“云相冊”在建筑門窗工程中的應用

宋 路 有

(上海金粵幕墻有限公司，上海 201615)

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“云相冊”在建筑門窗工程中的應用

宋 路 有

(上海金粵幕墻有限公司，上海 201615)

在參考大量文獻和工程實踐調研的基礎上，解析了當前網絡圖片存儲和遠程管理技術中“云相冊”的概念，并從質量管理入手，總結了“云相冊”信息管理平臺在門窗工程各個施工階段中的應用，指出“云相冊”技術在建筑門窗工程施工質量控制中具有重要的意義和推廣價值。

云相冊，美式門窗，質量管理

近年來，手機拍照正成為人們日常記錄生活和存儲圖片最為便捷的一種方式。本文通過手機拍攝的數碼照片和無線網絡存儲技術的“云相冊”信息管理系統應用來分析云相冊技術對建筑門窗現場施工安裝質量過程控制的實踐意義，旨在為建筑門窗工程現場質量管理提供一條新思路和新方法。

1 鋁木門窗現場施工常見質量通病

近年來，在國家建筑節能政策的大力推動下，鋁木復合門窗、斷橋隔熱門窗、實木門窗等一大批新型環保節能產品不斷涌現、新品迭出。其中美式鋁木復合門窗的款式新穎、紗窗內置便于使用，以及在保溫、隔音方面效果更優等特點，從而更受越來越多高檔別墅項目開發商和業主的青睞。

美式鋁木窗因其系統結構以手搖外開為主，在安裝工藝上一般都要先安裝副框后再安裝主框，室外收口打膠前需要安裝收口線條等施工節點較傳統鋁合金門窗、歐式鋁木門窗更為復雜和細化。為此，現場的施工環節更多，安裝難度也更大，要求現場施工的質量管理和控制手段也應更科學，反饋和處理問題也要更加及時和高效。但根據目前現場實際施工的情況來看，運用傳統的管理模式取得的效果不盡人意，現就門窗施工階段易發生的質量通病做簡要敘述。

1.1 進場階段

工程人員進場后往往會將現場每個洞口的實測數據和已確認的門窗圖紙做復核對比，一個項目所有樓號所花的復核洞口時間少則三五天，多則一周以上，待復核數據并匯總反饋到公司要求技術下單加工副框的時間都不會少于一周。對進度緊張的工程，施工單位往往是公司先行備料發現場后再根據現場實際洞口邊下料邊安裝，從而在副框的加工質量上得不到很好的控制。

1.2 安裝副框階段

副框施工的重點是安裝的“三線”位置要準確，副框變形要控制在設計規定的偏差范圍內，特別是副框與墻體的連接是否牢固、防水施工及掩蔽驗收節點是否合格。但通常都是在邊安裝副框，土建單位就邊塞縫收口，以確保下道工序的正常進行。若工程管理人員未及時到場檢查，很多副框周邊的收口已經完成，給門窗滲漏埋下了直接的隱患。

1.3 主框施工階段

美式鋁木門窗工程項目大多為獨棟或合院型聯體別墅，門窗項目的分布地域也比較散，對美式門窗年產值在5 000萬以上的門窗施工單位來說，至少也會有十幾個項目在同時施工，這樣對門窗單位在人員的配置和管理、處理質量問題的機動性提出了更高的要求。主框施工階段也是各家單位交叉作業搶工期的關鍵階段，主框施工質量往往體現了現場施工人員自由發揮的水平，由于管理人員和質量督導人員的嚴重缺乏，使得主框安裝質量失控，門窗成品、構件的損壞、丟失，安裝位置不符設計要求，以及門窗滲漏等質量問題頻發。科學、有效的過程管理和監控顯得尤為重要。

通過以上現場門窗施工的質量通病可以看出，美式鋁木門窗工程的現場質量管理不能僅限于傳統的管理模式，應該把管理的重點從一般意義上的事前、事中、事后監督管理轉移到更多細部節點的實時反饋、監督和及時處理質量問題上來。可以在利用現代科學管理方法的基礎上，通過無線網絡技術搭建新型信息管理平臺，對各施工節點進行細化并形成工程部門日常的質量監控節點，進行實時通訊、反饋和實時監控、處理現場質量問題的管理重點上來。

