論建筑工程管理與施工質量提高的有效策略

李浩聞

摘要：國家經濟的快速發展在給各個領域帶來前所未有的機遇的同時，也帶來了艱難的挑戰，其中包括建筑工程領域。對于建筑工程公司而言，如何緊跟時代步伐，迅速提高建筑工程實施過程中的管理水平和施工質量，是擺在各個建筑工程公司面前的當務之急。文章對建筑工程管理與施工質量提高的有效策略進行了探討。

關鍵詞：建筑水平；建筑工程；管理體系；監督體系；施工質量 文獻標識碼：A

中圖分類號：TU198 文章編號：1009-2374（2016）31-0175-02 DOI：10.13535/j.cnki.11-4406/n.2016.31.085

一般情況下，作為影響企業發展的重要因素，建筑工程管理水平及施工質量管理水平是每個企業增強自身競爭力的重要突破口，直接關乎到企業的發展。自從我國經濟進入高速發展時期以來，建筑行業的施工標準有了顯著的提高，包括建筑工程施工過程中最為關鍵的管理水平和施工質量水平，因此對于影響它們的重要因素的認識就顯得尤為重要。

1 影響建筑工程質量的重要因素

1.1 建筑工程監督體系不健全

要想充分地發揮建筑工程管理的作用，必須要在建立健全管理體系的前提下履行工作職責并加大執行力度。工程監督體系的健全和執行是推動建筑工程管理的重要因素，也是保障建筑工程施工質量的關鍵。但是現階段，我國建筑行業的工程監督體系不健全、執行力度差，在建筑施工過程監督管理的工作中玩忽職守，間接促使施工人員的偷工減料和施工質量的下降，不但給建筑公司本身造成了巨大損失，影響了企業的形象和信譽，也使建筑物本身存在嚴重的安全隱患。

1.2 建筑材料質量不高

眾所周知，建筑材料的質量是建筑工程施工質量最直接的保障。只有符合建筑行業規范的合格的高質量的建筑材料才能夠建起高質量的建筑。這就一方面要求建筑公司在采購建筑材料的過程中，一定要按照建筑材料的設計要求及標準進行采購，不能因為謀取非法自身利益而采購質量不合格的產品；另一方面也要求國家加強對建筑材料生產行業的監管力度，杜絕不合格材料廠的以假亂真、以次充好的現象發生，在生產源頭上解決不合格材料流入市場的問題。

1.3 建筑工程施工水平較低

科技領域的快速進步引領各個領域日新月異的發展和轉型，然而目前我國的建筑施工領域建筑公司的準入門檻仍然較低，導致施工水平低下、科技含量不高的問題一再發生。從某種意義上來說，我國建筑行業目前所處的階段還是初級的傳統作業階段，管理人員缺乏先進的管理理念，系統管理思維不足，管理模式粗獷，施工人員文化水平低，理論知識嚴重匱乏，對于高科技的現代設備的引進和使用更是少之又少，種種原因導致了工程施工水平的不足。

1.4 管理人員缺乏專業培訓

工程施工人員的專業水平直接決定著工程的質量。不管是領導者，還是管理人員或是一線施工人員，他們的專業素養和技術水平都是影響工程施工質量的關鍵，缺一不可。可目前我國建筑工程行業的現狀卻恰恰是施工管理人員普遍專業素養較差，裙帶關系嚴重，缺乏與時俱進的新技術、新方法、新理念的培訓學習。缺乏專業管理水平的管理人員對建筑行業的特殊性認識不夠，在工作過程中存在質量、安全、進度及投資控制意識差等問題。同時技術人員的入行標準不高，導致其自身的專業水平不能夠勝任其工作，若再無相應的專業技術培訓，將極大地影響建筑工程的施工質量及進度。此外，很多施工企業由于施工任務重工期緊，也不愿意安排技術人員參加各類專業技術培訓，其實這反而影響了建筑工程的順利實施和質量保障，也將對建筑行業的長遠發展產生不良的影響。

1.5 建筑成本超出預算

企業的首要目的是盈利，但是對于建筑行業而言，相關子行業物品價格的瘋漲導致了建筑成本的巨大增加，加之施工過程中缺乏完善的管理體系和監督體制，使得資金運轉混亂、成本增大。此外，政府投資建設工程項目普遍存在造價就低不就高的控制觀念。這些原因直接導致了建筑施工成本與預算持平甚至低于招標價格。專業人員的缺乏也致使建筑預算資金在設定的過程中缺少專業的計算，使得建筑公司投標過程中對項目投資成本認識不夠，進而影響企業施工過程中質量、進度及造價的控制規劃，迫使建筑企業為實現盈利而犧牲工程質量。

