江蘇省紡織產(chǎn)業(yè)集群品牌發(fā)展調(diào)查研究 

薛偉++楊慧++闞昕++傅云曦

[摘要]作為紡織產(chǎn)業(yè)較為發(fā)達、產(chǎn)業(yè)集群較為明顯、集群數(shù)量較多的省份，江蘇省紡織產(chǎn)業(yè)的集群問題已經(jīng)引起了政府和相關學者的重視，但對于紡織產(chǎn)業(yè)集群的品牌問題重視不夠。本調(diào)查針對江蘇省紡織產(chǎn)業(yè)集群進行了實地調(diào)查和問卷發(fā)放，并深入剖析了蘇南、蘇北紡織產(chǎn)業(yè)集群品牌在發(fā)展過程中各自形成的優(yōu)勢和產(chǎn)生的問題，結(jié)合消費者對江蘇省產(chǎn)業(yè)集群品牌的認知調(diào)查，針對問題提出了一些意見建議。

[關鍵詞]紡織產(chǎn)業(yè)；集群品牌；江蘇

[DOI]10.13939/j.cnki.zgsc.2016.31.046

1江蘇省紡織產(chǎn)業(yè)集群品牌概況

江蘇省目前擁有39個國家級紡織產(chǎn)業(yè)集群，占全國總數(shù)的20%，從江蘇省范圍內(nèi)來看，紡織產(chǎn)業(yè)集群在江蘇省的分布呈現(xiàn)出由南向北逐步減少的態(tài)勢。其中蘇南地區(qū)（蘇州，無錫，鎮(zhèn)江，常州）有28個紡織產(chǎn)業(yè)集群，蘇中地區(qū)（泰州，南京，揚州，南通）擁有8個紡織產(chǎn)業(yè)集群，蘇北地區(qū)（連云港，淮安，宿遷，徐州，鹽城）擁有2個紡織產(chǎn)業(yè)集群，從空間和數(shù)量來說分布并不均勻。

2江蘇省紡織產(chǎn)業(yè)集群品牌現(xiàn)狀分析

本次的調(diào)查面向江蘇省內(nèi)國家級紡織產(chǎn)業(yè)集群內(nèi)企業(yè)，走訪了蘇州市紡織工業(yè)協(xié)會、盛澤鎮(zhèn)、常熟市、睢寧市相關企業(yè)并發(fā)放了調(diào)查問卷。本次調(diào)查共發(fā)放120份問卷，回收52份，其中有效問卷50份，有效問卷中，蘇南紡織產(chǎn)業(yè)集群內(nèi)企業(yè)41家，占82%，蘇北紡織產(chǎn)業(yè)集群內(nèi)企業(yè)9家，占18%。除了采取發(fā)放調(diào)查問卷的方式，本課題組還針對蘇州市紡織工業(yè)協(xié)會副秘書長及盛澤鎮(zhèn)和睢寧市紡織產(chǎn)業(yè)集群內(nèi)企業(yè)家進行了訪談調(diào)查。通過對紡織產(chǎn)業(yè)協(xié)會和當?shù)仄髽I(yè)家及居民的走訪對各紡織產(chǎn)業(yè)集群的情況有了較為全面的了解。在接下來會針對蘇南、蘇北不同的紡織產(chǎn)業(yè)集群品牌發(fā)展現(xiàn)狀和個體消費對紡織產(chǎn)品產(chǎn)地的消費態(tài)度進行分析。

2.1蘇南紡織產(chǎn)業(yè)集群品牌調(diào)查結(jié)果分析

2.1.1蘇南紡織產(chǎn)業(yè)集群品牌發(fā)展中的優(yōu)勢

（1）紡織產(chǎn)業(yè)集群密集，便于互相交流，促進集群品牌建設。蘇南紡織產(chǎn)業(yè)集群的特點表現(xiàn)為發(fā)展起步較早，產(chǎn)業(yè)集群規(guī)模較大，集群發(fā)展較為充分，集群內(nèi)各級別企業(yè)數(shù)量眾多。在空間上，紡織產(chǎn)業(yè)集群分布集中。

以盛澤鎮(zhèn)為例，在其所在的吳江市還有其他3個產(chǎn)業(yè)集群，而在蘇州城北的常熟市還有10個紡織產(chǎn)業(yè)集群，而常熟與吳江之間的距離不過90公里，而盛澤距離同在蘇州的擁有3個紡織產(chǎn)業(yè)集群的張家港和擁有1個紡織產(chǎn)業(yè)集群的太倉距離分別為120公里和 114公里。而在蘇南這些紡織產(chǎn)業(yè)集群所在地，紡織產(chǎn)業(yè)早已成為其所在地支柱產(chǎn)業(yè)。

