近年的影視行業投資現狀

黃埔開疆

目前，各領域各行業的人都在談影視。但是有多少人真正地了解影視，有多少人真正的對這個行業摸索過探索過？還是鳳毛麟角的。

每一天，在影視投資這個領域，都上演著很多投資失敗的故事。諸如這樣的例子，第一次做影視投資的投資人把錢投進去之后，發現這是個無底洞。原本是700萬的投資，最后花了2800萬。本以為在市場上會有個好的表現，但是只有500萬票房。

這就是這個行業的現狀。

在影視項目的前期，投資人如果沒有參與，而且又對這個行業不了解，往往會陷入困境，雖然不能說是萬劫深淵，可吃虧是很難免的。

從銀行里借錢，是要還的；但是投資影視的錢，騰籠換鳥成為很多影視從業者們的錢，他們是不用還的，而且還要感謝他們。這就是這個行業的魅力和風險。

為什么那么多人還想去投資影視，想參與到這個行業呢？這有多方面的因素。簡單說：從政策層面看各個行業發展的現狀，其他傳統行業并不景氣，只有文化產業會好一些。于是，影視產業迎來了一個高峰期，在這樣的歷史檔口之下，從上游到下游及衍生產業，各塊的投資機會都很多。

人才是所有投資行為中首選的極其重要的一塊，影視領域同樣如此。在這個領域里面，你選對了人就等于你投資選對了，可是這個行業現狀是什么樣子呢？簡單來說歸納了這么幾點：

首先是從行業的戰略、思想層面，在影視行業領域里，仍是兩套理念在競爭，一個是“貿工技”，一個是“技工貿”。目前，統治中國的經濟理論，基本上是“貿工技”的，以市場受眾為導向，先做貿易，之后再做加工，而技術、研發，都是之后較輕的事情了。這種企業慢慢地變成了投資公司，在風潮更迭不斷的今天，開始慢慢地淡出人們的視線。而有一家企業，叫華為，它做的是“技工貿”。華為注重技術，注重自己的研發。有目共睹，目前華為在全球的營業額有多少？BAT三家公司的營業總額也遠不及一個華為。就是這種理念上的區別，造就了懸殊的差別。

而影視行業，存在的問題是相似的，人們還只是在做“貿工技”的工作，目光相對短淺。大量的資金去購買一些“成熟”的項目，而且去參投好萊塢的項目、法國的項目、韓國的項目。如果一味的只選擇眼前，不注重長久，那么只能導致浮在表面上。若從國家戰略層面上，應該去思考，這樣是否真正有利于這個行業的根本性發展？

在當下的影視領域，人們介入的行為，往往是以簡單的資本形式，而沒有去深層次地去結合。例如，國內某知名的影視公司，它參投了美國的六大之一，買了它未來50部電影的參投權，每部電影，基本上投資額度都在30%左右，但它去參與項目，更多的是在資本層面，而沒有在創作層面，沒有在整體的戰略布局上。再舉個例子，眼前很多上市的影視公司，排名前六的，這六大公司所做工作更多的是在買項目，或者說是在找一些能盡快盈利的項目，而沒有考慮產業布局的事情 ——所以說，他們其實已經從一個制作公司，逐漸轉變成一個影視投資型的公司。這當中有資本的訴求、投資方的訴求在里面，但是對于整個行業來說，價值能夠有多大呢？

行業的另外一個現狀，就是自力更生，自己去研發項目，自己去創作，自己去深耕。現在國內已經形成了一批專業的做精品的公司，像《甄嬛傳》《羋月傳》《離婚律師》《瑯琊榜》《北平無戰事》等電視劇，就都是這些公司的。還有電影領域里，也有很多在自己研發項目，未來他們應該會有幾部大作在市場產生巨大影響，例如把咱們都熟知的《西游記》的重要扮演者章金萊老師請來，做一部西游記的作品。應該說，還是有很多公司在走著這樣的路線，他們完全是自己在研發，自己在找團隊，以全球合作的方式來做，這就是做精品。那么到底是走“自力更生”還是“拿來主義”的道路呢？從事影視投資的做影視的或許都應該去認真地考慮，哪個走得更長遠。