2 關于加強建筑工程管理和施工質量的建議

2.1 健全施工工程管理體制和監督體系，加強執行力度

健全的管理和監督體系是提高工程管理和施工質量的重要保證，完善工程管理和監督體系，以科學的理論來規劃工程管理的各個環節和監督體系的結構和各項職責。一方面，要健全管理體制，使施工過程中的各個環節明確責任到個人，加強落實施工工程質量責任制；另一方面，加大工程監督部門的執行力度，對于施工過程中的各個環節要及時跟進，實時排查，發現問題及時解決，使得各環節符合國家相關標準和行業規范。將建筑工程施工過程的每個環節通過科學的管理和監督體系連接成一個有機的循環促進的整體，推動建筑工程的健康有序發展。

2.2 提高建筑材料采購人員的專業性和自律性

作為建筑工程施工的基礎性環節，建筑材料的采購是重中之重，而這其中采購人員的個人素養就起著很重要的作用。因此，我們要有意識地提高采購人員的專業素養和自律性，在確保其采購的建筑材料的高質量的同時，也要保證企業利益，減少企業成本，提高建筑工程的質量。

2.3 引進建筑行業的高新技術，規劃科學有效的施工方案

我國建筑水平的落后根源就在于建筑行業高新技術和設計理念的落后。提高建筑行業的科技含量，加強其競爭力是當前建筑公司面臨的重要難題。引進高新技術和先進的設計理念，在建筑施工正式開始之前將建筑公司的現實水平與工程實施的空間、時間結合起來，為整個建筑環節制定完善科學的施工方案，以達到減少在施工過程中由于環境或者別的原因耽誤工程實施的目的。我國建筑行業應多向國外學習其先進的技術理念，比如生態環境與居住環境協調發展的建筑理念、海綿城市建設理念、城市綜合管廊理念等，結合我國地質、生態、居住等特殊條件，制定符合我們自己的行業新標準、新技術、新理念，引導建筑企業運用科學的發展觀、系統思維制定切實有效的施工規劃，提高企業對建筑行業的科學認知。

2.4 加強管理、技術人員的專業培訓，提高自身素養

建筑工程的施工環節對于管理人員和技術人員來說都是一次心理和生理上的挑戰。在這期間，管理、技術人員的專業素養和知識會對其自身工作起到重要的作用，他們可以充分利用科學有效的方法減輕自身心理和生理上的巨大壓力，提高工程施工的質量和效率，所以企業必須要對管理及技術人員的專業性培訓工作引起重視，建立嚴格的選拔和培訓機制，提高他們的技能和水平，使其在建筑工程施工過程中貫徹落實自身職責，打造全過程安全的施工環境，提高人員的管理水平、安全意識、技術能力，確保工程順利完工。

2.5 合理控制建筑成本

獲取利益是每個建筑公司的首要目標，那么作為建筑環節中耗費最大的建筑工程成本，如何利用科學的手段合理地減少成本的不必要損耗成為了每個建筑公司都在思考的問題。首先，建筑公司要有專業造價人才，建立完善的預算體系，精確地計算建筑成本；其次，建立有效的監督體系，對建筑工程中的各個環節嚴格監督，避免出現貪污、浪費等現象；最后，對項目招標文件、合同等規范性、約定性文件內容需深刻理解掌握，明白哪些設計變更或增加工程量是可以向業主申請索賠，規定的索賠方式是全額還是部分，部分索賠的計算規則又是怎么樣等。只要做好了以上工作，建筑企業的成本控制才會得到有效的控制，企業才能實現盈利。

3 結語

綜上所述，建筑工程行業是國計民生的重要行業之一，它與人民群眾的生活緊密聯系在一起。我們要嚴格把握施工過程管理與施工質量控制這兩項工程建設中的關鍵要素，從健全監督管理體制、控制建筑材料采購、引進先進技術理念、提高技術人員專業素質、合理控制工程成本等方面入手，在管理體制、設計理念和實施過程中嚴格要求，不斷改進，探索創新，建造出符合質量要求、滿足人民群眾使用要求的建筑工程，履行行業職責，實現行業價值。

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