政工隊(duì)伍專業(yè)化建設(shè)的實(shí)踐與思考

孫 巍

政工隊(duì)伍專業(yè)化建設(shè)的實(shí)踐與思考

孫 巍

加強(qiáng)政工隊(duì)伍的專業(yè)化建設(shè)，提升政工工作人員的專業(yè)素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力，是確保思想政治工作順利開展的基礎(chǔ)和前提，也是當(dāng)前新的發(fā)展形勢下，相關(guān)單位必須高度重視的問題。本文對當(dāng)前政工隊(duì)伍建設(shè)中存在的問題進(jìn)行了分析，并且就政工隊(duì)伍的專業(yè)化建設(shè)提出了相應(yīng)的措施和方法。

政工隊(duì)伍 專業(yè)化建設(shè) 實(shí)踐

一、前言

政工隊(duì)伍是思想政治工作的組織和實(shí)施者，其專業(yè)化程度直接決定了思想政治工作的成效。伴隨著改革發(fā)展的持續(xù)深入，人們的思維模式以及價(jià)值觀念出現(xiàn)了很大的變化，也使得思想政治工作面臨著許多新的問題，需要進(jìn)一步強(qiáng)化政工隊(duì)伍的專業(yè)化建設(shè)水平，創(chuàng)新工作思路和工作方法，為思想政治工作的順利開展提供良好的保障。

二、政工隊(duì)伍專業(yè)化建設(shè)中存在的問題

就目前而言，許多企業(yè)對政工工作沒有足夠重視，政工隊(duì)伍在企業(yè)中僅僅發(fā)揮著上傳下達(dá)的作用，加上工作成績的不可見性，很容易被忽視。而政工隊(duì)伍專業(yè)化程度的欠缺，也使得其在思想政治建設(shè)中的作用難以充分發(fā)揮，影響了對于政工工作的積極性，政工隊(duì)伍專業(yè)化建設(shè)中出現(xiàn)了一些問題：

（一）隊(duì)伍結(jié)構(gòu)不合理

隊(duì)伍結(jié)構(gòu)不合理主要表現(xiàn)在政工人員的年齡偏大。因?yàn)樵谠S多企業(yè)，對于政工人員的抽調(diào)關(guān)注的都是工作資歷，而一般資歷高、年齡大的政工人員雖然工作經(jīng)驗(yàn)豐富，但是對于自身專業(yè)素質(zhì)的提升缺乏自覺性，綜合素質(zhì)相對較低，人才的缺乏給政工隊(duì)伍的專業(yè)化建設(shè)造成了很大的阻礙。

（二）重視不足

政工工作本身的工作效益并不能直觀地展示出來，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)無法看到政工工作所帶來的收益，加上政工隊(duì)伍專業(yè)化建設(shè)需要投入大量的資金進(jìn)行人員的培訓(xùn)和教育。在這種情況下，領(lǐng)導(dǎo)可能將關(guān)注的重點(diǎn)放在經(jīng)濟(jì)效益方面，對于政工工作缺乏足夠的重視和有力的支持，同樣會在一定程度上影響政工隊(duì)伍的建設(shè)。［1］

（三）工作模式單一

現(xiàn)階段，企業(yè)政工工作通常都是以會議或者期刊報(bào)紙的形式，對國家相關(guān)政策進(jìn)行上傳下達(dá)，對于有關(guān)規(guī)定中必須落實(shí)的政工工作，也僅僅是通過說教的方式進(jìn)行，沒有對工作模式進(jìn)行創(chuàng)新，導(dǎo)致工作的效率無法提高。

（四）管理機(jī)制不完善

在政工隊(duì)伍的日常管理中，采用的是較為傳統(tǒng)的管理模式和管理方法，缺乏激勵機(jī)制和獎懲機(jī)制，無法充分調(diào)動政工人員對于自身工作的積極性和能動性，積極工作得不到獎勵，消極怠工也沒有懲罰，這樣，許多政工人員往往會抱著得過且過的心態(tài)，在工作中敷衍懈怠，影響政工工作的成效。

