建筑工程造價控制中存在問題剖析

齊文政

[摘要]在建筑工程建設(shè)過程中，做好相應(yīng)的造價控制意義重大。造價控制的好壞不僅會影響到建筑工程的施工進度和施工質(zhì)量，同時還會對建筑工程項目的經(jīng)濟效益產(chǎn)生直接影響。而要想將建筑工程造價控制工作做得更好，需要做好相應(yīng)的要點控制。基于此，本文主要對建筑工程造價控制工作經(jīng)常遇到的問題及相應(yīng)解決對策進行分析研究，以供相關(guān)人士參考。

[關(guān)鍵詞]建筑工程；工程造價；控制對策

文章編號：2095-4085（2016）09-0154-02

在市場競爭越來越激烈的今天，對于建筑企業(yè)來說，要想獲得更加長遠(yuǎn)的發(fā)展，在確保建筑工程建設(shè)質(zhì)量的基礎(chǔ)上，還需要做好工程造價控制工作。這樣能夠使得建筑工程的建設(shè)成本實現(xiàn)最小化，從而盡可能取得最大的經(jīng)濟效益，最終確保在激烈的市場競爭中保持核心競爭力，以實現(xiàn)今后更快、更好的發(fā)展。

1建筑工程造價控制的重要性

建筑工程造價控制是企業(yè)有效控制成本的關(guān)鍵，得到了人們越來越多的重視，如何實現(xiàn)建設(shè)現(xiàn)代化的成本控制是企業(yè)所要回答的問題，唯有科學(xué)的、合理的工程造價措施才能有效控制建設(shè)項目的工程造價，保證工程施工的順利進行，最終使企業(yè)受益。在工程準(zhǔn)備階段制定合理的成本預(yù)算和費用支出計劃，在施工階段減少額外支出，對工程設(shè)計進行約束，竣工階段在保證工程施工質(zhì)量的同時，有效整理工程物料，減少浪費，才能使企業(yè)獲得更大的經(jīng)濟利益，同時也獲得更大的社會效益。

2建筑工程造價控制存在的問題

2.1造價控制相關(guān)人員素質(zhì)不高

當(dāng)前，在我國從事建設(shè)項目成本控制的人員數(shù)量很多，但是也有很大一部分是不具備國家承認(rèn)的造價資格證書的，人才的缺失導(dǎo)致了整體專業(yè)水平的降低，由于造價控制相關(guān)人員受限于自己的專業(yè)知識水平，在具體工作中，缺乏建筑工程造價控制的組織與協(xié)調(diào)能力，很難將建筑工程造價有效落實，從而無法滿足建設(shè)事業(yè)快速發(fā)展的客觀需求。

2.2各個管理環(huán)節(jié)嚴(yán)重脫節(jié)

在項目管理工作中，存在項目管理人員與經(jīng)營人員彼此分離的現(xiàn)狀，缺乏必要的溝通與交流，在造價管理中，我國建筑工程普遍存在嚴(yán)重脫節(jié)現(xiàn)象。除此之外，施工管理者的不嚴(yán)格控制以及設(shè)計的變更都會導(dǎo)致施工成本的增加，在建筑工程施工的各個環(huán)節(jié)，都有相應(yīng)的問題產(chǎn)生。

2.2.1施工前的準(zhǔn)備階段

（1）在施工企業(yè)施工過程中，經(jīng)常出現(xiàn)對設(shè)計方案進行修改的現(xiàn)象，這是由兩方面因素造成的，一是在施工方案設(shè)計之初，沒有對施工現(xiàn)場進行勘察，從而導(dǎo)致對實際情況的把握不夠嚴(yán)謹(jǐn)，造成設(shè)計方案和實際施工不相符；二是在施工過程中隨意修改設(shè)計，既造成了資金的浪費，又影響了建筑工程的造價控制。（2）對于建設(shè)工程項目可行性研究不夠準(zhǔn)確，造價管理控制人員對市場的調(diào)查不夠精準(zhǔn)，從而導(dǎo)致了可行性預(yù)測的失誤，在施工中，對工程造價產(chǎn)生影響。

