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瘋狂擴張扯斷資金鏈，近九成負債拖垮新一佳

昔日輝煌顯赫的廣東本土零售業前三新一佳，如今卻被供應商集體追債陷入窮途末路。壓垮新一佳的是擴張太快帶來的資金壓力。新一佳作為深圳品牌在內地獲得了許多地段與租金優惠，“但可惜的是，急速擴張后，它錯過停下來勤修內功的機會。”業內人士認為：單純說擴張是導致新一佳崩盤的原因比較片面，主要是內部管理。

聯華超市終止收購義烏都市生活及吉買盛

剛剛發布前三季度虧損1.8億元后，聯華超市又宣布終止今年上半年的收購協議。因消費者需求不振、購物渠道多元化導致線上線下零售商競爭加劇，使得商品收益下降導致。鑒于市場不明朗及交易條件不成熟因素，決定不會進行收購事項及持續關聯交易。董事會認為終止收購協議及持續關聯交易協議將不會對集團現在的業務、財務及營運狀況構成任何重大不利影響。

洋百貨再度陷入關店潮，北京十里堡華堂月底關張

華堂商場十里堡店將于2016年11月1日起停止營業。主要由于消費者現在接觸的東西太多，尤其是網絡信息來源特別多，購物方式也越來越多，另外確實是自身沒有做好，調整不到位，無論是商品結構，還是品牌引進都很難吸引顧客，跟不上消費者的需求變化，業內人士認為：電商沖擊并非首因，比這更重要的因素，是商業模式存在問題，千店一面，同質化嚴重，另外就是成本大增。

優衣庫承認提價策略失敗，營業利潤下跌超兩成

迅銷集團從去年9月份至今年8月份的全年營業收入同比增長6.2%。綜合經營溢利較去年下滑了22.6%。優衣庫漲價行為，雖然彌補了日元貶值與原料成本增加的缺失，但客流量卻明顯減少。同時還因為優衣庫品牌款式更新率較低、面料革新力不強長期導致消費者反復消費概率低。要想改變這種現狀，優衣庫需要尋找自身品牌優勢，差異化布局市場，同時發展電子商務平臺，從而找到新的業績增長點。

蘇寧與天貓合資開設電商公司，阿里占股49%

10月18日，南京蘇寧易購與阿里巴巴（中國）擬共同出資10億元，設立重慶貓寧電子商務有限公司。貓寧電商設立后，以公司化模式管理、運營蘇寧云商集團各業務版塊（包括但不限于蘇寧易購、紅孩子和日本laox）在阿里巴巴集團平臺上開設的相關店鋪和頻道，包括但不限于蘇寧易購天貓旗艦店，組織更加專業、系統，激勵考核更加清晰，對提升蘇寧云商集團在天貓上的銷售和品牌提升有積極作用。

國美電器發盈利預警：凈利大幅下滑70%～80%

國美電器三季度歸屬于母公司擁有者應占利潤預期將較去年同期減少約70%～80%，主要是國美電器于去年提出“全渠道、新場景、強鏈接”的戰略規劃，并于今年進入轉型階段的實施期。受主力門店的改造，以及電商業務高速增長拉低了毛利率影響所致。業內人士分析認為：預計國美戰略轉型完成后將為集團帶來業績提升，但就目前來看還尚待觀察。

星巴克的5年內門店翻倍計劃面臨諸多挑戰

上周星巴克公布了中國區未來五年在華擴張計劃。星巴克計劃2021年中國內地門店將達到5000家，比目前2300家門店翻了一倍。此舉主要是為了遏制對手，搶占中國城鎮化以及新中產崛起的市場紅利。中國咖啡市場正處于本土品牌和外來品牌快速崛起、規模化復制的階段。業內人士指出：大規模擴張門店的星巴克也面臨著產品、人員、市場等諸多方面的挑戰，前景有待觀察。

雅芳全國門店從1萬多家降到1千多家

2003年，雅芳在中國零售門店數量曾有1萬多家，當時雅芳中國的銷售額達到24億元。而現在，雅芳在全國只有1000多家專賣店和化妝品專營店。一位直銷行業人士稱：雅芳是做直銷出身，但在沒有仔細研究中國市場的情況下，多次因政策動向而轉型，戰略搖擺不定，這是導致其錯失直銷在中國發展的良好時機的最重要原因。

小肥羊成百勝中國勝負手，兩年間門店數下滑嚴重

百勝中國將成為中國最大的獨立餐飲企業，擁有肯德基、必勝客和Taco Bell三大品牌在中國的獨家經營權，并擁有小肥羊和東方既白連鎖餐廳品牌。2014年5月百勝擁有400家小肥羊，目前只有250家。業內人士指出：盡管兩年間門店數量下滑嚴重，小肥羊在海外市場拓展相對順利。目前國內火鍋市場全國性的標桿品牌并不多，知名度最高的海底撈消費水平相對較高，對小肥羊的競爭壓力有限。