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電能替代管控一體化的實現

2016-12-26 12:50:23王瑾
中國綠色畫報 2016年7期

王瑾

【摘要】:面對當前宏觀經濟增速減緩、能源安全、環境污染、氣候變化等方面諸多因素的挑戰,供電企業實施電能替代一體化要因地制宜緊密結合當地實際,緊緊抓住“節能減排、環境污染”人們關注的熱點問題,圍繞推廣電氣化提升人民生活品質的理念,總攬全局,全面部署,細化方案,逐步推進。鑒于此,文章結合當前實現電能替代的主要瓶頸分析,針對電能替代管控一體化的實現策略進行了分析,以供參考。

【關鍵詞】:電能替代;管控一體化;實現策略

1、導言

實施電能替代一體化是轉變能源發展方式及推進能源戰略轉型的重大舉措。電能替代涉及政策、環保、經濟利益等一系列問題,與電網企業、電力用戶和社會密切相關。供電部門應示范引領,爭取政策,做好服務一體化,達到拓展市場和擴大售電量的目的。

2、當前實現電能替代的主要瓶頸

2.1能源價格缺乏完善的機制

我國能源價格在一定程度上還決定于政府定價,市場參與性較低,這使得市場對資源進行優化配置的功能難以發揮。這主要表現在兩方面。一方面,化石能源與電能的定價不符合電能推廣的需求;另一方面天然氣等化石能源銷售價格與進口成本出現倒掛使得電能的使用價格對比較高影響了電能的推廣應用。

2.2電能替代技術不先進

盡管電能替代的市場巨大但是當前由于電能替代技術的限制使得電能替代在技術標準、產品性能上都不具備強大的競爭力,再加上相關人才的缺乏使得電能替代舉步維艱、

2.3能源分布不均

長期以來我國的能源分布都存在地域分布不平衡等情況。而作為平衡各地能源消耗的特高壓以及配電網建設還處于起步,使得能源分布不均這一情況還要長期困擾我國的發展。

2.4市場拓展工作人員在專業技能上相對缺乏

我國電能替代的開展與推進工作最終目的在于實現農業、商業、工業、居民及交通等各領域的電氣化用能,所以在與各行業、各領域用能用戶溝通并推介替代技術的過程當中,相應的市場拓展工作人員必須對客戶的用能設備、經營狀況以及能耗數據進行充分的了解,并且能夠準確把握針對各行各業的自身特征所對應的新型用電技術、電氣設備和工作運行原理。

3、電能替代管控一體化的實現策略

3.1著力電能替代使用范圍的拓展

供電企業要盡可能地使電能替代走進千家萬戶,促進電能替代“遍地開花”。例如,在城鄉集中供熱、紡織服裝等行業,大力推進具有經濟性的蓄熱式、直熱式電鍋爐;發揮電窯爐精度高、效率高、穩定性高的特點,在陶瓷、玻璃、金屬熱處理等行業大力推廣電窯爐;抓住熱泵經濟性好、應用范圍廣的特點,在學校、社區、醫院、廠礦企業、賓館、商場、寫字樓、城市綜合樓、高檔別墅小區等積極推廣熱泵應用;充分發揮電蓄冷負荷移峰填谷的作用,在商業綜合樓、商場和城市綜合體空調供冷領域推進電蓄冷項目建設。積極做好電動汽車智能充換電配套服務;開展清潔電能進機關、進校園、進社區、進家庭、進企業等活動,讓社會各行各業、千家萬戶都能了解電能替代,積極支持電能替代,實現電能替代一體化的有效滲透,促進電能替代“遍地開花”。

3.2建立“1234”的一體化管控模式

電能替代實施流程如圖1所示。

圖1電能替代實施流程

首先,制定好調查表。根據電能替代的10大類特點,詳細制定出各類調查表格(主要有電鍋爐類、熱泵類、電窯爐類、電蓄冷類、岸電工程類、電動汽車類、軌道交通類、農業電排灌類和其它技術領域等10類),針對性地開展下一步工作,為電能替代工作提供基礎數據和項目檔案。

其次,深化應用兩大系統。根據調查表格,在SG186營銷系統或用電信息采集系統這兩大系統中查找符合要求的用戶,通過行業分類、用電性質、變壓器容量等進行分類查找,尋求出符合要求的客戶,進行現場核查,然后通過電能服務平臺上報,從SG186營銷系統或采集系統中調取電量數據。既保證了項目的行業化和規模化,又保證了替代電量數據的準確性。

再者,拓展電能替代三大市場。一是存量市場。客戶項目已進行電能替代的模式:按替代技術進行歸類,在營銷系統中進行查找,然后進行現場核實,完成電能服務管理平臺的填報以及電能信息采集系統或營銷系統真實數據的提取。二是增量市場。對客戶正在新建或增容的項目采取電能替代的模式:采用“一站式”服務模式,對項目進行跟蹤,采用電能替代項目并網服務“內轉外不轉”,縮短業務辦結時間,最終做到如約或提前為客戶送電,并進行大力宣傳、倡導電能替代的清潔能源消費理念。三是潛在市場。將化石能源設備改造成用電設備的電能替代實施模式:一方面充分發揮政府職能,希望政府配套完善相關的制度,如配套財政補貼、稅收減免和電價支持等政策,同時加強節能服務工作,作為供電企業服務的有益外延,增加以客戶為主導的一系列增值服務,更好地把握市場,讓用戶主動進行電能替代。另一方面完善公司實施電能替代的內部協同機制,充分發揮內部各部門的作用,主動與各級政府部門、行業協會、設備廠商等進行聯系,爭取社會資源,形成電能替代工作合力,引導客戶進行電能替代工作。

最后,開展電能替代工作遵循的幾個原則:堅持改革創新。結合電力體制改革,完善電力市場化交易機制,還原電力商品屬性。創新電能替代技術路線,加快電能替代關鍵設備研發,促進技術裝備能效水平顯著提升,應用范圍進一步擴大。堅持規劃引領。統籌能源資源開發利用、大氣污染防治和經濟社會可持續發展,合理規劃電能替代,引導電能替代健康發展。科學制定電力發展規劃,主要通過可再生能源和現有火電滿足電能替代新增電量需求。堅持市場運作。鼓勵社會資本投入,探索多方共贏的市場化項目運作模式。引導社會力量積極參與電能替代技術、業態和運營等創新,發揮市場在資源配置中的決定性作用。堅持有序推進。結合各地區生態環境達標要求、能源消費結構和用能需求特性等,因地制宜、穩步有序地推進經濟性好、節能減排效益佳的電能替代示范試點項目,帶動推廣實施電能替代。

結論

總之,隨著國家電網公司全球能源互聯網的提出,電能替代和清潔替代工作將會越來越受到重視,對專業技術人才的培養和儲備以及建立電能替代服務體系的專家隊伍,顯得尤為重要。同時要加強政企合力,普及電能替代宣傳,充分發揮政府在能源規劃和節能減排工作中的主導地位,使全社會充分認識到環境保護和電能替代的重要性。

【參考文獻】:

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