西屋中國受挫

余娜

在AP1000全球首堆拖期、管理層頻繁變更，以及母公司東芝的財(cái)務(wù)問題等不利因素影響下，曾經(jīng)的核電霸主西屋電氣在中國節(jié)節(jié)敗退。核電復(fù)蘇的“十三五”，西屋如何重啟在華新的布局？

金秋十月，在全國最大的城中草原包頭市賽汗塔拉公園內(nèi)，金燦燦的蘆葦綻放著西北特色的秋天美景。距離城中草原公園不到10分鐘車程的青山區(qū)烏素圖，便是神秘的202廠——中核北方核燃料元件有限公司（以下簡稱“中核北方”）的所在地。

這座始建于1958年的北方核燃料大本營，近日首次對(duì)包括《能源》在內(nèi)的媒體開放。作為我國核材料、核燃料元件研制和生產(chǎn)的重點(diǎn)軍工企業(yè)，我國最大的核燃料元件鈾金屬研發(fā)和生產(chǎn)基地，中核北方與南方核燃料基地——中核建中四川宜賓廠并駕齊驅(qū)，遙相呼應(yīng)。

就在《能源》記者實(shí)地探訪的兩周前，AP1000核電燃料元件生產(chǎn)線剛剛完成生產(chǎn)線產(chǎn)品合格性鑒定，具備了生產(chǎn)AP1000燃料組件的能力。

“AP1000核電燃料元件生產(chǎn)線于2012年3月28日開工，設(shè)計(jì)能力是400噸鈾/年，并預(yù)留400噸鈾擴(kuò)充接口。目前與三門、海陽、國核示范、陸豐等核電站分別開展了供貨合同洽談。”中核北方一位不愿具名的高層領(lǐng)導(dǎo)向《能源》記者透露。

按照2007年中美雙方就AP1000技術(shù)簽訂的技轉(zhuǎn)合同條款規(guī)定：全球首堆三門1號(hào)、2號(hào)機(jī)組，海陽1號(hào)、2號(hào)機(jī)組由美國西屋電氣公司提供首爐料，后續(xù)項(xiàng)目由中核包頭（中核北方的控股子公司）獨(dú)家供料。

“AP1000首爐料的生產(chǎn)加工都在美國哥倫比亞核燃料廠，目前已經(jīng)運(yùn)抵三門核電站，放于燃料廠房貯存。”美國西屋電氣公司亞洲區(qū)總裁劉信剛在接受《能源》記者采訪時(shí)表示，“中核包頭是美國海外第一個(gè)能合格自制生產(chǎn)AP1000燃料的工廠，雙方工作了很長時(shí)間。”

然而，即便今年年底前三門1號(hào)機(jī)組能夠裝料成功，卻依然無法改變?cè)擁?xiàng)目嚴(yán)重拖期的尷尬事實(shí)。在經(jīng)歷AP1000主泵、爆破閥等關(guān)鍵設(shè)備設(shè)計(jì)、制造缺陷后，AP1000依托項(xiàng)目，全球首堆三門1號(hào)機(jī)組的工期至今已整整拖期3年。

對(duì)于曾經(jīng)全球最大的核電設(shè)備制造企業(yè)，被稱為“核電鼻祖”的美國西屋電氣公司（以下簡稱“西屋”）而言，三門核電的問題僅僅是冰山一角。

美國本土30年核電停滯，使西屋出現(xiàn)了專業(yè)人才缺失的窘境。而多次設(shè)計(jì)變更、設(shè)備缺陷帶來的AP1000全球首堆項(xiàng)目延期，以及在華合資公司的連年虧損又使得其在中國的戰(zhàn)略走上了漫長的下坡路。加之西屋高級(jí)管理層的頻繁變更，以及母公司東芝的財(cái)務(wù)問題，這個(gè)曾經(jīng)的核電霸主正經(jīng)歷史上最艱難時(shí)期。

值得關(guān)注的是，隨著主泵問題的解決和三門、海陽4臺(tái)機(jī)組的冷試、熱試、裝料步驟的完成，三代核電技術(shù)AP1000示范機(jī)組到底何時(shí)商運(yùn)備受關(guān)注。與此同時(shí)，西屋在中國的設(shè)備、大修、核級(jí)鋯、服務(wù)等新一輪的產(chǎn)業(yè)布局又彰顯著西屋在華仍然野心勃勃。