2.2.2施工過程中的造價控制

（1）施工設(shè)備是建筑工程造價控制的關(guān)鍵因素之一，由于對工程實際施工情況不夠了解，設(shè)備的租賃或者采購人員對于設(shè)備的采購不能完全符合施工要求，對于已采購的設(shè)備，由于操作不當(dāng)或者缺少維護，從而致使施工設(shè)備產(chǎn)生故障并縮短壽命，增加了成本的支出。（2）施工材料的成本控制是工程造價控制的核心因素，施工材料必須在確保工程整體質(zhì)量的基礎(chǔ)上進行有效控制，然而，在實際中，由于采購人員沒有做好市場調(diào)查或者自身職業(yè)道德低下等原因，從而增加施工材料的采購成本。

2.2.3竣工結(jié)算階段的成本控制

建筑工程竣工結(jié)算階段的造價控制往往容易被忽視，然而它又具有重要的作用：（1）簽證單與設(shè)計圖紙和定額出現(xiàn)造假現(xiàn)象，即出現(xiàn)重復(fù)賬單或者虛假賬單。（2）施工合同因價格原因產(chǎn)生糾紛。（3）施工過程中的材料與設(shè)備采購是否符合社會價格規(guī)定。

3做好建筑工程造價控制的策略

3.1提高工程造價控制人員專業(yè)水平

對于現(xiàn)有的工程造價管理人員要有針對性的進行培訓(xùn)，引進先進的科學(xué)理論技術(shù)，提升造價人員技能，加強專業(yè)技能，豐富專業(yè)知識。

3.2明確材料的品牌、規(guī)格和價格

在開始施工之前，要對施工中所使用到的材料的品牌、規(guī)格和相應(yīng)的價格有非常清晰地了解，同時還能有效防止因材料價格的差異而出現(xiàn)工程造價波動過大的情況。

3.3設(shè)計階段的控制要點

首先是要預(yù)先估算工程造價，通過編制預(yù)算文件合理的控制工程造價；其次是優(yōu)化設(shè)計方案，緊密結(jié)合施工現(xiàn)場的實際狀況，再次是深化設(shè)計方案，使之更貼近工程的實際情況；最后是要設(shè)計人員綜合考慮并結(jié)合項目目標(biāo)進行精細(xì)化的方案設(shè)計。

3.4工程施工階段的控制要點

一方面是要結(jié)合工程施工實際情況對于設(shè)計變更情況進行詳細(xì)的審查；另一方面是要對施工現(xiàn)場進行充分考察和分析之后再嚴(yán)格地對待現(xiàn)場簽證。

3.5工程竣工階段的控制要點

在驗收之前，要確定工程造價是否科學(xué)、合理，其表示了建筑工程造價控制的合理性。

3.6控制工程造價總配額

在宏觀把握工程成本的基礎(chǔ)上，仔細(xì)分析影響總成本因素，合理調(diào)配各項成本支出，有效規(guī)避風(fēng)險，保證工期進程，避免因工期延誤而增加成本，節(jié)省資源，合理配置工作人員，充分利用人力資源，做到不緊不松，不浪費不短缺，嚴(yán)格從安全、經(jīng)濟和技術(shù)規(guī)范角度出發(fā)，嚴(yán)謹(jǐn)考慮設(shè)計的變動，盡量減少變更設(shè)計，對整個工程做好把控。

4結(jié)語

綜上所述，在進行建筑工程造價控制的時候，經(jīng)常會出現(xiàn)相應(yīng)的問題，從而影響到造價控制工作的順利進行。針對這些問題，相關(guān)人員需要有非常清晰地了解，這樣，在今后建筑工程的造價控制過程中就能夠采取有效的措施進行解決和優(yōu)化，以確保建筑工程的造價控制工作能夠做得更好，最終促進我國建筑行業(yè)的進一步發(fā)展。

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