蔡子恒
摘要:隨著社會經(jīng)濟的發(fā)展,財務經(jīng)濟提升速度加快,對于財務經(jīng)濟的管理要求也越來越高。但是在目前的財務經(jīng)濟管理中,還存在著許多的問題,財務經(jīng)濟的管理涉及到多個方面的內(nèi)容,因此管理的過程會比較復雜。要想實現(xiàn)多個方面的統(tǒng)一管理,必須要把財務經(jīng)濟的管理目標和外部的經(jīng)濟環(huán)境結(jié)合在一起。本文對當前財務經(jīng)濟管理中存在的問題進行分析,并提出相應的改革策略。
關鍵詞:財務經(jīng)濟 管理 問題 改革
一、前言
隨著社會經(jīng)濟的快速發(fā)展,社會經(jīng)濟體系的不斷完善。在我國的經(jīng)濟結(jié)構(gòu)中,財務經(jīng)濟的管理占據(jù)著著主導的地位,因此如何對財務經(jīng)濟進行更好的管理,對我國的經(jīng)濟發(fā)展有著重大的影響。財務經(jīng)濟管理中涉及的方面比較復雜,為了實現(xiàn)全方位管理的目標,并實現(xiàn)經(jīng)濟利益的最大化,本文對目前財務經(jīng)濟管理中存在的問題進行探究并提出相應的改革策略,希望能夠找到更好的財務經(jīng)濟管理模式。
二、財務經(jīng)濟管理中存在的問題
經(jīng)濟的發(fā)展是復雜多變的,在目前的經(jīng)濟發(fā)展現(xiàn)狀當中,由于受到多方面因素的影響,在財務經(jīng)濟的管理中主要存在以下的幾個問題。
(一)產(chǎn)權(quán)制度的不完善
目前的經(jīng)濟發(fā)展主要是知識信息經(jīng)濟為主,這和以往傳統(tǒng)的經(jīng)濟結(jié)構(gòu)有著本質(zhì)上的區(qū)別,在傳統(tǒng)經(jīng)濟的資源配置當中,主要是以廠房機器以及資本為主要因素,但是在知識信息經(jīng)濟時代,產(chǎn)權(quán)的分配主要是以業(yè)主產(chǎn)權(quán)理論為主。但是在目前的市場經(jīng)濟發(fā)展中,對于產(chǎn)權(quán)制度的重視程度比較低,在目前的管理中大部分都比較重視先進知識技術(shù)的管理,因為這是創(chuàng)造價值的重要因素。但是如果產(chǎn)權(quán)制度不完善甚至對其的管理不合理,會很容易造成分配上的排斥,進而導致經(jīng)濟利益沖突的產(chǎn)生。
(二)目前的財務經(jīng)濟管理制度比較落后
財務經(jīng)濟管理制度是管理者為了對財務經(jīng)濟進行更好的管理而制定的制度,根據(jù)筆者從找到的資料分析發(fā)現(xiàn),目前大部分企業(yè)所運用的財務經(jīng)濟管理制度,是根據(jù)國家頒布的財經(jīng)經(jīng)濟法規(guī)為基礎來進行制定。但是國家制定的財經(jīng)經(jīng)濟法規(guī)制度是以大而化之為準則的,并不適合于各種有不同特色的企業(yè)。因此目前的財務經(jīng)濟管理制度都存在著比較落后的狀況,沒能跟的上目前的社會經(jīng)濟發(fā)展速度,會對財務經(jīng)濟的發(fā)展產(chǎn)生阻礙和影響。
(三)內(nèi)部的審計力度不足