難產(chǎn)的首堆

10月27日，在與其工作人員的反復(fù)溝通后，記者終于來到西屋位于北京的辦事處，見到了剛剛外出開會(huì)歸來的西屋電氣亞洲區(qū)總裁劉信剛。

眼前的劉信剛神采奕奕，即便是臨近下班時(shí)間，從他的臉上也看不出絲毫疲倦。而劉信剛超快的語速讓人不由得繃緊了神經(jīng)。

“很抱歉，由于今天工作滿檔，我們只有45分鐘的交流時(shí)間。”寬敞整潔的會(huì)客室內(nèi)，劉信剛與記者相對(duì)而坐，這也是他落座后開口說的第一句話。

面對(duì)AP1000項(xiàng)目進(jìn)度拖期3年的質(zhì)疑，劉信剛謹(jǐn)慎回答說：“我們簽訂合同是在2007年，實(shí)事求是講完成建設(shè)周期確實(shí)比我們預(yù)期要長，比合同周期長。但在這期間我們也要看到世界上整體核電形勢(shì)都發(fā)生了變化。”

2011年福島核事故發(fā)生后，全球核電形勢(shì)急劇變化。與此同時(shí)，AP1000的主泵與爆破閥等問題也接踵而至。

以主泵為例。相比傳統(tǒng)電機(jī)和泵之間的軸外露在空氣中的軸封泵，AP1000所用的屏蔽電機(jī)主泵（簡稱“屏蔽泵”）最大優(yōu)點(diǎn)就是實(shí)現(xiàn)無泄漏的一回路壓力邊界，省去了為主泵軸封任務(wù)的核級(jí)設(shè)備。

但是，由于制造技術(shù)精端，出廠前需要進(jìn)行大量驗(yàn)證試驗(yàn)：如失水試驗(yàn)、反轉(zhuǎn)試驗(yàn)、服役周期試驗(yàn)、超速試驗(yàn)等，屏蔽泵又稱為主泵中的“戰(zhàn)斗泵”。

作為西屋的二級(jí)分包商，AP1000依托項(xiàng)目三門1號(hào)、2號(hào)，海陽1號(hào)、2號(hào)的16臺(tái)屏蔽泵均由美國EMD公司負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)和制造。

“原來屏蔽電機(jī)主泵在工業(yè)生產(chǎn)中有應(yīng)用，但該技術(shù)用到核電領(lǐng)域還是首次。AP1000的功率較大一些，我們?cè)谶@一基礎(chǔ)上加了非常嚴(yán)格檢測的條件，一旦不通過絕不會(huì)放行。但是在最后測試當(dāng)中出現(xiàn)了問題，反復(fù)了三次，我們現(xiàn)在仍在反思。”劉信剛坦言，“后來我們也在總結(jié)原因。這當(dāng)中有在設(shè)計(jì)上對(duì)環(huán)境變化考慮不夠的問題，即在極限條件下一些部件無法承受極端溫度變化。此外，我們還發(fā)現(xiàn)合作的二級(jí)或者三級(jí)分包方，在實(shí)際材料生產(chǎn)和工藝控制過程當(dāng)中不夠嚴(yán)格，導(dǎo)致在后期實(shí)際嚴(yán)苛運(yùn)行環(huán)境當(dāng)中達(dá)不到預(yù)期的效果，如設(shè)備出現(xiàn)一些劃痕。不過我們很快找到了解決方案。”

然而，更換新的分包商并非易事。在美國，核電站項(xiàng)目分包商需要先取得資質(zhì)，而后考察其質(zhì)保體系、質(zhì)保大綱、工藝流程等，最后還需要新的分包商生產(chǎn)樣件，并通過耐久試驗(yàn)。

“實(shí)驗(yàn)結(jié)果證明，我們的設(shè)計(jì)思路和實(shí)施方式?jīng)]有問題，但有一些部件確實(shí)存在薄弱環(huán)節(jié)，不過最終都克服了。”劉信剛說。