如此密集的紡織產(chǎn)業(yè)集群分布，便于產(chǎn)業(yè)集群內(nèi)企業(yè)的互相交流與學習，有利于加強企業(yè)之間的競爭，淘汰落后劣勢企業(yè)，促進產(chǎn)業(yè)集群的整體進步，促進產(chǎn)業(yè)集群整體形象的建設，加快產(chǎn)業(yè)集群品牌的建設與發(fā)展。

（2）產(chǎn)業(yè)集群品牌發(fā)展較為成熟，個體品牌涌現(xiàn)。蘇南紡織產(chǎn)業(yè)集群不論生產(chǎn)的何種紡織產(chǎn)品都已產(chǎn)生了個體品牌，這表明其發(fā)展水平已達到成熟。在蘇南紡織產(chǎn)業(yè)集群內(nèi)的這些品牌級別不同，各級別品牌同時存在，這充分體現(xiàn)了其產(chǎn)業(yè)集群的活力，也標志著產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展的方向，即個體品牌涌現(xiàn)，與產(chǎn)業(yè)集群品牌共同進步，互相提升，共利企業(yè)。

（3）產(chǎn)業(yè)集群內(nèi)企業(yè)資金充足，易于轉(zhuǎn)型。蘇南紡織產(chǎn)業(yè)集群起步早、發(fā)展程度高，企業(yè)數(shù)量眾多，工業(yè)產(chǎn)值高，大型企業(yè)數(shù)量較多，擁有完成產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型升級的前提條件，能夠與高校等科研機構(gòu)合作，提升產(chǎn)品附加值，提升企業(yè)形象，促進個體品牌建設，從而促進產(chǎn)業(yè)集群整體品牌形象的發(fā)展。

（4）企業(yè)家產(chǎn)業(yè)集群品牌認知程度較高。調(diào)查結(jié)果顯示，江蘇省紡織產(chǎn)業(yè)集群內(nèi)有82%的企業(yè)支持品牌的建設，企業(yè)內(nèi)企業(yè)主對于品牌的認識還是相對清醒的，但也還是有18%的企業(yè)對品牌建設沒有過多興趣，這類企業(yè)的思維模式仍然停留在“商品營銷”的階段，其對于品牌所帶來的價值并沒有一個清晰的認識，這部分企業(yè)在未來的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型中很可能會被擠壓生存空間，從而做出危害產(chǎn)業(yè)集群品牌的行為，需要對這部分企業(yè)提高關注水平；同時相關協(xié)會和部門可以通過舉辦講座、約談企業(yè)主等手段向其宣傳產(chǎn)業(yè)集群品牌對于企業(yè)的作用，幫助其樹立良好的價值觀和對產(chǎn)業(yè)集群品牌的認同感，從而積極投入創(chuàng)建和維護產(chǎn)業(yè)集群品牌的過程中去。

2.1.2蘇南紡織產(chǎn)業(yè)集群品牌發(fā)展中的問題

如上文所說，蘇南紡織產(chǎn)業(yè)集群起步時間早，發(fā)展程度高，產(chǎn)業(yè)集群規(guī)模大，集群內(nèi)企業(yè)規(guī)模全。但在繁華的背后，蘇南紡織產(chǎn)業(yè)集群仍然面臨著很多的問題。而這些問題主要集中在中小型企業(yè)身上，包括以下幾方面。

（1）部分企業(yè)生產(chǎn)工藝落后，污染嚴重。蘇南紡織產(chǎn)業(yè)集群起步于20世紀70年代，正值改革開放初期，地方政府迫切需要提升經(jīng)濟水平，而當?shù)匕傩掌惹邢Ｍ嵘杖耄谑悄苤苯訋硎杖氲囊淮笈I(yè)開始起步，不計后果的生產(chǎn)帶來的結(jié)果是對于當?shù)丨h(huán)境的巨大破壞，直接削弱了產(chǎn)業(yè)集群所在地的未來競爭力。

（2）紡織產(chǎn)業(yè)集群起步于鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)，缺乏核心競爭力。蘇南紡織產(chǎn)業(yè)集群里的企業(yè)絕大部分脫胎于鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)或私人企業(yè)，直接導致了相當一部分企業(yè)的起點不高，規(guī)模不大，其所帶來的就是產(chǎn)品的核心競爭力不足。大多數(shù)蘇南紡織產(chǎn)業(yè)集群是以鎮(zhèn)為單位，缺乏科研實力，產(chǎn)品不具備前瞻性技術。