三、政工隊(duì)伍專業(yè)化建設(shè)的有效措施

針對上述問題，應(yīng)該立足實(shí)際需求，進(jìn)一步強(qiáng)化政工隊(duì)伍的專業(yè)化建設(shè)，不斷提升政工工作人員的專業(yè)素質(zhì)，提升政工工作的實(shí)際效果。

（一）政工隊(duì)伍的專業(yè)化

針對當(dāng)前政工隊(duì)伍工作人員普遍年齡偏大、綜合素質(zhì)偏低的問題，應(yīng)該強(qiáng)化政工隊(duì)伍的建設(shè)，在進(jìn)行政工人員選拔的過程中，不僅需要關(guān)注其工作資歷和工作經(jīng)驗(yàn)，還應(yīng)該考慮其業(yè)務(wù)能力，選擇一些同樣具備豐富工作經(jīng)驗(yàn)的中年員工和具備較高思想政治覺悟的青年員工，對政工隊(duì)伍的結(jié)構(gòu)進(jìn)行優(yōu)化，提升政工隊(duì)伍的專業(yè)化程度。同時(shí)，政工工作人員應(yīng)該具備較高的學(xué)歷和扎實(shí)的文化基礎(chǔ)知識，結(jié)合定期的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，不斷提升政工隊(duì)伍的整體素質(zhì)，推動政工隊(duì)伍的專業(yè)化建設(shè)。［2］

（二）工作模式的專業(yè)化

在新的發(fā)展環(huán)境下，傳統(tǒng)單一的工作模式已經(jīng)無法滿足政工工作的實(shí)際需求，對此，必須對工作模式進(jìn)行改進(jìn)和創(chuàng)新，推動模式的專業(yè)化。具體來講，應(yīng)該及時(shí)轉(zhuǎn)變觀念，對傳統(tǒng)上傳下達(dá)的教條模式進(jìn)行變革，立足政工工作的目標(biāo)和要求，引入多樣化的政工工作方法，充分發(fā)揮政工工作人員的能動性，激發(fā)企業(yè)員工對于政工工作的興趣，確保其能夠更加積極主動地參與進(jìn)來，從而提升思想政治工作的質(zhì)量和效果。

（三）工作內(nèi)容的專業(yè)化

政工工作的主要職責(zé)，是通過思想政治教育，實(shí)現(xiàn)對于人的教育、引導(dǎo)、鼓舞和鞭策，而在這個(gè)過程中，必須堅(jiān)持以人為本，充分尊重人、理解人、關(guān)心人和幫助人。因此，需要確保政工工作內(nèi)容的專業(yè)化，關(guān)注廣大干部職工追求進(jìn)步，提升自身素質(zhì)的合理需求，確保思想政治教育的針對性。政工干部應(yīng)該充分發(fā)揮模范帶頭作用，樹立起責(zé)任意識和愛崗敬業(yè)意識，通過持續(xù)的學(xué)習(xí)和實(shí)踐，進(jìn)行經(jīng)驗(yàn)的積累，提升自身的專業(yè)素質(zhì)。對待政工工作必須做到求真務(wù)實(shí)，做到能說、會寫、善于協(xié)調(diào)，充分發(fā)揮政工工作的作用。［3］

（四）管理機(jī)制的專業(yè)化

一方面，企業(yè)要及時(shí)轉(zhuǎn)變觀念，高度重視政工隊(duì)伍的專業(yè)化建設(shè)，進(jìn)一步加大對政工工作的資金支持，確保政工工作的順利開展；另一方面，應(yīng)該對管理機(jī)制進(jìn)行健全和完善，對管理中存在的漏洞進(jìn)行及時(shí)彌補(bǔ)，強(qiáng)化管理效果。應(yīng)該引入競爭機(jī)制和獎懲機(jī)制，通過定期的知識競賽、效益評比等方式，激發(fā)政工人員對于自身工作的積極性和主動性，增強(qiáng)危機(jī)意識。對于表現(xiàn)優(yōu)秀，成績突出的政工工作人員，應(yīng)該予以一定的物質(zhì)和精神激勵，勉勵其繼續(xù)努力；對于表現(xiàn)較差，成績?nèi)狈Φ恼すぷ魅藛T，則應(yīng)該采取相應(yīng)的懲罰措施，以儆效尤。通過這樣的方式，能夠提升政工工作的效率和水平，推動政工專業(yè)化隊(duì)伍的建設(shè)。