2 “云相冊”信息管理系統介紹

云相冊(http://photo.163.com)是移動互聯網上云計算的一種創新應用[1]，是一款移動端的相片管理和共享服務平臺工具，分為iphone，ipad(ios)版本和android版本。用戶可以用不同版本的手機拍照后通過云相冊方便的管理移動端的相片、相冊，并和網易相冊云端進行同步備份，確保資料的完整和安全。

托瑪士門窗公司工程管理部通過向各現場項目經理配備帶高清攝像頭的智能手機，要求工程現場項目經理或施工項目部在門窗安裝過程中將每個施工安裝節點采用手機拍攝的數碼照片，運用無線網絡“云相冊”存儲平臺技術來實現公司和工程現場交換施工節點數據，達到一定施工節點周期的實時信息反饋和及時處理施工質量的管理工具，是集現場門窗施工管理技術、數碼電子照片存儲和現代無線網絡科技為一體的遠程管理信息系統,如圖1所示。

3 “云相冊”在鋁木門窗施工質量管理中的應用

云相冊管理信息系統(以下簡稱“云相冊”)從最早的設想到正式運用至所有門窗工程的施工質量管理已有四年多時間，在運行的這段時間里已竣工驗收了近20個項目，其中不乏被上海市門窗協會單位評為上海市優秀門窗項目的工程。通過這些項目的管理數據分析，也總結出一套云相冊的管理推行標準，在門窗工程的施工質量管理上非常具有推廣價值。

3.1 工程登錄賬戶設置統一標準，不同部門用戶設置不同訪問權限

按照工程項目合同簽約年份、工程類型分別設置工程代號，如2014年1月簽約的第一個幕墻工程和2月簽約的第一個鋁木門窗工程編號分別設置為：“2014A001”和“2014B001”。同時，將該工程編碼作為實際登錄云相冊上傳資料和公司瀏覽相冊的用戶賬號，相應的密碼由工程部統一設置并賦予現場項目經理或項目部僅可上傳不可修改的權限。公司其他部門則按工程部設置的推行標準僅在自己的權限范圍內訪問和瀏覽云相冊資料，做到各部門有效使用，安全訪問和統一管理的要求。

3.2 對照片拍攝和存儲的管理要求

1)工程相片在建筑工程中的應用也相當廣泛，但運用“云相冊”信息平臺處理門窗質量問題在鋁木門窗工程中的應用不為多見。無論在施工前、施工后，還是工程竣工驗收中都可以起到單純文字資料無法比擬的優越性，使工程管理更加科學化，標準化[2]。

2)工程現場相片或視頻的采集、整理、上傳和歸檔的管理應以行業有關標準和公司規定的拍照節點、規范要求進行，實行標準化和規范化的統一管理。拍攝照片的數量、類型應按門窗施工工藝次序、副框、主框安裝階段的不同進度全面考慮，既不可太多太濫，也不可少拍、漏拍。

3.3 建立統一規范標準

工程相片整理上傳的時間順序和門窗節點分類是通過逐一在“云相冊”平臺建立時間軸完成的，具體見表1。

表1 基于“云相冊”管理平臺中的門窗各施工節點控制要求

3.4 質量管理中的應用

1)施工前期的質量管理。鋁木門窗進場前需要項目經理對現場整個工程概況、現場運輸道路、倉儲條件進行深入了解并匯報公司。項目經理按照公司規定的拍照規范和流程將工程全景圖，各樓號外立面及主干道路，擬建倉庫等進場前期圖片和視頻通過云相冊信息系統實時反饋至公司。工程部通過現場已拍攝的資料進行匯總分析制定更為實際和科學的施工組織方案，質量管控措施，為后續工程隊伍和門窗施工打好基礎。

2)副框、主框施工階段。在鋁木門窗副框加工前，現場洞口的復核也是確保該項目門窗施工質量的關鍵。派駐現場的項目經理通過手機、相機等拍照工具對業主已確認的門窗立面大樣圖中涉及的門窗安裝進出位置、標高、洞口大小及結構狀況逐一核對拍照，對存在偏差的建筑洞口等不符合副框安裝條件的現場狀況分別將照片資料匯總并附文字或聲音說明后上傳至云相冊，如圖2所示。

公司管理部門通過現場反饋信息根據需要組織技術、生產、成本等部門開會，將處理意見和變更、函件資料及時通知業主或設計單位，待現場最終的施工洞口符合設計圖紙要求時再安排副框、主框的加工。通過云相冊信息系統，公司管理部門一目了然的了解了現場的實際狀況，不但可以節約反饋和處理時間，還可以有效的預防門窗批量質量事故的發生。