在財務經(jīng)濟管理當中,內(nèi)部的審計力度是管理的一個重要環(huán)節(jié),是企業(yè)對自身的財務支出收入等方面進行的自我審查,完善的內(nèi)部審計力度能夠從總體上把握企業(yè)的財務經(jīng)濟狀況,明白每一分資產(chǎn)的流動去向,更好的對財務經(jīng)濟進行管理。但是目前大部分企業(yè)的內(nèi)部審計力度并不充足,做不到每一分資產(chǎn)的明細,對于比較細微的資產(chǎn)流動方向只能做出模糊的梗概。在私有企業(yè)中,如果對財務管理人員監(jiān)督不善,容易出現(xiàn)監(jiān)守自盜的現(xiàn)象,而在國有企業(yè)當中,由于企業(yè)的資產(chǎn)是由政府支持,因此對財務審計方面防范更加松懈,從而在財務經(jīng)濟的管理中會出現(xiàn)很多的問題。
三、改革策略
根據(jù)以上目前在財務經(jīng)濟管理中存在的問題,筆者在查找相關資料并結(jié)合實際新聞進行綜合分析之后,提出了以下幾點改革建議。
(一)完善產(chǎn)權(quán)制度
產(chǎn)權(quán)制度的不完善容易導致經(jīng)濟利益沖突的發(fā)生,因此在進行財產(chǎn)經(jīng)濟管理的過程中,相關的管理者要注重產(chǎn)權(quán)制度的完善,不能只把重心放在先進知識技術(shù)的管理方面,先進的知識技術(shù)是經(jīng)濟的保證,但完善的產(chǎn)權(quán)制度是經(jīng)濟發(fā)展的堅強后盾。只有完善產(chǎn)權(quán)制度,才能合理的對資產(chǎn)進行分配,迎合現(xiàn)代經(jīng)濟發(fā)展的需求。
(二)制定先進的財務經(jīng)濟管理制度
由于目前大部分企業(yè)所執(zhí)行的財務經(jīng)濟管理制度是以國家頒布的財務經(jīng)濟法規(guī)為基礎,但是大而化之的財務經(jīng)濟管理制度并不能適應每一個企業(yè),甚至會對某些特色比較鮮明的企業(yè)產(chǎn)生阻礙的影響,。因此在制定財務經(jīng)濟管理制度方面,相關的工作人員要摒棄傳統(tǒng)落后的觀念,根據(jù)自身企業(yè)的特色,從整體的經(jīng)濟利益出發(fā),制定符合自身發(fā)展的財務經(jīng)濟管理制度,結(jié)合國家財務經(jīng)濟法律法規(guī)的優(yōu)點制定有特色,先進的財務經(jīng)濟管理制度。
(三)加大內(nèi)部的審計力度
內(nèi)部審計力度作為企業(yè)內(nèi)部財務監(jiān)督的途徑,對財務經(jīng)濟的管理起到至關重要的作用,要想做好財務經(jīng)濟的管理工作,就必須要加大內(nèi)部的審計力度。對于目前存在的內(nèi)部審計方面的問題,要結(jié)合實際的情況,來制定相關的解決策略。在審計方式方面可以采用新的方式來進行審計,而審計制度的制定則要包括具體的項目以及方式,做到對每一分財務支出收入方面的明細,明白資產(chǎn)的去向,才能對財務競爭做出更好的管理。
四、結(jié)束語
財務經(jīng)濟管理是促進經(jīng)濟發(fā)展的重要環(huán)節(jié),無論是對國家經(jīng)濟還是企業(yè)經(jīng)濟,都有著至關重要的影響。財務經(jīng)濟管理制度的好壞關系到財務經(jīng)濟的發(fā)展,由于目前經(jīng)濟的快速發(fā)展,對財務經(jīng)濟管理產(chǎn)生影響的因素眾多,在管理發(fā)展的過程當中還存在著很多問題。本文根據(jù)目前財務經(jīng)濟管理中存在的問題,結(jié)合當下知識化信息化經(jīng)濟發(fā)展的背景,提出了相應的解決策略,必須要做好內(nèi)部審計力度,制定先進的管理制度以及完善產(chǎn)權(quán)制度才能促進財務經(jīng)濟管理更好的發(fā)展與完善。
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