作為三代核電AP1000技術(shù)引進(jìn)、消化、吸收、再創(chuàng)新的實(shí)施主體，國家核電（2015年5月29日，國家核電已與中國電力投資集團(tuán)公司合并為國家電力投資集團(tuán)公司，即“國電投”）負(fù)責(zé)參與首批依托項(xiàng)目四個(gè)AP1000機(jī)組的采購與建設(shè)工作。同時(shí)，在引進(jìn)AP1000技術(shù)基礎(chǔ)上，依托上海核工程設(shè)計(jì)研究院（以下簡稱“上海核工院”）和國核電力規(guī)劃設(shè)計(jì)研究院的技術(shù)力量，一方面推進(jìn)AP1000的國產(chǎn)化、標(biāo)準(zhǔn)化設(shè)計(jì)，另一方面研發(fā)具有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的CAP1400技術(shù)。

“AP1000主要問題不在于技術(shù)轉(zhuǎn)讓，而在于工程，也就是依托項(xiàng)目建設(shè)。由于設(shè)計(jì)沒有固化，經(jīng)常改變，西屋一直是邊建邊修。加之AP1000主泵及爆破閥作為新設(shè)備，研制期拖太久，都導(dǎo)致了技轉(zhuǎn)后國內(nèi)設(shè)備國產(chǎn)化出現(xiàn)拖期，至今部分設(shè)備仍在國內(nèi)試驗(yàn)。”上海核工院的陳鳴（化名）向《能源》記者透露。

公開資料顯示：主泵設(shè)計(jì)制造手藝是美國中國AP 1000技轉(zhuǎn)的主要內(nèi)容之一，主要由中國的沈鼓集團(tuán)、哈電集團(tuán)通過消化吸收進(jìn)行對(duì)接。

2015年12月30日，首批兩臺(tái)主泵運(yùn)抵三門核電現(xiàn)場；2016年2月8日，第二批兩臺(tái)主泵運(yùn)抵；3月1日，四臺(tái)主泵全部安裝完成；5月22日20時(shí)44分，四臺(tái)主泵順利完成點(diǎn)動(dòng)操作。

“以主泵為代表的關(guān)鍵設(shè)備拖期導(dǎo)致三門1號(hào)、海陽1號(hào)整體項(xiàng)目拖期。”國核技專家委員會(huì)一位不愿具名的專家在接受《能源》記者采訪時(shí)也坦言，“西屋在設(shè)計(jì)圖紙上的頻繁變更，導(dǎo)致了項(xiàng)目超期超預(yù)算。”

據(jù)悉，目前全球在建AP1000機(jī)組共有8臺(tái)，分別位于浙江三門、山東海陽、美國喬治亞州Alvin W.Vogtle電廠和南卡羅來納州V.C. Summer核電站，每個(gè)廠址各有兩臺(tái)機(jī)組。官方資料顯示，中美AP1000項(xiàng)目之間已經(jīng)建立了建設(shè)經(jīng)驗(yàn)反饋機(jī)制，并共同努力解決該技術(shù)目前所面臨的難題。

整個(gè)AP1000技術(shù)引進(jìn)一共有5個(gè)技術(shù)轉(zhuǎn)讓合同，包括7個(gè)技術(shù)領(lǐng)域：核島系統(tǒng)設(shè)計(jì)、設(shè)備設(shè)計(jì)及制造、核級(jí)鋯材制造、儀控設(shè)計(jì)及供貨、燃料設(shè)計(jì)及制造、工程項(xiàng)目管理和運(yùn)行維護(hù)。

而迄今為止西屋已向中方提供了120000份以上的文件和圖紙，超過225份西屋的計(jì)算機(jī)代碼（交付、安裝）以及超過140份西屋的培訓(xùn)課程。

“雙方技轉(zhuǎn)接近尾聲，進(jìn)入收尾階段，但未簽署最終驗(yàn)收意見，是因?yàn)檫€有部分應(yīng)提交的文件和有爭議的軟件所致。” 陳鳴說，“依托項(xiàng)目三門1號(hào)機(jī)組目前正在熱試，力爭今年年底前裝料。但也不排除明年初才有條件裝，最快將于明年后半年商運(yùn)”。

令人唏噓的是，與常規(guī)核電站建設(shè)周期48個(gè)月相比，AP1000全球首堆三門1號(hào)機(jī)組，從2009年FCD（澆筑第一罐混凝土）到尚未完成的COD（商業(yè)運(yùn)行），已然邁向第8個(gè)年頭。

