90后CEO：別扯那些逼格，創業歸根到底是做生意

身邊一幫子人天天聊創業，我還就不服了，你連生意都沒做過，談毛線創業？！

夏軍，大家口中的夏叔叔，前愛狗團創始人。

此時夏叔叔的愛狗團已經不在好多天了。很多人問我咋樣？沒有不舍，沒有依戀，雖然想想覺得挺操蛋，但心情就一個字：爽。

這一年的來，從愛狗團一無所有，到實現盈利，到虧損，再到盈利，經歷了亂七八糟的太多，熟悉我的人應該都知道去年因為一篇文章《90后CEO：從估值過千萬到一無所有是怎樣的體驗？》把我推向了風口浪尖，從此便頂上了“光環”創業。

別扯淡，創業歸根到底是做生意

身邊一幫子人天天聊創業，我還就不服了，你連生意都沒做過，談毛線創業？！總覺得創業就聽起來高大上，創業就應該做一些逼格比較高的事兒，談夢想，談未來。談到最后有你哭的時候！

醒醒吧，年輕人，別瞎逼逼了。

夢想沒錯，想法沒錯，怕的是你的公司活不過你夢想實現的那一天；

怕的是你身邊的人都為夢想背負著眾多的壓力到最后一一離去；

怕的是為了夢想為了高大上而做一些不切實際的事兒。

一切的創業，最終都是生意，年輕的時候別想著一輩子搞下去，你還年輕，沒有原始資金，沒有人脈圈子，踏踏實實賺錢，積累經驗，積累財富，好好做生意，等有機會的時候啥都有了。

“再堅持堅持吧，或許堅持過去就好了”

總有人告訴我，你再堅持堅持吧，堅持堅持就好了！

創業的時候，你會遇到各種問題，各種麻煩，各種難題，堅持是對的，盲目的堅持是傻逼的。

有些問題靠堅持解決不了！

團隊不努力，不拼命，靠堅持能行？

要么打散重組，要么完全推到；

商業模式有問題，靠堅持能行？

趕緊推倒，重新改模式；

資金不足，靠堅持能行？

至少備齊3個月人員開銷，不然別創業，沒錢干啥都難！

其實很多90后創業到后期，都是靠硬撐著，總覺得堅持堅持還有希望或者我不能放棄，放棄了太丟人啦?。?！

年輕本來就是一個試錯的年紀，沒必要為了面子、光環，去背負著一個可能本身就不能成功的創業項目，浪費自己的時間。

現在的項目也不一定是你一輩子的項目，大多數企業家都是三四次創業才找到畢生的事業。

失敗并不可怕，大不了從頭再來，怕的是你沒有盡力，怕的是你一蹶不振，怕的是你不干了就真的不敢再創業了！

錢給多了，不是人才也變成人才了！

我遇到過很多創業者，都和我抱怨說：帶著一幫子人干，還不如一個人單干。說到底，不是你一個人干著輕松，是因為你錢沒給夠。

所有的創業公司都缺錢，不是你的團隊不行，也不是人不行，是你的錢沒給到位，再缺錢也不要缺員工的！

你會因為沒有給到足夠的錢，而不忍心，去原諒員工犯下的一些錯誤；他也會因為沒有足夠的錢，而肆無忌憚地做得亂七八糟。

永遠不要為了省幾千塊的工資去用一個能力無法滿足要求的人，也不要因為沒錢給工資而不斷地去容忍一個人接二連三犯下的錯誤，這樣的團隊就是一群烏合之眾。

如果1+1=2，那就錯了！

年輕的創業者最大的問題在于管理和用人，新增加一個人，業務量、效率都沒有任何提升，那這個人也是白用了，還不如不用，或者說你沒有用到他的價值。

一大幫子人創業，每個人在外工作一個月賺五六千塊，結果十幾個人，一個月連個五六萬塊都掙不到，那還創業干啥呢？

也許你會經常感覺到，搞了一個大攤子，卻發現，怎么還不如自己一個人搞的時候賺錢。

不要怪別人，不要怪團隊，怪自己的能力不夠，怪自己沒法發揮大家的才能，怪自己不能識人用人。

別做夢了，問題始終會有??！

想做任何事業都需要付出n倍的努力和不惜一切代價的努力。

任何一家公司發展的問題都多到難以細數，特別是初創企業，每天面臨著100種死法，永遠不存在任何完美的狀態。

每天你會覺得有一萬種可以改進的地方，但為什么不做呢，大多是資金、資源、精力的投入與回報的考慮。

拉幫結伙，你就別創業了！

管理就管理，別整天瞎搞，搞什么彈性工作制，你連班都沒正兒八經好好上過，裝什么逼呢？等到那天，你進辦公室了，發現一個人都沒來的時候有你哭的。

人本性就是懶惰的，別扯淡說什么自制力高，加班了就效率低，我看你不加班的時候也沒做點啥??！

制度上寬容不是老板好，是老板沒用。你越寬容，做得好，大家都好，做不好的時候，有你被罵的！

低調低調再低調，低調做人，高調做事！

別以為創個業整點新聞報道，自己就很牛逼了，我也經歷了很多報道，到頭來都會是無形的壓力，你的名氣比公司的名氣還要大，會活得很難受的！

踏踏實實地做點實事，別整虛的，別整天想著拿個這個投資那個投資，項目本身不盈利或者沒有盈利模式就別想了，PPT不是萬能的，搞個PPT就以為自己在創業的，別逗了！

自己不牛逼，越高調，死得越慘。