建筑工程造價控制中存在問題剖析

齊文政

[摘要]在建筑工程建設過程中，做好相應的造價控制意義重大。造價控制的好壞不僅會影響到建筑工程的施工進度和施工質量，同時還會對建筑工程項目的經濟效益產生直接影響。而要想將建筑工程造價控制工作做得更好，需要做好相應的要點控制。基于此，本文主要對建筑工程造價控制工作經常遇到的問題及相應解決對策進行分析研究，以供相關人士參考。

[關鍵詞]建筑工程；工程造價；控制對策

文章編號：2095-4085（2016）09-0154-02

在市場競爭越來越激烈的今天，對于建筑企業來說，要想獲得更加長遠的發展，在確保建筑工程建設質量的基礎上，還需要做好工程造價控制工作。這樣能夠使得建筑工程的建設成本實現最小化，從而盡可能取得最大的經濟效益，最終確保在激烈的市場競爭中保持核心競爭力，以實現今后更快、更好的發展。

1建筑工程造價控制的重要性

建筑工程造價控制是企業有效控制成本的關鍵，得到了人們越來越多的重視，如何實現建設現代化的成本控制是企業所要回答的問題，唯有科學的、合理的工程造價措施才能有效控制建設項目的工程造價，保證工程施工的順利進行，最終使企業受益。在工程準備階段制定合理的成本預算和費用支出計劃，在施工階段減少額外支出，對工程設計進行約束，竣工階段在保證工程施工質量的同時，有效整理工程物料，減少浪費，才能使企業獲得更大的經濟利益，同時也獲得更大的社會效益。

2建筑工程造價控制存在的問題

2.1造價控制相關人員素質不高

當前，在我國從事建設項目成本控制的人員數量很多，但是也有很大一部分是不具備國家承認的造價資格證書的，人才的缺失導致了整體專業水平的降低，由于造價控制相關人員受限于自己的專業知識水平，在具體工作中，缺乏建筑工程造價控制的組織與協調能力，很難將建筑工程造價有效落實，從而無法滿足建設事業快速發展的客觀需求。

2.2各個管理環節嚴重脫節

在項目管理工作中，存在項目管理人員與經營人員彼此分離的現狀，缺乏必要的溝通與交流，在造價管理中，我國建筑工程普遍存在嚴重脫節現象。除此之外，施工管理者的不嚴格控制以及設計的變更都會導致施工成本的增加，在建筑工程施工的各個環節，都有相應的問題產生。

2.2.1施工前的準備階段

（1）在施工企業施工過程中，經常出現對設計方案進行修改的現象，這是由兩方面因素造成的，一是在施工方案設計之初，沒有對施工現場進行勘察，從而導致對實際情況的把握不夠嚴謹，造成設計方案和實際施工不相符；二是在施工過程中隨意修改設計，既造成了資金的浪費，又影響了建筑工程的造價控制。（2）對于建設工程項目可行性研究不夠準確，造價管理控制人員對市場的調查不夠精準，從而導致了可行性預測的失誤，在施工中，對工程造價產生影響。

2.2.2施工過程中的造價控制

（1）施工設備是建筑工程造價控制的關鍵因素之一，由于對工程實際施工情況不夠了解，設備的租賃或者采購人員對于設備的采購不能完全符合施工要求，對于已采購的設備，由于操作不當或者缺少維護，從而致使施工設備產生故障并縮短壽命，增加了成本的支出。（2）施工材料的成本控制是工程造價控制的核心因素，施工材料必須在確保工程整體質量的基礎上進行有效控制，然而，在實際中，由于采購人員沒有做好市場調查或者自身職業道德低下等原因，從而增加施工材料的采購成本。

2.2.3竣工結算階段的成本控制

建筑工程竣工結算階段的造價控制往往容易被忽視，然而它又具有重要的作用：（1）簽證單與設計圖紙和定額出現造假現象，即出現重復賬單或者虛假賬單。（2）施工合同因價格原因產生糾紛。（3）施工過程中的材料與設備采購是否符合社會價格規定。

3做好建筑工程造價控制的策略

3.1提高工程造價控制人員專業水平

對于現有的工程造價管理人員要有針對性的進行培訓，引進先進的科學理論技術，提升造價人員技能，加強專業技能，豐富專業知識。

3.2明確材料的品牌、規格和價格

在開始施工之前，要對施工中所使用到的材料的品牌、規格和相應的價格有非常清晰地了解，同時還能有效防止因材料價格的差異而出現工程造價波動過大的情況。

3.3設計階段的控制要點

首先是要預先估算工程造價，通過編制預算文件合理的控制工程造價；其次是優化設計方案，緊密結合施工現場的實際狀況，再次是深化設計方案，使之更貼近工程的實際情況；最后是要設計人員綜合考慮并結合項目目標進行精細化的方案設計。

3.4工程施工階段的控制要點

一方面是要結合工程施工實際情況對于設計變更情況進行詳細的審查；另一方面是要對施工現場進行充分考察和分析之后再嚴格地對待現場簽證。

3.5工程竣工階段的控制要點

在驗收之前，要確定工程造價是否科學、合理，其表示了建筑工程造價控制的合理性。

3.6控制工程造價總配額

在宏觀把握工程成本的基礎上，仔細分析影響總成本因素，合理調配各項成本支出，有效規避風險，保證工期進程，避免因工期延誤而增加成本，節省資源，合理配置工作人員，充分利用人力資源，做到不緊不松，不浪費不短缺，嚴格從安全、經濟和技術規范角度出發，嚴謹考慮設計的變動，盡量減少變更設計，對整個工程做好把控。

4結語

綜上所述，在進行建筑工程造價控制的時候，經常會出現相應的問題，從而影響到造價控制工作的順利進行。針對這些問題，相關人員需要有非常清晰地了解，這樣，在今后建筑工程的造價控制過程中就能夠采取有效的措施進行解決和優化，以確保建筑工程的造價控制工作能夠做得更好，最終促進我國建筑行業的進一步發展。

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