核電霸主的隕落

三門項(xiàng)目拖期僅是西屋公司種種問題的冰山一角。

2011年福島核事故之后，日本停建停運(yùn)在役所有核電站，作為日本核燃料的主要供貨商，西屋失去了最大的一塊收入保障。而在AP1000技術(shù)出口方面，西屋十年征戰(zhàn)海外市場卻頻頻落敗。

資料顯示，一直以創(chuàng)新和致力研發(fā)而著稱的西屋，目前在全球有超過60個(gè)辦公地點(diǎn)，2016年4月公司完成WECTEC的合并后，全球員工總數(shù)已至19000人。公司旗下共設(shè)立五大業(yè)務(wù)板塊：新電站及重大項(xiàng)目，在運(yùn)電站業(yè)務(wù)，核燃料及組件制造，退役、去污及修復(fù)，以及工程設(shè)計(jì)中心。

作為曾經(jīng)的“核電鼻祖”，翻開其130年的歷史，仍可看到戰(zhàn)績顯赫。在上世紀(jì)60～70年代，西屋開發(fā)的壓水堆核電技術(shù)，在全世界獨(dú)占鰲頭，占領(lǐng)了世界一半以上的核電市場。80年代以前，西方主要核電國家如德國、法國、日本等所使用的民用核能技術(shù)，幾乎都來自這家公司。這是西屋最輝煌的時(shí)代。

2006年，根植中國電力市場多年后，來自日本三井財(cái)團(tuán)的東芝公司又以54億美元收購了美國西屋，順利地從中國政府手上獲得了價(jià)值不菲的核電設(shè)備合同，擁有百年歷史的西屋公司也順利從“純美系”過渡到“混血兒”。

但是，幾經(jīng)易手的西屋再也無法上演上世紀(jì)60～70年代的輝煌業(yè)績。事實(shí)上，西屋核電站的訂單自2008年5月以來一直處于中斷狀態(tài)。

“西屋和其AP1000技術(shù)，近幾年也有一些重大成果。比如，2011年底，獲得美國NRC批準(zhǔn)AP1000（19版）設(shè)計(jì)認(rèn)證證書；2011年底獲得英國核監(jiān)管機(jī)構(gòu)對(duì)AP1000安全審評(píng)的臨時(shí)驗(yàn)收證明；2012年2月、4月，Vogtle和VC·Summer兩個(gè)AP1000項(xiàng)目，獲得NRC頒發(fā)的建造和營運(yùn)聯(lián)合許可證。”資深核電專家溫鴻鈞分析說。

然而，在國際市場上屢戰(zhàn)屢敗的業(yè)績，卻明顯地顯示著西屋的失落。在立陶宛Visaginas核電項(xiàng)目招標(biāo)中，西屋的AP1000，在與日立-GE的ABWR的競爭中落敗；在白俄羅斯第一核電項(xiàng)目Ostrovets招標(biāo)中，Rosatom的AES-2006獲勝，西屋的AP1000被擊敗；在英國新建核電計(jì)劃的對(duì)AP1000和EPR的安全評(píng)審中， AP1000落敗于EPR；在英國的德資電力企業(yè)Horizon的出售招標(biāo)中，西屋又?jǐn)∮谌樟⒐局郑腹緰|芝隨即決定：西屋永遠(yuǎn)退出英國新建核電計(jì)劃。

談及西屋近些年業(yè)績不佳的原因，溫鴻均認(rèn)為：“AP1000是世界上造價(jià)最高的機(jī)型，太貴了，買不起。”以核電單位投資造價(jià)為例，中國二代改進(jìn)機(jī)型，比投資不到2000美元/千瓦。西屋的AP1000高達(dá)6000-8000美元/千瓦，比法國EPR 5000-7000美元/千瓦還貴。高昂的造價(jià)使得AP1000技術(shù)在除中國以外的國際市場推廣中頻頻落敗，新技術(shù)推廣受阻。

另據(jù)一位來自國核技的資深核電從業(yè)者透漏，2011年福島核事故后，日本核電站的停堆對(duì)西屋在核燃料的供應(yīng)帶來了極大負(fù)面影響，西屋一下子失去了日本所有核燃料的供貨市場，業(yè)績受到大大影響。

