用專業化服務護航糧食生產

■文/王 敬

用專業化服務護航糧食生產

■文/王 敬

由于合作社提供的是優質稻種，加之科學種田，水稻的產量可達1000多斤/畝。

初秋的風使人感到涼爽、舒適，出去走走，絕對是不錯的選擇。不過，這對于安徽省望江縣金穗種植專業合作社理事長鮑光躍來說，卻顯得有些“奢侈”。鮑光躍總是非常忙碌，到了秋季會更忙：談合作、改文案、定包裝、商量合作社的發展……一天的時間一晃眼就過去了。

鮑光躍對合作社的發展充滿了信心，他說，早在2012年，黨的十八大報告就提出，構建集約化、專業化、組織化、社會化相結合的新型農業經營體系，這給合作社發展指明了方向，也讓他打消了許多顧慮?，F在他就是一心一意地想著如何辦好合作社、發展合作社，帶領成員共同致富。

機械化插秧效率高

金穗合作社成立于2009年7月，由漳湖鎮農機大戶和農技推廣員共同發起成立。合作社采取土地流轉、代耕代種、提供保姆式服務等方式，有效解決了城鎮化過程中農村土地撂荒問題，目前合作社已經成為農民種田的“代理人”。成員從原來的9戶，發展到400多戶，流轉耕地面積2.6萬畝，帶動了3個鄉鎮2500多戶農戶。

安徽省望江縣金穗種植專業合作社種植基地

談起合作社，鮑光躍總是滔滔不絕，“農民種田真的太辛苦了，而且農村也非常缺乏勞動力，機械化種田，可以把他們的勞動力解放出來，還可以提高效率?！睆孽U光躍的談話中可以感覺到，他希望發展機械化，解決農村的種田問題。

鮑光躍本是望江縣華陽鎮人，卻在漳湖鎮生活和工作20年了。20年前，從安慶農校畢業剛滿18歲的他，就來到了漳湖鎮，成為農技站的一名農技人員。從那一天起，他就奔波在田間地頭，為農民們答疑解惑。談起各種農作物的特性、病蟲害的防治等，鮑光躍都了然于心。

然而，鮑光躍也感到農村正在發生著深刻的變化。由于青壯年大批外出打工，農村種田的人越來越少，而且種地的大多是老人和婦女，面臨著勞動力不足問題，土地撂荒現象嚴重；同時，大多數農民還在用傳統的方式進行種植，效率并不高。

為了提高產量，解決農村勞動力不足問題，2007年，鮑光躍和幾名農技人員利用自身優勢，流轉了460畝水田，開始試驗機械化插秧。

為了對比機械化插秧和人力種植的區別，鮑光躍將460畝水田中的一部分用于機插，其余的還是用傳統方式種植，一年下來，采用機插的水田平均要比傳統方式產量高出150斤/畝。

專業化服務讓成員滿意

看到機械化插秧效率高，2009年，一些農戶紛紛要求鮑光躍為他們提供服務。農村土地大多是分散的，成立合作社，可以最大化整合土地資源，把周邊更多的農戶帶動起來。于是，在鮑光躍的倡導下，望江縣金穗種植專業合作社應運而生。

加入合作社后，種苗統一供應，并由專業人士為成員提供機械化插秧服務，使產量和效益有了保障。100畝田，用傳統的方式直播，一天插完需要100人，而機械化插秧只需要兩臺插秧機，一天就可以解決問題。漳湖鎮大灣村農民鄭遠杰2009年種植42畝水稻，當年年均產量800斤/畝，2010年加入合作社后，水稻全部采用機械化插秧，當年年均產量達1100斤/畝，增收170余元/畝。到2011年，合作社采取包育、包插的方式，為成員提供了5000余畝的機插服務。

病蟲害防治也由合作社統一管理。成員自己打農藥，一般至少打7遍—8遍，而合作社只需要打3遍—4遍農藥，就可基本消除病蟲害。合作社收防治費80元/畝，成員自己打藥需要花費約110元/畝。專家們不僅對病蟲害信息掌握準確，而且用藥專業，有效降低了農藥污染。目前合作社已經擁有48支植保防治小隊和一批農業科技專家，2013年共為農戶提供了2.6萬畝水稻的病蟲害防治。

合作社還通過訂單生產，種植優質水稻，促進成員增收。2013年通過種植優質稻“豐兩優香一號”，以每百斤稻谷高出市場價5元的價格，全部賣給了訂單企業，成員增收達60余元/畝。

隨著發展及各項管理的完善，合作社給成員提供的服務越來越多，也越來越專業，形成了一條龍式完善的服務體系，并初步實現了水稻、小麥等農作物育種、種植、收割等環節的機械化。

漳湖鎮六合村黨支部副書記、種糧大戶鄧正輝，早在合作社成立之初就率先把自家耕地及親友的撂荒地共200畝，全部委托給了合作社管理，支付700元/畝托管費，合作社從種子、育苗、秧苗管理、病蟲害防治到最后的收割，提供一條龍式服務。由于合作社提供的是優質稻種，加之采取科學的方式種田，水稻的產量可達1000多斤/畝，按照當年的糧食價格計算，收入可達1300多元/畝，除去托管費700元/畝，收入能達到600多元/畝。

“自從把土地交給合作社后，自己啥事兒都不用操心?！编囌x對合作社提供的服務和目前的收入都非常滿意。

成員們的滿意，也讓鮑光躍感到高興，因為這就是他帶頭創辦合作社的初衷。

遠期目標是創建品牌

看到機械化種植、專業化服務在節本增效上的優勢，越來越多的農戶要求加入合作社。與此同時，鮑光躍也在不斷探索如何更好地為成員提供服務。為了讓管理更規范，合作社相繼成立了機插機收服務部、病蟲害專業化防治服務部、銷售服務部等部門。這些部門分工明細，各負其責，在給成員提供專業化服務方面，扮演著越來越重要的角色。

但鮑光躍認為，這些還遠遠不夠。因為，合作社不僅僅只是幫助農民種田，為農戶提供一條龍服務。糧食在機械化收獲之后，應該做什么呢？以前合作社一直是賣原糧，但價格受到外界的控制，如果可以自己加工大米并銷售，就可以賺取中間環節的利潤，實現收益最大化，為農戶帶來更多收益，同時也能創出自己的品牌。

“合作社仍在發展的階段?！滨U光躍說，“現在已經成立了銷售公司，不久的將來，還要建大米加工廠。而更遠期的目標是創建自己的品牌，建立自己的儲運系統、加工系統、銷售網絡，通過合作社的轉型升級，帶領更多農戶致富?！?/p>

合作社機械化插秧