行業和項目是要做長遠規劃的，但是就目前來看，影視公司認真做規劃的還真不多，連制定五年以上發展規劃的都很少。所有的項目投資基本上都是在一年期、兩年期，超過兩年的都很少，都是很快速的，追求短平快，大家都希望資金介入后能夠盡快回收。能夠從戰略投資的角度進軍影視行業的從業者，幾乎是沒有的，或者是極少的。只追求短期利益，短平快就意味著賺快錢，而高精尖就意味著夯實基礎，一定要把根基扎好，做任何行業應該也一樣，不能玩虛的。

如果盲目的從一個點跳到另外一個點，沒有打好根基，一上來就說投資，要做一個什么項目，能整合多少資源，這些都不現實。必須在這個行業里摸爬滾打過，吃過虧，受過傷。否則輕易地去參投或者操作項目，有可能就會陷入圈里人設置的陷阱。這個對應的就是快，就是竭澤而漁。哪個題材火，就一窩蜂涌上去；哪個公司有機會，就一堆資本追著。沒有人靜下來去思考，如何去做這個產業，去做規劃，去商量，去挖掘所有的可開發的題材。

中國歷史說有5000多年，到現在為止，其中的人物與故事浩如煙海，有足夠多的東西，值得去做深度的挖掘。好的作品，一定是直抵心靈的。回顧一下2015年、2014年，哪怕是從2011年到現在為止，有哪部片子還留在心里，還讓我們在不斷咀嚼？再看咱們的鄰國韓國，每一年起碼有20部影片能夠讓人記住。韓國電影其實也曾經歷了一段這樣的歷程，也就是當下中國正在經歷的這個過程。我們影視行業的這個階段，圖的就是賺快錢，所以就呈現出了竭澤而漁的狀況，一個題材大家都扎堆開發，這樣子能不開發爛了？

另外，中國影視行業主要的一些類型或者說領域，其范圍其實是比較窄的。放眼看看全球的影視同行們，不難發現，他們在各個題材領域都有挖掘，例如圍繞科技為核心的科幻題材，又如警匪題材、西部題材、人物傳記題材、體育題材……太多了，可以說，每一種類型他們都有開發。而我們呢，總是在極為有限的幾種題材里去找食吃，為什么？

一是當下行業從業者普遍都比較浮躁。二是沒有那樣的人去做這樣的事。那么結果就會發現，我國影視行業還處于一個低檔次的競爭階段，還只是一個簡單的作坊式小工廠式的發展模式，還沒有發展到一個規模化的跨國企業流水線作業的這個階段。大家就在低檔次上競爭，認識張三李四王五，他是編劇，他是導演，他是制片，拿個題材，就做出來了。做出來了之后就剪輯、發行，然后結束。沒有一套規范。

或許可以說，中國目前的影視行業正處在一個迭代的階段，也是一個正在往上攀升的階段。行業的快速發展，無論從人才、技術各種層面上，包括選題上，都沒有達到一個比較高的標準。仿佛無根之萍一般，沒有深入。根源就是這個行業缺乏規則，沒有一個明確的規范體系。所以我們看到近幾年的暴露出來的種種問題和狀況，也就不奇怪了。

目前存在的這種情況，大到國家戰略，小到影視公司的戰略，再具體到個人的戰略，都是匹配不起來的。這個行業，在這樣的一種狀態下，它的發展就會盲目，就會沒有方向感。然而，影視行業又處于一個爆發的高速發展期。整個行業在迭代不斷，在不斷地向上進步，在這樣的大背景下，我們應該做什么？業內的人有哪些機會？作為跨界的人有哪些機會？而打算致力于影視行業的青年人或正在學習的人又有哪些機會？所有人都拭目以待。