“美國本土30年核電停滯引發(fā)專業(yè)人才缺失，無法滿足西屋項(xiàng)目的需求。加上多次設(shè)計(jì)文件變更、設(shè)備缺陷帶來的首堆項(xiàng)目延期，也大大增加了項(xiàng)目成本。”一位不愿具名的專家分析，“西屋高級(jí)管理層近些年頻頻換將，主要領(lǐng)導(dǎo)任命也逐漸從‘技術(shù)型轉(zhuǎn)向‘資本運(yùn)作型。”

在華新布局

10月13日，“首屆核電裝卸料系統(tǒng)介紹年會(huì)”在京召開，西屋高調(diào)攜其在華子公司太重派爾共同主辦。

換料機(jī)系統(tǒng)在核電廠里直接接觸到核燃料，其對(duì)于核電廠的安全穩(wěn)定運(yùn)行至關(guān)重要。”目前中國有在運(yùn)行的30多臺(tái)機(jī)組和在建的20臺(tái)機(jī)組。這些核電項(xiàng)目中，有不少是西屋美國提供的裝卸了系統(tǒng)。作為本地化戰(zhàn)略的一部分，太重派爾將接手西屋在中國市場的核燃料轉(zhuǎn)運(yùn)設(shè)備交付，“太重派爾核電有限公司董事、總經(jīng)理廉宏偉向《能源》記者透露。

據(jù)悉，作為西屋在華設(shè)立的四家合資企業(yè)之一，太重派爾由太原重型機(jī)械集團(tuán)有限公司和西屋電氣英國控股有限公司共同出資成立，其中太重集團(tuán)占股49%，西屋電氣控股51%，業(yè)務(wù)主要涉及核燃料轉(zhuǎn)運(yùn)設(shè)備、備件和服務(wù)市場三大塊。

根據(jù)太重集團(tuán)與西屋的合資協(xié)議，太重派爾替代美國派爾，在中國市場制造、銷售核燃料轉(zhuǎn)運(yùn)設(shè)備，以及提供相關(guān)服務(wù)和條件。

“事實(shí)上，太重派爾之前的訂單仍然使用來自美國本土的技術(shù)，包括正在進(jìn)行的三門、海陽和福清項(xiàng)目，”西屋燃料運(yùn)轉(zhuǎn)設(shè)備產(chǎn)品線總監(jiān)Carrie Monaco 坦言，“我們會(huì)加快對(duì)合資公司技術(shù)的培訓(xùn)和轉(zhuǎn)讓，并在二代和二代+技術(shù)的基礎(chǔ)上，針對(duì)華龍一號(hào)、CAP1400，做出不同的設(shè)計(jì)改造。這些都是我們的目標(biāo)客戶。”

近期，我國核電設(shè)備國產(chǎn)化進(jìn)程加快，海陽核電1號(hào)機(jī)組首臺(tái)主泵首次點(diǎn)動(dòng)完成，“華龍一號(hào)”首臺(tái)自主制造主泵泵殼鍛件也于近日完成，標(biāo)志著我國核電設(shè)備國產(chǎn)化又跨上了一個(gè)新的臺(tái)階。但與此同時(shí)，以西屋為代表的外資企業(yè)中國市場份額卻逐年下降。

以核電關(guān)鍵設(shè)備之一的裝卸料機(jī)為例。2010年9月，我國首臺(tái)具有完全自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的核電站裝卸料機(jī)在西安核設(shè)備有限公司實(shí)驗(yàn)廠房全部組裝完畢。該設(shè)備由中國核電工程有限公司設(shè)計(jì)、西核公司負(fù)責(zé)機(jī)械制造，用于方家山核電工程首臺(tái)機(jī)組。2014年11月，方家山核電1號(hào)機(jī)組首次并網(wǎng)成功。這意味著由中國核電工程有限公司研發(fā)、西安核設(shè)備有限公司制造的具有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的百萬千瓦裝卸料機(jī)，經(jīng)受住了考驗(yàn)，成功地完成了裝料任務(wù)。

2013年3月，由大連重工承制的我國首臺(tái)國產(chǎn)化AP1000三代核電技術(shù)反應(yīng)堆廠房用燃料裝卸料機(jī)，在大連重工旅順基地正式下線，標(biāo)志著該公司在我國三代核電裝備制造領(lǐng)域獲得重大突破。