（3）企業(yè)主追求短期利益，企業(yè)缺乏長期發(fā)展戰(zhàn)略。蘇南紡織產(chǎn)業(yè)集群內(nèi)的大部分企業(yè)管理者與其說是企業(yè)家，不如用“老板”更適合。他們大多沒有接受過系統(tǒng)的關于企業(yè)管理方面的教育，其企業(yè)發(fā)展更多的是因為創(chuàng)立時機正確。這類企業(yè)無法對市場變化趨勢做出提前的預測，對企業(yè)的自身發(fā)展也并沒有明朗的規(guī)劃，一切靠企業(yè)家個人感覺。他們有關于品牌的模糊意識，但仍有少部分企業(yè)主對品牌建設表現(xiàn)冷淡，他們有可能會做出損害產(chǎn)業(yè)集群品牌形象的行為，需要盡早防范。

（4）同類型企業(yè)數(shù)量過多，存在同質(zhì)化隱患。前幾點提到，蘇南的紡織企業(yè)產(chǎn)生原因相同，發(fā)展水平相似，企業(yè)家沒有系統(tǒng)的發(fā)展策略，直接導致企業(yè)的產(chǎn)品相似，而一旦市場萎縮或者供需平衡被打破，將導致災難性的同質(zhì)化競爭。

（5）產(chǎn)業(yè)機構(gòu)轉(zhuǎn)型，大量小型企業(yè)面臨淘汰。產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型調(diào)整只是產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展的必然階段。而大型企業(yè)可以依托資金和規(guī)模優(yōu)勢直接轉(zhuǎn)型成為運營中心而將生產(chǎn)廠地轉(zhuǎn)移至其他成本較低的地區(qū)，而蘇南紡織產(chǎn)業(yè)集群中的大量中小型企業(yè)則面臨著全部消亡的危機。

2.2蘇北紡織產(chǎn)業(yè)集群品牌現(xiàn)狀調(diào)查結(jié)果分析

2.2.1蘇北紡織產(chǎn)業(yè)集群品牌發(fā)展的優(yōu)勢

與蘇南等發(fā)展較為完備的紡織產(chǎn)業(yè)集群相比，蘇北紡織產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展較晚，但正由于蘇北起步較晚，各項建設落后，生產(chǎn)要素價格低廉，所以可以有更多的資金進入到前期的運營和基礎建設，進而提高產(chǎn)業(yè)集群的發(fā)展?jié)摿Α６乙驗槠鸩捷^晚，蘇北的紡織產(chǎn)業(yè)集群可以后發(fā)制人，可以避免以前的紡織產(chǎn)業(yè)集群出現(xiàn)的問題，擁有可以借鑒的對象，能夠更加科學地進行發(fā)展。

總地來說，蘇北紡織產(chǎn)業(yè)集群品牌的發(fā)展仍處于產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展的初級階段，但充滿了發(fā)展的機遇，產(chǎn)業(yè)集群內(nèi)企業(yè)需要把握好機會，積極打造產(chǎn)業(yè)集群品牌，提升自身競爭力。

2.2.2蘇北紡織產(chǎn)業(yè)集群品牌發(fā)展中的問題

蘇北紡織產(chǎn)業(yè)集群普遍起步時間較遲，且歷史上沒有與紡織相關的經(jīng)歷，而且蘇北總體經(jīng)濟發(fā)展水平較蘇南比差距較大。發(fā)展背景的不同，經(jīng)濟水平的差異使得蘇北的紡織產(chǎn)業(yè)集群面臨的問題與蘇南的差異巨大。

（1）紡織企業(yè)分布稀疏，無法形成競爭，制約了產(chǎn)業(yè)集群品牌的產(chǎn)生。相較于蘇州等城市的紡織產(chǎn)業(yè)集群密度，蘇北的分布情況十分稀疏，同時產(chǎn)業(yè)集群內(nèi)部的企業(yè)數(shù)量與分布也較為稀疏。無法形成有效的競爭機制，難以促進企業(yè)的發(fā)展，從而抑制了產(chǎn)業(yè)集群品牌的建設。以睢寧為例，紡織產(chǎn)業(yè)集中在縣內(nèi)的一個工業(yè)園區(qū)內(nèi)和城西、城北三處地方，城內(nèi)唯一一處的工業(yè)園區(qū)內(nèi)共有14家紡織相關企業(yè)，在工業(yè)園區(qū)內(nèi)29家企業(yè)中占了將近一半，比例較高，但這些園區(qū)內(nèi)的紡織企業(yè)規(guī)模較小，只與盛澤地區(qū)的普通家庭廠規(guī)模相似。規(guī)模較小就無法形成規(guī)模效應，難以形成競爭力和規(guī)模優(yōu)勢。

