對企業(yè)管理決策文化的影響

在不同文化作用下,企業(yè)管理決策的選擇也截然不同,決策文化作為企業(yè)管理決策的重要因素,會對決策參與者的價值取向造成直接影響,在確定決策目標、擬定方案和形成具體決策條款期間,決策主體的文化價值取向均會產(chǎn)生干預作用,即使外界條件相同,在不同的企業(yè)決策文化體系下還是會呈現(xiàn)出不同的決策選擇。隨著大數(shù)據(jù)分析技術日益成熟,決策后續(xù)作用的精準預測成為可能,企業(yè)需要建立以真實數(shù)據(jù)驅動決策的企業(yè)決策文化,因此,在大數(shù)據(jù)的影響下,企業(yè)在管理決策過程中的關注重點應該放在如何充分利用現(xiàn)有數(shù)據(jù),讓決策發(fā)揮最大價值這一方面。

5.基于云計算進行大數(shù)據(jù)管理的未來展望

在未來很長一段時期內,大數(shù)據(jù)應用所要解決的核心問題是數(shù)據(jù)分析,力求達到數(shù)據(jù)分析的低成本、高度可擴展,而云計算則是為大數(shù)據(jù)提供管理支持的有效工具,可解決兩個問題,一是將本質不同、大量異構的數(shù)據(jù)源結構化;二是實現(xiàn)海量數(shù)據(jù)的處理和轉換,從而為企業(yè)決策提供服務,通過云計算可加快決策資源的優(yōu)化協(xié)調,企業(yè)利用云端服務可滿足數(shù)據(jù)分析需求,提高決策質量。

三、結束語

大數(shù)據(jù)在企業(yè)發(fā)展中有重要作用,對工業(yè)園區(qū)企業(yè)管理決策的組織結構、參與主體、數(shù)據(jù)以及決策文化均可起到直接影響,且這種影響會給企業(yè)發(fā)展帶來新的機遇,有利于促進企業(yè)超商業(yè)智能化發(fā)展。企業(yè)只有積極挖掘大數(shù)據(jù)中蘊含的有價值信息知識,才能提高大數(shù)據(jù)資源的吸收利用能力,從而提高企業(yè)決策效果,在市場競爭環(huán)境中占據(jù)優(yōu)勢。

參考文獻:

[1]李博.大數(shù)據(jù)對企業(yè)管理決策影響研究[J]. 時代金融,2015(32):160-166.

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作者簡介:屈 琳,年齡:38歲,學歷:本科,專業(yè):會計學,畢業(yè)院校:中央廣播電視大學,工作單位:楊凌工業(yè)園區(qū)建設投資有限公司。

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