“設(shè)備國產(chǎn)化盛行的今天，外資公司很難再取得較大的市場份額，這是西屋成立合資公司的重要因素之一。”一位不愿具名的行業(yè)專家分析。

1995年，西屋在中國成立了的第一家合資公司——武漢匯新工程技術(shù)有限公司，主營核電技術(shù)服務(wù)及無損探傷設(shè)備的銷售。

隨后的20年里，西屋加快了在中國市場的布局，通過實(shí)施推廣本土化發(fā)展戰(zhàn)略，不斷鞏固和延伸在華業(yè)務(wù)，先后成立了太重派爾核電有限公司，國核維科鋯鉿有限公司和國核維科核電技術(shù)服務(wù)（北京）有限公司三家合資公司，以及一家全資子公司——西屋電氣管理（上海）有限公司，在華員工總數(shù)超過420名。

其中，國核維科核電技術(shù)服務(wù)（北京）有限公司由國家核電技術(shù)有限公司與西屋電氣合資成立，主要經(jīng)營核電設(shè)備相關(guān)的技術(shù)咨詢服務(wù)、核電設(shè)備的批發(fā)等。而地處江蘇南通的國核維科鋯鉿有限公司則由國核寶鈦鋯業(yè)股份公司與西屋電氣英國控股有限公司共同出資組建，于2009年6月30日正式注冊(cè)成立，主要研發(fā)、生產(chǎn)、銷售各種核級(jí)海綿鋯、工業(yè)級(jí)海綿鋯、氧化鉿或海綿鉿以及相關(guān)副產(chǎn)品。

“事實(shí)上，西屋4家在華公司的經(jīng)營業(yè)績不容樂觀。尤其是日本福島核事故之后，涉及技術(shù)、燃料、裝備、核級(jí)鋯幾大業(yè)務(wù)的在華公司均處于連年虧損的狀態(tài)。”行業(yè)內(nèi)消息人士向《能源》記者透漏。“沒有新的訂單，無法拓展市場，是目前所有西屋子公司面臨的共同困境。”

而當(dāng)被問及這4家公司是不是西屋在中國的主要業(yè)務(wù)布局時(shí)，劉信剛輕松回答說：“并不是，還有更多，你可以期待。”

重啟的野心

如今，西屋全球劃分為四大業(yè)務(wù)，除了核電站業(yè)務(wù)外，其核燃料業(yè)務(wù)、核服務(wù)業(yè)務(wù)和核自動(dòng)化業(yè)務(wù)也在密切關(guān)注中國AP1000批量化建設(shè)所帶來的市場機(jī)遇。

2011年日本福島核事故后，中國政府立即嚴(yán)格審批新上核電項(xiàng)目，或暫停前期已開工的項(xiàng)目，并對(duì)正在運(yùn)行的核電站進(jìn)行了一系列嚴(yán)格的安全檢查。一年后，2012年《政府工作報(bào)告》重申“安全高效發(fā)展核電”的方針政策。中國重啟核電的形勢(shì)一片大好。

“中國的核電市場發(fā)展很快，市場前景廣闊”。中國國家原子能機(jī)構(gòu)主任許達(dá)哲在《中國的核應(yīng)急》白皮書發(fā)布會(huì)上曾作如上表示。僅2015年，中國大陸開工建設(shè)的核電機(jī)組多達(dá)6臺(tái)。

“十三五”新一輪快速建設(shè)期已然開始。按照中國核電中長期發(fā)展規(guī)劃目標(biāo)，到2020年，中國大陸運(yùn)行核電裝機(jī)容量將達(dá)到5800萬千瓦，在建3000萬千瓦左右。這也意味著，從2016年開始，中國將只用5年的時(shí)間，完成過去30年發(fā)展核電的總數(shù)量。

福島事故后的今天，業(yè)界開始感悟中國核電發(fā)展正迎來春天的氣息。

然而，西屋的融資環(huán)境卻在惡化。4月26日，其母公司日本東芝重新評(píng)估了西屋的業(yè)務(wù)價(jià)值，并進(jìn)行了約2600億日元（約合158億元人民幣）的減損處理。