3)驗收交付的質量管理。每年年底前后都是工程項目驗收交付的高峰期，很多門窗項目都會在這個階段集中交付，驗收前的門窗現場實地質量檢查就需要更多質檢、技術人員參與，對門窗供應商的人員配備也是不小的考驗。若采用云相冊信息系統就可以在集中交付階段組織公司各部門在公司會議室通過電視大屏幕將各個部門的處理意見統一，快速做出整改、返修和補料等決策，不僅節約了管理成本，而且為一次性通過工程驗收提供了保障。

4 使用云相冊管理的意義

1)信息存儲容量大，可免費存儲，有利于節約工程的管理成本。“云相冊”顧名思義具有海量信息存儲容量和上傳、下載速度快的特點。施工項目部通過手機等拍照工具按公司要求在施工過程的不同節點和不同時間段拍攝照片，單個工程每張照片需要大約1.2 M的容量，按每天拍照100張來計算，每個月的單個工程需要3.5 G的存儲容量，若要采取傳統的電腦硬盤存儲，也是一筆不小的開支。

2)施工質量問題可及時處理，簡單快捷。電子照片、語音等現場反饋的施工資料可以通過手機的4G信號、無線wifi及電腦有線網絡終端隨時上傳，便于公司及時掌握現場施工動態，對現場工程質量的實時監控和施工質量問題的處理更加快捷。

3)便于各部門統一協調處理現場反饋的施工質量問題。由于現場項目部可以將現場情況通過拍照、視頻及語音等形式及時反饋到公司總部，省去了工程管理部驅車走現場的傳統管理模式，工程部可以坐在辦公室通過大屏幕清晰的瀏覽現場施工圖片和視頻，更加快速的指導現場施工，并根據工程進展情況隨時組織和協調各個部門解決問題。

4)電子文檔的連續記錄，便于質量索賠事故責任的追溯。現場施工的電子文件與書面資料同步存檔，使工程施工質量事件的檢索更加準確和快速，并且為今后工程質量問題的索賠提供可追溯的彩色電子照片，能更好的保護門窗施工單位的利益。

5 結語

一些發達國家很早就將照片和視頻應用在工程管理中，20世紀90年代中期，美國的一些研究機構在研制用于工程項目的信息管理系統PIMS時，就將施工過程中拍攝的照片及視頻資料通過網絡傳輸到總部用于工程管理和生產計劃的實施。日本在工程項目管理中對照片的應用已經貫穿了施工階段的始終，并制定了相關的操作規程和規范，以加強工程現場質量管理。

在我國工程建設中，照片和視頻也取得了一些應用，主要是各參與方獲取和收集施工過程中的聲像資料信息作為工程檔案，沒有進行規范和制定標準用于建筑或門窗工程的施工過程管理。

托瑪士門窗運用網絡科技搭建的“云相冊”管理信息平臺雖然在鋁木門窗項目管理上處于不斷嘗試和探索的初級階段，但它為整個工程項目的施工進度管理、質量控制和電子文檔管理等方面提供了一個新思路和新方法。這將對提高門窗行業的質量管理、降低工程管理成本產生積極的影響。

[1] 陳志偉，李天福.基于Android平臺的云相冊系統設計與實現[J].軟件導刊，2013(1)：17-19.

[2] 馬智亮，李志新.照片及視頻在工程項目管理中的應用研究[J].施工技術，2006(9)：93-95.

[3] 宋高嵩，許松濱.工程相片在高等級公路施工管理中的應用探討[J].東北公路，1998，21(4)：17-20.

“Cloud photo album” in the project of the building doors and windows applications

Song Luyou

(ShanghaiJinyueCurtainWallCo.,Ltd,Shanghai201615,China)

In reference, on the basis of a large number of literature research and engineering practice, analytical current network photo storage and remote management technology in the album “cloud” concept, from the perspective of the quality management, the use of information management platform in each construction stage of engineering of windows and doors paper summarizes and analyzes the practical application, it is concluded that the “cloud photo album” technology in the aspect of building doors and windows engineering construction quality control has the important meaning and popularization value.

cloud photo album, American windows and doors, quality management

1009-6825(2016)26-0237-03

2016-07-05

宋路有(1977- )，男，碩士，工程師，國家一級注冊建造師

TU228

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