強化資源合作合力拓展經營
——中國地市報業深化合作展望

□張松山

（江城日報社，吉林吉林132002）

強化資源合作合力拓展經營
——中國地市報業深化合作展望

□張松山

（江城日報社，吉林吉林132002）

近年來，隨著互聯網的普及和新興媒體的出現，傳統媒體的生存狀態大有江河日下之勢，紙媒更是舉步維艱，傳統報業中最龐大的群體——地市級黨報轉型升級成為必然選擇。

目前，各地市報都在積極采取應對策略。比如，確立數字化報業戰略,加快網絡數字化轉型的進程，同時努力發展旅游、物流、會展等新業務。但無論是與新媒體融合發展，還是拓展新的業務領域，地市報業基本局限在本地區范圍內，雖取得一些成效，仍難以逆轉經營收入整體下滑的大勢。

在現有體制下，地市報的新聞生產能力及覆蓋范圍有限，與省級、國家級媒體不能相提并論，市場空間、可發掘的資源十分有限。特別在經濟不發達地區，這一情況更加嚴重。

但從整體看，全國300多個地級行政區聚集的人口、經濟規模無疑是十分龐大的，擁有的自然和人文資源也異常豐富、各具特色。以吉林省為例，全省9個市（州），去除省會城市長春市，其他8個市（州）經濟總量約占全省的50%，人口約占全省的70%，長白山、松花湖、查干湖等吉林省聞名全國的風景名勝區都分布在地級城市。尚在在轉型升級路上探索的地方黨報，如果能放寬視野，全面加強合作，完全有可能創造傳統媒體調整結構的新機遇，走出一條轉型升級的新局面。

地市報業合作的空間廣闊。從地方報業的市場特性和自身優勢來看，地方報業合作應該以核心業務合作為基礎，以有效發揮媒體優勢為支撐，以擴大影響力、拓展新市場為根本目的。

地市報合作要實現新聞互通

中國地市報開展交流合作已有近30年的歷史，1988年就成立了中國地市報研究會，其任務是不定期交流思想和經驗、促進地市報新聞改革、開展組織學術理論問題探討、評選獎勵地市報好新聞、研究報社經營管理等。多年來，地市報業之間交流遠大于合作。

從刊發新聞數量來看，地市報業掌握著龐大的新聞資源。地市報紙數量龐大，中國地市報研究會會員有300余家。按每家每天發稿50條新聞計算，日發稿量上萬條。單就發稿量來說，足以匹敵任何一家世界級通訊社。

用新聞價值“五要素”來考量，地方報業原創新聞的重要性、顯著性與國家級媒體不可同日而語，但時效性、接近性以及趣味性卻可達到相同水準。

從報紙發行數量來看，地市報覆蓋面廣泛。按照平均每家報紙發行5萬份計算，地市報發行總量在千萬份上下。數百家地市報如果同時傳播一條重要消息，其傳播效果不會比國家級媒體差。

現代信息技術讓地市報實現新聞聯通變得異常便捷，建設一個網絡平臺，便可即時匯集各家報社原創新聞，形成龐大的新聞生產能力。對地市媒體來說，重要新聞有了一條高效傳播的渠道。

地市報之間可以建立有效的協調機制，可以對各地的重要活動進行集中報道，全面提升活動的影響力。近年來，各地大型會展、旅游節等經濟、文化、體育活動日漸增多。在網絡搜索各地文化旅游節慶活動，能夠查到菏澤牡丹節、焦作紅葉節、淄博國際聊齋文化節、盤錦河蟹文化節、臺州東海文化旅游節、吉林霧凇冰雪節……不一而足。很多節慶活動當地黨委和政府高度重視，希望藉此提升城市知名度，擴大旅游和消費市場。但地方媒體傳播能力有限，而國家級媒體只進行簡要報道，很多地方特別是三四線城市花費巨大精力舉辦的活動只能是“墻里開花墻內香”，難以形成廣泛的影響力。但試想，如果300家地市報業加之所屬網絡媒體同時推廣一個活動，那將是怎樣一種宏大的聲勢？

地市報合作要實現市場互通

近年來，平面媒體廣告收入不斷下滑，報紙紛紛拓展新的市場領域尋找新的經濟支點。據調研，地市報轉型的重點領域以旅游、直銷、物流、企劃等服務業為主。這些項目投入少、門檻低、見效快，但因為市場空間有限，很多地市報開展新業務以“小打小鬧”居多，真正能對報社轉型起到支柱作用的新業務少之又少。

事實上，地市報拓展旅游、電商直銷、快遞市場有巨大的合作空間，同時具有天然的優勢。

以開發旅游市場為例，地市報借助自身的媒體平臺，互相推介旅游資源、旅游產品，可以讓小眾旅游項目大眾化，讓大眾旅游項目個性化，在促進各地旅游市場發展的同時，實現報業自身的轉型。中國的旅游資源、尤其是自然旅游資源，絕大部分分布在地級市，從三山五岳，到江河湖海無所不有。

2016年4月，中國報業旅游聯盟成立，參加120多家黨報集團旨在傳統報業發展面臨嚴峻挑戰形勢下，加強協作互動，緊抓旅游業發展的機遇、加快跨界融合、激發內生動力，為報業轉型升級尋找突破口和新機遇。

未來，各地報業在旅游線路開發、旅游產品推廣、地域文化推介等方面應擴大和深化合作，成為帶動、引領區域旅游乃至全國旅游市場發展的重要力量。

對于任何一家地市報的旅行社來說，在當地沒有明顯的市場優勢。如果上百家報業的旅行社合作，可以進行大力度的旅游推廣，為消費者提供更為豐富的旅游線路，從而提升市場競爭力。

地方報業開展旅游合作應緊緊依托新聞聯通支撐，如開設旅游專版，整合各地旅游景區景點資源，分期、分類、分時令分別推介。

合作資源和潛能有待挖掘

很多地方報業在電商直銷、物流快遞等方面進行了積極嘗試，形成了一定的基礎，這方面相互之間具有極大的合作潛力。

當前，以互聯網為代表的行業整合浪潮風起云涌。地方報業雖無法像互聯網企業那樣在全國乃至全球范圍內進行整合重組，但深化合作同樣是大趨勢。簡言之，地方報業通過加強合作，將對新聞資源、傳播能力、市場資源產生顯著的放大作用，不僅有助于提升媒體影響力，更有助于打開創新發展的空間。

在這方面，有些地市報已經認識到合作所帶來的發展機遇，他們或形成聯盟或搭建平臺。但總的看，效果并不明顯。產生這種情況的主要原因不在于這條路徑正確與否，而是在于注重短期效益，缺乏長遠打算，共同利益意識淡漠，造成這種合作是粗淺的、非實質性的。組織架構搭建起來了，相應制度與機制并沒有真正建立起來，比如產品的選擇原則、利益分配、管理與監管等都停留在紙面上。同時各成員單位大多是由人員兼職，組織松散，精力分散。

合作是地市報開辟發展新局面的必由之路。特別是在改革未完全到位，地方財政支持有限的情況下，走聯合發展的道路，才能使自己各類資源效益最大化。所以，地市報要想通過轉型達到升級的目的，一個重的前提就是建立健全完善的新聞聯動機制，以新聞生產、制作、發布為依托，打造一個有統一組織、有統一運作、有統一策劃、有統一監管的新平臺，形成異地互動，共同開發，共同受益的合作態勢，尋找共性產品，發揮合作優勢，共同引領市場，實現多點齊動，多家共贏新局面。