“西屋在中國的三門和海陽共獲得4座核電站訂單，未來有望在中國再獲得10座訂單”。今年5月，西屋電氣總裁兼首席執(zhí)行官羅睿德（Danny Roderick）在接受日本經(jīng)濟(jì)新聞等媒體采訪時(shí)透露。

而根據(jù)中國《核電中長期發(fā)展規(guī)劃》的要求，中國后續(xù)核電項(xiàng)目將主要采用AP/CAP技術(shù)。AP1000主內(nèi)，“華龍一號(hào)”主外。以AP1000和“華龍一號(hào)”為代表的三代壓水堆核電技術(shù)，將成為未來中國核電技術(shù)的主流。

“通過引進(jìn)AP1000這樣的先進(jìn)技術(shù)，我們希望擺脫中國核電起步早、進(jìn)步慢、差距大的被動(dòng)局面。這種機(jī)組一旦遭遇緊急情況，不需要交流電源和應(yīng)急發(fā)電機(jī)，利用地球引力、物質(zhì)重力等自然現(xiàn)象就可驅(qū)動(dòng)核電廠的安全系統(tǒng)。” 上述專家介紹。

AP1000的另一個(gè)“獨(dú)家秘訣”是，模塊化設(shè)計(jì)。這將使從第一罐混凝土澆筑到堆蕊首次裝料的建造時(shí)間縮短為36個(gè)月。這一縮短的建設(shè)時(shí)間使得AP1000具有較好的競爭性——減少建設(shè)投資資本。

中國有望成為美國在國際核電市場上的最大買家。因?yàn)橐坏┱憬T和山東海陽兩處AP1000依托項(xiàng)目順利建成，AP1000將順理成章地應(yīng)用到中國新建的核電項(xiàng)目當(dāng)中，這其中以內(nèi)陸核電尤為突出。

陷入苦戰(zhàn)的各核電企業(yè)將希望寄托在新興市場國家。據(jù)世界核協(xié)會(huì)稱，這是由于全球計(jì)劃建設(shè)的173座核電站中約8成集中于中國及印度等新興市場國家。

“中國市場不僅在亞洲，在全球都是舉足輕重，因?yàn)橹袊袌龅陌l(fā)展規(guī)模、發(fā)展速度在世界上都是首屈一指。不僅未來電站建設(shè)的市場在全球首屈一指，未來形成運(yùn)行的反應(yīng)堆也很快會(huì)形成全世界最大運(yùn)行的堆群，這都是西屋服務(wù)的重點(diǎn)，重要地位不言而喻。”劉信剛說。

談及未來在國際市場中，西屋的AP1000技術(shù)是否會(huì)與我國自主的CAP1400技術(shù)產(chǎn)生競爭和沖突時(shí)，劉信剛坦言，“CAP1400實(shí)際上在我們技轉(zhuǎn)合同中有明確規(guī)定，原則上我們會(huì)支持中國核電對(duì)后續(xù)的CAP1400和CAP1700的研發(fā)和建設(shè)。”

“我們有各自的分工，滿足各個(gè)市場不同客戶的需求。雖然我們?cè)谌蛑饕訟P1000為主，但是國家核電在推動(dòng)CAP1400的工作時(shí)，我們也會(huì)在各個(gè)方面給予支持。具體雙方參與多少，怎么參與，我不便透露，因?yàn)檫@屬于雙方合作比較敏感的部分。不過整個(gè)合作框架在技轉(zhuǎn)合同中以及我們戰(zhàn)略合作協(xié)議中都有規(guī)定。”劉信剛說。

資料顯示，西屋計(jì)劃到2029年?duì)幦～@得64座核電站訂單，但至今得到的訂單只有中國和美國的各4座。由于全球核電站建設(shè)停滯不前，許多業(yè)內(nèi)人士也對(duì)其建設(shè)計(jì)劃的實(shí)現(xiàn)抱有疑問。

“正值年底，AP1000的后續(xù)批量項(xiàng)目正在加緊審批。如中核控股的徐大堡核電、中廣核控股的陸豐核電、國電投控股的海陽二期，以及國核示范項(xiàng)目CAP1400均緊張審批中。西屋能否繼續(xù)深耕中國核電市場，就要看其在上述項(xiàng)目中能否分得一杯羹。”上述專家向《能源》記者表示。