（五）規(guī)章制度的專業(yè)化

確保政工隊(duì)伍的穩(wěn)定，是做好各項(xiàng)工作的基礎(chǔ)和前提。從目前來看，企業(yè)政工隊(duì)伍普遍存在著人員流動性強(qiáng)、變化大、新人眾多的問題，影響了政工工作的有效開展。對此，應(yīng)該對相應(yīng)的規(guī)章制度進(jìn)行完善，強(qiáng)化政工隊(duì)伍的穩(wěn)定性。首先，應(yīng)該強(qiáng)化政工隊(duì)伍的體系化建設(shè)，制定出專業(yè)的政工人才需求計(jì)劃，加大人才引進(jìn)力度，選拔基層業(yè)務(wù)骨干進(jìn)行培訓(xùn)和輪崗實(shí)習(xí)，不斷提升其工作能力，分層次、分梯隊(duì)構(gòu)建政工后備人才檔案，加強(qiáng)對于政工隊(duì)伍中堅(jiān)力量的培養(yǎng)；其次，應(yīng)該健全政工干部選拔制度，在進(jìn)行政工干部選拔時(shí)，應(yīng)該嚴(yán)格把關(guān)，針對干部候選人員的專業(yè)素質(zhì)、品德才能、思想認(rèn)識以及政治覺悟等進(jìn)行綜合考評，做到人盡其才，通過專業(yè)的政工干部，才能夠帶出素質(zhì)過硬的政工隊(duì)伍。同時(shí)，立足政工工作的專業(yè)性，可以逐步推行政工干部資格準(zhǔn)入制度，緊緊圍繞政工干部來源渠道、后備庫建立、崗位能力素質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)、日常績效管理等方面，通過資格考試等，提升政工干部的入職門檻；然后，應(yīng)該強(qiáng)化考評機(jī)制，設(shè)定考核指標(biāo)，對政工工作人員所必須具備的知識和能力進(jìn)行明確，通過考核增強(qiáng)政工工作人員的危機(jī)感，提升其對于相關(guān)知識學(xué)習(xí)的自覺性。對于考評結(jié)果，應(yīng)該合理利用，如果發(fā)現(xiàn)政工人員確實(shí)不適合，則應(yīng)該進(jìn)行調(diào)整，進(jìn)一步提升政工隊(duì)伍的專業(yè)化程度。［4］

四、結(jié)語

在當(dāng)前新的環(huán)境中，企業(yè)必須在重視企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的同時(shí)，關(guān)注政工工作，強(qiáng)化職工的思想政治教育，引導(dǎo)其樹立正確的價(jià)值觀念，進(jìn)一步提升企業(yè)的凝聚力。應(yīng)該加強(qiáng)政工隊(duì)伍的專業(yè)化建設(shè)，從政工隊(duì)伍結(jié)構(gòu)、工作模式、工作內(nèi)容、管理機(jī)制等方面著手，逐步打造出一支專業(yè)化的政工隊(duì)伍，推動政工工作的順利實(shí)施，進(jìn)而促進(jìn)企業(yè)的穩(wěn)定健康發(fā)展。

（作者單位為北京市懷柔區(qū)煙草專賣局〈公司〉）

［1］ 曾湘衡，文懷誠.加強(qiáng)高校政工隊(duì)伍專業(yè)化建設(shè)的思考［J］.文學(xué)教育（下），2015（7）：104-105.

［2］ 張志蘭.全面提高新時(shí)期供電企業(yè)政工隊(duì)伍的素質(zhì)與建設(shè)［J］.現(xiàn)代企業(yè)文化，2014（17）：63.

［3］ 魏淑強(qiáng).淺談做好企業(yè)政工隊(duì)伍建設(shè)［J］.民航政工，2014（3）：40-41.

［4］ 李俊利.加強(qiáng)新形勢下政工隊(duì)伍建設(shè)［J］.決策與信息旬刊，2015（1）：67.