（2）生產(chǎn)要素短缺，企業(yè)規(guī)模水平難以提升，制約集群品牌的產(chǎn)生。蘇南、蘇北的整體經(jīng)濟水平差異較大，導致蘇北地區(qū)紡織產(chǎn)業(yè)集群在資金和人員技術等生產(chǎn)要素上劣勢明顯，人員技術的缺乏導致的是產(chǎn)業(yè)集群的發(fā)展仍然是在重復蘇南紡織產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展的老路，在未來依然會面臨蘇南現(xiàn)在遇到的問題，這是一種低效的復制。這兩點不解決將直接制約蘇北紡織產(chǎn)業(yè)集群的發(fā)展?jié)摿Γ⒅萍s蘇北紡織產(chǎn)業(yè)集群品牌的品牌價值和前途走向。

（3）產(chǎn)業(yè)集群自身抗風險能力不強，受政策影響較大。蘇北紡織產(chǎn)業(yè)集群的發(fā)展在很大程度上依賴于政府的牽頭，政府大力支持某一個產(chǎn)業(yè)這個產(chǎn)業(yè)就會迅速發(fā)展，反之則會逐漸蕭條。以睢寧為例，當?shù)刈畲蟮募徔椘髽I(yè)是天虹紡織（睢寧）有限公司，注冊資本為208萬元，與蘇南的天虹、陽光等大型企業(yè)相去甚遠。其他的紡織廠規(guī)模更小，抗風險沖擊能力更弱。而紡織產(chǎn)業(yè)在睢寧總體工業(yè)產(chǎn)值中的比例不到15%，并沒有太多話語權(quán)。這一現(xiàn)象說明紡織產(chǎn)業(yè)在工業(yè)產(chǎn)值中的低比重導致政府宣傳力度的不足，也在一定程度上制約了紡織產(chǎn)業(yè)集群品牌的傳播和發(fā)展。

（4）缺乏經(jīng)驗和科學管理，生產(chǎn)模式落后。蘇北紡織產(chǎn)業(yè)集群的發(fā)展到目前為止依然是簡單地模仿蘇南的發(fā)展模式，如果不吸取經(jīng)驗教訓，以一個整體的目光來規(guī)劃蘇北紡織產(chǎn)業(yè)集群的發(fā)展目標，那么蘇南現(xiàn)在面臨的問題蘇北在20年后依然會遇到。

3意見與建議

（1）江蘇省各紡織產(chǎn)業(yè)集群應積極樹立品牌意識，清醒地認識各自紡織產(chǎn)業(yè)集群品牌發(fā)展的現(xiàn)狀，樹立起正確的品牌建設觀念，努力建設和加強產(chǎn)業(yè)集群品牌的傳播，提高知名度和美譽度，從而取得社會效益和經(jīng)濟效益。

（2）江蘇省紡織產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展水平不同，要區(qū)別對待。蘇南、蘇北紡織產(chǎn)業(yè)集群之間存在著優(yōu)勢互補，可以加強交流，從而各取所需，共同進步。

（3）江蘇省紡織產(chǎn)業(yè)集群應該學會善于利用江蘇省豐富的高校和科研資源，加強與這些學術機構(gòu)的合作與交流，提升產(chǎn)業(yè)集群整體的產(chǎn)品水平，增加集群品牌價值，提升集群品牌形象，加強產(chǎn)業(yè)集群競爭力。

（4）江蘇省紡織集群應著眼于當前消費者特點，揣摩消費者心理，加強市場調(diào)研，努力生產(chǎn)適銷對路的產(chǎn)品。迎合消費者價值觀，加強各渠道宣傳，提升產(chǎn)業(yè)集群品牌的美譽度與消費者忠誠度。

（5）江蘇省紡織產(chǎn)業(yè)集群所在地政府應該廣泛聽取企業(yè)家意見，在政策上確實做到助力助推的作用，加強與企業(yè)家和學者的溝通，使制定的政策切實符合產(chǎn)業(yè)集群品牌建設需求。

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